財界 発売日・バックナンバー

◆TOP　REPORT

経産省退官後、兵庫・三田学園理事長、新潟・開志専門職大学学長などを歴任――

〈日本再生に向けて〉

元経済産業事務次官・北畑隆生の人材開発論

「日本再生は教育改革から、人は努力すれば必ず伸びる」

　　　本誌主幹・村田博文



◎元経済産業事務次官　　北畑　隆生

「今は暗記力を鍛えることが主目的になっている。

もっと豊かな発想やひらめきを育む教育を」



◆シリーズ・激動の時代をいかに生き抜くか



◎内閣官房参与　細川 昌彦

「新しい国際秩序づくりの中で、

日本が『不可欠な存在』となる仕掛けが大事」



■インタビュー



◎東京大学大学院総合文化研究科准教授　斎藤　幸平

「気候危機の時代を迎えた今、

市場任せにしない『民主的な計画経済』が必要です」



◎帝国データバンク社長CEO　後藤　健夫

「AIの登場などでフェイクニュースがはびこる中、

信憑性のある真に迫る情報を」



◎新日本科学会長兼社長　永田 良一

「シラスウナギの人工生産を通じてウナギの価格を

下げるだけでなく、地方創生にも役立てていきたい」



■レポート



○「人の力がなければAIは動かない」

三菱UFJ・Sakana AIが取り組む「AI融資」戦略



○「サービスを絞り込んで品揃えと価格に還元」

小型スーパーの開発で節約志向に対応するローソン



○国産の超小型衛星を開発・運用する

アクセルスペースの“宇宙ソリューション力”



○給食のオノデラグループ、外食のワタミ、

そして亀田製菓などがコメづくりに参入



◆特集・産業界を支える縁の下の力持ち企業



◎AZ-COM丸和ホールディングス社長　和佐見 勝

「災害時には被災者に寄り添い、

約2800社の中小運送業者と協業して対応していきたい」



◎入江工研社長　入江 則裕

「当社の力の根源は技術力。独自の真空技術を

活かして、半導体や宇宙分野を開拓していく」



■追悼



○セブン＆アイ・ホールディングス元会長・鈴木敏文さんを偲ぶ



■連載



○了德寺健二ホールディングス代表取締役　了德寺 健二

「『人馬一体』という言葉がありますが、

人と馬との信頼関係が大事になります」



○山一興産社長・柳内光子の「自分の城は自分の手で守る」　

「焼け野原になった戦後を知っている経験者が

いるうちに日本再生を」



○オリエンタルランド取締役会議長・加賀見俊夫のテーマパーク論

『夢』をつなぐ――。

『天の時』、『地の利』、『人の和』を生かすのも『夢』



○ダイヤル・サービス・今野由梨の「めげず、くさらず、諦めず」

「起こったことには意味がある。

どんなに辛くても、自分を信じて頑張ってほしい」



○銀座トマト会長・近藤昌平の

戦中、戦後、激動の中を生き抜いた経営者人生

実家の和菓子店を廃業し、洋菓子店を起業



◆好評連載



○わたしの「対話人生」　藤沢 久美

　株主総会は、対話の場になれるか



○金融国際派の独り言　長門 正貢

　課題解決のヒントになった本たち



○日本の安全保障　森本 敏

　米中関係――2026年 第1回米中首脳会談



○スガシタパートナーズ社長　菅下 清廣の「株価はどう動く？」

　急ピッチな株価上昇で調整局面に入りか？

　6月中旬が相場の転機に



○龍角散・藤井隆太の「私の社長30年史」

　まだ火種は残っていた



◆人・ヒト・ひと　　バトンズ代表取締役CEO 　神瀬 悠一



◆フォトトピックス　　『財界BEST AI AWARD 2026』開催



◆経営写　　インターオフィス代表取締役兼CEO　　岩下 雅則

■TOP REPORT

自由・民主主義と資本主義、それを世界で体現するのが経済人の使命─
ファーストリテイリング・柳井正の『グローバルワン・全員経営』論
「企業経営に国境はない。あらゆる人のための服づくりを！」
本誌主幹　村田 博文

ファーストリテイリング会長兼社長 柳井 正
「世界中で信頼できる経営者を選んで取引する。人に直接会って、話を聞くことが大事」

■新しい国際秩序づくり

日本総合研究所会長 寺島 実郎
「今こそ日本は戦後の世界秩序や国連を中心にした多国間協調主義を訴えていくべき時」

危機の中から『ソリューション』が生まれる！　本誌主幹　村田 博文

■レポート

物価上昇相次ぐ中での小売業の役割とは何か？　PB開発をテコに商品の“値決め”に悩むイオン

「農薬と半導体で稼ぐ会社に」 住友化学が進める「事業構造改革」

オーガニック味噌で市場開拓 マルコメ、ハナマルキに次ぐポジション、ひかり味噌の『業界３位戦略』

「日本はエネルギー自給国家になれる！」 ヘリカルフュージョンの“核融合発電所”づくり

特集◎この企業はなぜ成長し続けているのか？

Preferred Networks社長 岡野原 大輔 〈日本のAI技術を世界へ〉
「激しいAIの開発競争を勝ち抜くには、日本という場所の特殊性を活かすことが大事！」

Jinjer社長CEO 冨永 健 〈人事と給与の統合システムを経営に活用〉
「外資系は“わたし”、日本企業は“わたしたち”が主語。チーム力を発揮すれば日本企業は強い」

■インタビュー

山一興産社長 柳内 光子 の「自分の城は自分の手で守る」〈第1回〉
「『高い志』と『執念』を持って、生コン業界を産業として発展させたい」

了德寺医学研究財団理事長 了德寺 健二 〈第2回〉
「ストレスフリー療法の研究15年を経て、人類の命の砂時計・テロメアを延長させる画期的医療技術に発展しました」

銀座トマト会長 近藤 昌平 〈第1回〉
「人様に可愛がられる人になりなさいという母の教えが経営の原点です」

■連載 世界のAIを支える『日本のモノづくり』

エヌアイシ・オートテック会長兼社長CEO 西川 浩司 〈第2回〉
「AI革命の今、AI企業と日本の匠の技をつなぐ役割を果たしていきたい」

■トピックス

対照的な発言となったトヨタとホンダ　中国勢やＥＶの普及期にどう備える？
JFEが前期比２.１倍の純利益に　日鉄同様、海外での成長目指す
森ビル社長に常務の向後康弘氏　「森ビルらしさ」引き継ぐ
東日本大震災から15年、アイリスオーヤマが農業参入

ミニ舌評…DeNA創業者の南場氏が15年ぶりに社長復帰へ　など 2本

■好評連載

EPSホールディングス創業者・厳 浩の「事業をつなぐ、人をつなぐ」
最終回　「日中関係は是非とも良くなって欲しい。国を超えた人類共通のニーズに応えていきたい」

オリエンタルランド取締役会議長・加賀見俊夫のテーマパーク論
「人々に夢と感動を与える事業に挑戦し続けてこそ！」
第7回　求められる使命感と覚悟。中長期視点でビジョンづくりへ

ダイヤル・サービス・今野由梨の「めげず、くさらず、諦めず」
第4回　「悩みを抱えた母親や子供たちを救いたいという一心で、様々なサービスを提供してきました」

■シリーズ　母の教え

ピナクル会長兼社長兼CEO　安田 育生
「母が無言のうちに敷いたレールに乗ったことで、私の人生が決まった」

■インタビュー

リゾートワークス社長　柳田 将司 〈福利厚生領域でNo.1を目指す〉
「旅行や外での遊びは人を成長させる。企業が社員の福利厚生を支援するのはすてきなこと」

■政界レポート

安倍路線継承へ党内基盤も強化「強い日本」づくりに邁進する高市首相

■霞が関情報

大臣が日米連携の“顔”に 米財務長官との太いパイプ示す（財務省）
エネルギー調達に苦しむアジア諸国への支援策を発表（経産省）
「地域おこし協力隊」25年度8196人で過去最多（総務省）
労働系次官の誕生なるか 村山職業安定局長が有力視？（厚労省）　　など6本

■連載

TMトピックスNo.364　TM研究会・研究交流会より
益一哉・産総研G-QuATセンター長の講演②
日本は最先端技術エコシステムの「不可欠国家」を目指すべき

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　経営者は、何のために休むのか

金融国際派の独り言　長門 正貢　忘れ得ぬ人生の達人たち─　その1　中山素平さん

日本の安全保障　森本 敏　北東アジアにおける紛争リスク 北朝鮮の場合

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第388回
「脱ドル」の資金が日本に流入し株高、一方でリスクは地政学リスクか！？

第一勧業信用組合・野村勉の「人と地域のつながりを求めて」
最終回　普遍的な価値を意識した活動を

龍角散・藤井隆太の『私の社長30年史』 第18回　一体誰に聞けば

諸事雑感　浅野 純次　第141回 社会保障と健康長寿

人・ヒト・ひと　アジアクエスト社長COO　藤田 義崇

■グラビア

経営写　ビーケージャパンホールディングス社長兼CEO　野村 一裕

■財界豆知識

法律知識　内橋 徹

■連載

経済の本質を衝く！ 　河野 龍太郎
習近平の中国　相馬 勝
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　ユー ショーン
ずいひつ　刀禰 真之介／川崎 友和／長谷 和俊
忘れられないこの言葉　斉藤 徹

■ブックレビュー

書評　久保利 英明
『アメリカ民主党 失敗の本質』
ジョン・B・ジュディス／ルイ・テイシェイラ 共著
東洋経済新報社


私の雑記帳

編集後記

◆TOP　REPORT

世界規模で『分断と対立』が起きている中─

〈今後のグローバル経営の進め方〉

アサヒグループHD会長・小路明善の
「高付加価値型経済構造の下で、とにかくチャレンジを」

◎アサヒグループホールディングス会長　小路 明善
「付加価値を高め、量の経済から質と価値の経済に転換を。
そして経済人は国と国をつなぐ役割を」


〇提言「 世界に無くてはならない存在」を意識して
〈世界が混沌とする中、国、企業、そして個人が生き抜く条件〉


◆特集◎高市政権への期待と課題

〇緊急アンケート　経済人に問う！
いかにレジリエンスのある企業経営を構築するか？

◎慶應義塾大学経済学部教授　土居 丈朗
「イラン情勢の中、不必要に需要を喚起する
消費税減税は物価高対策にならない」

◎クレディ・アグリコル証券チーフエコノミスト　会田 卓司
「日本経済低迷の原因は投資不足。
高市政権の成長投資で転換すべき時」


■レポート
〇三菱UFJ銀行頭取・大澤正和が進める
AI活用で安定した金融インフラ整備

〇「既存の枠組みに留まっていては成長できない」
宅配クリーニングを始める東京ガスの新規顧客開拓策

〇「小・少・軽・短・美」の思想を生かして
「次なるインド」を開拓するスズキのアフリカ深耕策

〇地方創生、観光振興にもつながる
元祖位置ゲー開発・コロプラの社会的影響


■インタビュー

◎カゴメ社長　奥谷 晴信
「野菜の品種開発から販売まで、
独自の垂直統合型バリューチェーンで自然の可能性を拡げたい」


◎リンクトイン日本代表　田中 若菜
「日本の人材市場は採用コストが非常に高額な構造。
ここを当社SNS活用で変えていきたい」


◎了德寺医学研究財団理事長　了德寺 健二
「『ストレスフリー療法』は寿命を延ばし、
社会構造を変える可能性を秘めている」


◎エヌアイシ・オートテック会長兼社長CEO　西川 浩司
「時価総額750兆円に成長したエヌビディアですが、
実は泥臭い経営を実践している」


■好評連載
〇オリエンタルランド取締役会議長・加賀見俊夫のテーマパーク論
「人々に夢と感動を与える事業に挑戦し続けてこそ！」

〇ダイヤル・サービス・今野 由梨の「めげず、くさらず、諦めず」

〇EPSホールディングス創業者・厳 浩の「事業をつなぐ、人をつなぐ」

〇染めQテクノロジィ・菱木貞夫の『究極の再生・強靭化を求めて』


◆母の教え
〇夢グループ社長　石田 重廣
「『人に迷惑をかけるな』、『従業員を大事にしろ』という
母の言葉がわたしの経営の原点です」


■有識者連載
〇日本の安全保障　森本 敏
　米・イランの核協議が鍵

〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美
　社長の報酬

〇金融国際派の独り言　長門 正貢
　アクティビストとの上手な交信方法

〇第一勧業信用組合・野村勉の「人と地域のつながりを求めて」
　信頼関係を築くための「良識」とは何か

〇龍角散 藤井隆太の『私の社長30年史』
　なんと社長就任直後に


◆人・ヒト・ひと
Solvvy（ソルヴィー）社長　安達 慶高


◆経営写
シード社長　佐藤 隆郎

東京科学大学理事長・大竹尚登の新大学創造論

■TOP REPORT

ホルムズ海峡封鎖で露わになった日本のエネルギー脆弱性
三菱総合研究所理事長・小宮山宏の「2050年に再生可能エネルギー主体の社会実現は可能」
本誌主幹　村田 博文

三菱総合研究所理事長 小宮山 宏
「法律の規制は解釈に過ぎない。まずは実行して実績を積み上げることが大事！」

■特集◎日本の針路と企業のカジ取り

元防衛大臣 森本 敏
「日本には、安全保障政策とエネルギー政策がかみ合ったトータルな産業政策が求められている」

日本総合研究所会長 寺島 実郎
「日米同盟を大事にしながらも、新たな構想力と絶妙なバランス感覚が求められている」

前駐中国大使・立命館大学教授 垂 秀夫
「米中関係に一喜一憂せず、日本は独自の対中戦略を持つべきです」

■レポート

個人金融資産2300兆円の山は動くか　三菱UFJFGが進める「デジタル資産運用」戦略
レジリエンスのある事業構築を！　コロナ禍に次ぐイラン戦争で苦悩するANAとJAL
「球場の賑わいや熱狂を町全体へ広げたい」　DeNAが取り組む“ネット企業ならではの街づくり”
「医療効果のある水で人だけでなく、農作物も元気に！」　日本トリムの医療費削減ビジネス

■新連載インタビュー

医薬品開発業務受託機関・EPSホールディングス創業者・ 厳 浩 の「事業をつなぐ、人をつなぐ」
第1回　「創業60周年を見据えて会社の姿を変えるためにMBOしました」

ダイヤル・サービス社長 今野 由梨 の「決して諦めず、くさらずに」
第1回　「わたしは一度死んだ身。起業を志した原点は戦争にある」

染めQテクノロジィ・ 菱木 貞夫 の『究極の再生・強靭化を求めて』
第1回　「今あるインフラ設備を再生・延命化する。それが当社の技術です」

■異色対談　 アーティストの長渕剛さんが登場！

分断・分裂の時代の中、京セラ創業者・稲盛和夫氏から学んだものとは？　〈第2回〉
小林製薬会長 大田 嘉仁 ／ アーティスト 長渕 剛
「リーダーには強さと優しさが必要。稲盛さんにそれを感じました」

■中小企業最前線を追う

金融の原点を探る 西武信用金庫理事長 髙橋 一朗 〈第1回〉
「資本主義見直しの中、『協同の精神』が大事。顧客企業同士をつなぐ存在でありたい」

■トピックス

ホンダの四輪電動化戦略見直しで、ソニーがEVの共同開発を中止
「260回以上の対話を経て」トヨタ陣営による豊田織機のTOBが成立
ヨーカ堂やファミマなど、物価高対応に追われる流通各社
テレビ朝日が東京・有明に「東京ドリームパーク」を開業

ミニ舌評…大井町、高輪で新たな再開発 動き出したJR東の「広域品川圏」　など 3本

■好評連載

キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の
「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」
最終回　「常に挑戦を！」　国と国、人と人をつなぐのは食品産業の使命─

オリエンタルランド取締役会議長・加賀見俊夫のテーマパーク論
「人々に夢と感動を与える事業に挑戦し続けてこそ！」
第4回　世界初の海をテーマにしたディズニーパークづくり、その背景には“人と人のつながり”が……。

■インタビュー

なぜ今、人的資本経営なのか？
CHROFY社長　滝本 訓夫
「人的資本を定量化、可視化することで、真の企業価値向上を」

■政界レポート

孤立化するトランプ大統領へ覚悟の接近　高市早苗首相に問われる「真」の外交力

■霞が関情報

26年度予算の成立巡り 首相と大臣の距離感は？（財務省）
3メガ共同発行の円建てステーブルコインを後押し（金融庁）
過去最大規模の石油備蓄放出 ホルムズ封鎖、供給懸念に対応（経産省）
災害時の通信手段確保へ 携帯大手が回線融通へ（総務省）　　など7本

■連載

TMトピックスNo.361　TM研究会・研究交流会より
岩下直行・京都大学公共政策大学院教授の講演①
暗号資産が金融商品に位置づけられても「投資にお墨付きを与えるものではない」

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　M&Aの目的がすべてを決める

金融国際派の独り言　長門 正貢　正義派議論が常時、正解にあらず

日本の安全保障　森本 敏　イランの核施設攻撃の意味

第一勧業信用組合・野村勉の「人と地域のつながりを求めて」
第2回　経営者が学ぶべきは「真・善・美」、「倫理観」

龍角散・藤井隆太の『私の社長30年史』 第15回　相続放棄か

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第385回
株価は「中東リスク」を織り込んだか？　下落調整の終わりを読む

人・ヒト・ひと　ARアドバンストテクノロジ社長　武内 寿憲

■グラビア

経営写　GARDE社長　室 賢治

■財界豆知識

法律知識　栁澤 泰

■連載

経済の本質を衝く！ 　上野 泰也
習近平の中国　相馬 勝
南美希子の「ちょっとイイ話」　
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　渡慶次 道隆
ずいひつ　武井 隆／中塚 庸仁／村上 貴美子
忘れられないこの言葉　望月 美佐緒
私の健康法　伊東 祐司

■ブックレビュー
わたしの一冊　冨山 和彦
『プーチンの歴史認識 ―隠された意図を読み解く―』
上月 豊久　著　　新潮選書

私の雑記帳

編集後記

◆TOP　REPORT

世界をリードする企業群“M7”、その“M7”を魅き付けるモノづくり

〈AI時代を生き抜くモノづくりとは？〉

信越化学社長・斉藤恭彦の新・製造業論
「AIを支える産業基盤は日本にある」　　　　　　　　　　本誌・主幹　村田 博文

◎信越化学工業社長　斉藤 恭彦
「素材メーカーとして培った技術を生かして、『AI銘柄』企業として進化し続けたい」


◆社論　日本の針路と経済人の役割　　　　　　　　　　　本誌・主幹　村田 博文


◆特集◎イラン問題にどう対処するか？
◎エネルギー政策を含めて、日本の国家戦略をどうつくりあげるか？
答える人　日本総合研究所会長　寺島 実郎

◎国際教養大学理事長・学長　モンテ・カセム
「人間社会は他人の弱みを責めるのではなく共感し支えていく仕組みが大事。
日本はその使命を果たすべき時」


◆どん底からの復活
◎千代田化工建設会長　榊田 雅和
〈再生の道のりと成長戦略〉
「リスク管理を徹底し、エンジニアリング技術を生かして
『つなぐ』力を発揮していきたい」


■レポート

○宇宙探査車まで広がる用途開発
ブリヂストンの「パンクしないタイヤ」戦略

〇「われわれにしかできない価値の提供を」
ビックカメラ・秋保徹が目指す独自商品開発

〇自らの資源を掘り起こす――
松竹の“歌舞伎”掘り起こし策

〇南種子町で7人の農業素人集団の生産量を倍増！
東京エレクトロンデバイスの「農業支援ビジネス」


■アーティストの長渕剛さんが登場！
◎異色対談　京セラ創業者・稲盛和夫氏から学んだものとは？
小林製薬会長　大田 嘉仁
アーティスト　長渕 剛
「稲盛さんはカリスマ性や強烈な安定感を持ち、他者に幸せをもたらす人です」


◆新連載
第一勧業信用組合・ 野村勉の「人と地域のつながりを求めて」
第1回　人が「生き生き」と働く職場づくり


■インタビュー
◎学校法人 五島育英会理事長　渡邊 功
「何事も“進取の気性”で新たな取り組みに挑戦し、
社会に役立つ人材を輩出していきたい」

◎Pluszero会長兼CEO　小代 義行
「企業の生産性向上に寄与し、日本の1人あたりGDPを再び世界ナンバーワンにしたい！」

■健康対談　村山会長　村山 静江　同社長　村山 舞
「健康的に痩せることで自信がつき、人間関係もよくなる。それが健康やせのメリットです」


◆好評連載
〇オリエンタルランド取締役会議長・加賀見俊夫のテーマパーク論
「人々に夢と感動を与える事業に挑戦し続けてこそ！」

○キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の
「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」

○後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」


■有識者連載
○わたしの「対話人生」　藤沢 久美
　社是という「見えない羅針盤」

○金融国際派の独り言　長門 正貢
　モルスタ争奪戦─　不思議の負けなし

○日本の安全保障　森本 敏
　米・イスラエルのイラン攻撃

○龍角散・藤井隆太の「私の社長30年史」
　死刑宣告


◆人・ヒト・ひと　　ロードスターキャピタル社長　岩野 達志

◆フォトトピックス
圧倒的勝利を積み重ね10年ぶりの頂点へ邁進する北海道日本ハムファイターズ

◆経営写　　富士産業代表取締役　中村 仁彦

◆TOP　REPORT
100年以上の歴史の間に幾つかの試練を体験、それを乗り越えて――
〈不測の事態に対応するレジリエンス経営〉
西武HD社長・西山隆一郎の事業構造改革論
「資産流動化で投資の原資を確保。日本の成長に貢献したい」

　　 本誌・主幹　村田 博文

◎西武ホールディングス社長兼COO　　西山 隆一郎
「西武グループの強みは“人財”。
不動産事業を核に他の事業も伸ばしていく」

◆社論　世界の秩序が崩壊する時期を迎えて、問われる「国と企業」の関係

■2年連続三冠王を達成！
インターネット、SNS台頭する中、改めてメディアの役割は？
テレビ朝日ホールディングス会長・早河洋の「テレビ人生」60年

◆特集「強い経済」の実現へ、高市政権への期待と課題

◎元国家安全保障局長　北村 滋
「国は外交、防衛、情報、経済、技術の
5つの力を高めるべき時。企業もインテリジェンスへの対応を」

◎特別鼎談
「日本は何により付加価値を生み出し、
世界に貢献していくのか。国家としての戦略づくりが必要」
CO2資源化研究所社長　湯川 英明
帝人元社長　　鈴木 純
住友商事副会長　南部 智一

◎Sakana AI CEOデイビッド・ハ
同 COO　　伊藤 錬
「『AI×各産業』を進めて日本の産業競争力強化に貢献したい」

◎アパグループ社長兼CEO　元谷 一志
「“1ホテル1イノベーション”をスローガンに、
時代の変化に対応できる柔軟性を」

■レポート

○なぜ今、マクニカが自動運転EVバスなのか？
　半導体専門商社の挑戦

○不動産業界の懸念解決へ第一歩
東京建物が進める「省エネ住宅」戦略

○ワコールがシニア層に向けた新たなマーケティングに挑戦

○茨城県鹿嶋市のコミュニティづくりで注目される
クリーク・アンド・リバー社の新・地方創生戦略


■インタビュー

◎対談　特色ある地方都市が日本を元気にする！
伊那市長　白鳥 孝
コマツストアー会長　　小坂 敬

◎アイム・ユニバース代表取締役　藍川 眞樹
「住宅をつくることは人の命と財産を預かり、
守ること。その使命に徹して」

◆好評連載

○オリエンタルランド取締役会議長・加賀見俊夫のテーマパーク論
「人々に夢と感動を与える事業に挑戦し続けてこそ！」

○キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の
「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」

○後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」


■有識者連載

○わたしの「対話人生」　藤沢 久美
　トップの去り際という決断

○金融国際派の独り言　長門 正貢
　出向者の働き方ルール

○日本の安全保障　森本 敏
　揺らぐ米欧関係と中国の介入

○龍角散・藤井隆太の「私の社長30年史」
それでも社長ですか！

◆人・ヒト・ひと　　アールエヌティーホテルズ社長 　本山 浩平

◆経営写　　エヌ・シー・エヌ社長　　田鎖 郁男

キャノン・御手洗冨士夫の「日本企業は”つなぐ”役割を発揮していく時」

デバイスからソリューションへ　医療機器大手、テルモ社長ＣＥＯ・鮫島光の「過去は変えられないが、未来は変えられる」

◆TOP REPORT

メーカーが小売サイドに直結する経営、「令和の米騒動」でも解決策の道筋を――
〈ピンチがチャンス〉
アイリスオーヤマ会長・大山健太郎のアイデア開拓
「消費者目線の商品開発で、景気に関係なく成長を！」
　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹・村田博文

◎「非上場だから長期的な視点で物事を考え、
新たなビジネスチャンスを捉えることができる」
　アイリスオーヤマ会長　大山健太郎

◆2026 混沌の世界をどう生き抜くか

◎米国によるベネズエラ攻撃など、
力の論理が横行する中で、国際秩序はどうなる？
　答える人　元防衛大臣　森本　敏

◎「経済成長著しいインドやＡＳＥＡＮ、
中南米を日本の仲間にしていく努力が必要」
　三井物産会長　安永 竜夫

■レポート

〇「活動エリアを絞り、事業の質を上げる」
大東建託・竹内啓の「縮んで伸びる」戦略

〇国内外62工場の見直しで高関税対応策をひねり出す
コマツの「クロスソーシング」づくり

〇「スケールメリットの最大化と地域別対応の両立を」
グループ再編相次ぐイオンの危機感

■インタビュー

◎「『甲州』ワインはまだ伸びしろがある。
世界中が感動するようなモノづくりをしていきたい」
　中央葡萄酒 社長 三澤 茂計
　 　　　　　取締役 三澤 彩奈

◎「サイバーリスクがどう経営リスクにつながるか。
日本企業の認識は甘い」
　　トレンドマイクロ副社長　大三川彰彦

〇狙われる日本企業、サイバー攻撃にどう備えるか？

◎「全体の調和を大事にし、個の主張を抑える。
こうした日本の精神風土が世界で求められている」
　ユーラシア財団 from Asia 理事長　佐藤 洋治

◎「日印の架け橋となる人材や経済発展に
資する人材を発掘し、両国の発展に貢献したい」
　アセアン・ワン会長兼社長　西川 敏明

〇日本ファシリティマネジメント大賞（JFMA賞）入賞発表

◎「FMに関する捉え方は様変わりした。
単なる施設管理から経営資源の1つになっている」
　日本ファシリティマネジメント協会
　JFMA賞審査委員会委員長 （早稲田大学名誉教授）北川 正恭

■連載

〇キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の
「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」

〇クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」

〇後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体
今日もみんなで頑張ろう」

■シリーズ 母の教え

◎「失敗しても『大器晩成』と励ましてくれた母。
その母がわたしの人格形成の源流です」
　東京センチュリー社長 藤原 弘治

■好評連載

〇わたしの「対話人生」 藤沢 久美
決める経営者から設計する経営者へ

〇金融国際派の独り言 長門 正貢
高市総理とカーター大統領 似てない？

〇日本の安全保障 森本 敏
米中両大国の国家観

〇スガシタパートナーズ社長 菅下 清廣の「株価はどう動く？」
「高市トレード」再起動で株価上昇続く、
個人は銘柄選定、相場観が問われる

〇龍角散 藤井隆太の『私の社長30年史』
またしても音大卒？

◆人・ヒト・ひと FIXER社長 松岡 清一

◆経営写 ゴーウェル社長 松田 秀和

■TOP REPORT

インターネット革命の中間期にあって、今やるべき事とは─
GMOインターネットグループ代表・熊谷正寿の『一騎当千プロジェクト』
「AIで未来をつくるナンバーワングループに」

GMOインターネットグループ グループ代表 熊谷 正寿
「今年はヒューマノイド元年。生成AI とロボットを結びつけるのに必要なサービスを提供していく」

レポート 国家レベルで培った知見をサイバーセキュリティ向上に活かせ─ GMO 廣惠次郎・元陸将が語る「日本のサイバーセキュリティ」

■特集◎2026 日本の成長を図る

日本総合研究所会長 寺島 実郎
「2026年のキーワードは構想力。今の日本には、次の時代を創造できる構想力が必要」

「 『オリーブ』を軸にビジネスモデルを変える」 三井住友FG社長・中島達が進める「銀行変革」

住友生命保険社長 高田 幸徳 〈新商品で国内市場を深掘り〉
「『進取不屈』の精神で生み出した、健康と貯蓄を組み合わせた世界初の商品でお客様に貢献する」

メーカーが異なっても一括制御 Mujin・滝野一征のロボットを“つなぐ”発想術

生産者・小売店・流通企業で情報を共有 農業総合研究所会長・及川智正の農業の流通革命論

〈都市も観光地もある神奈川県〉
神奈川県知事 黒岩 祐治
「国にはできないことをやる。その典型例が“未病”の普及です」

〈徳島県に見る『人口減少下での金融機関の役割』〉
阿波銀行頭取 福永 丈久
「多様化、複雑化するお客様のニーズに応えるため、一人ひとりのレベルアップを」

徳島大正銀行頭取 板東 豊彦
「地元企業経営者との人間関係をベースに、地域になくてはならない銀行と思われる経営を」

■インタビュー

先端教育機構理事長 東 英弥
「社会人教育を通し、47都道府県で“人のちから”を増やす取り組みを進めていきたい」

■香港から見た日本の姿

ユーラシア財団 from Asia 理事長 佐藤 洋治 〈香港に拠点を移して13年〉
〈第2回〉　「様々な産業の裾野を支える技術力など、日本はまだまだ世界に貢献できる！」

■トピックス

30年越しで「0.5％の壁」突破の日銀、今年は金融正常化の正念場に
不適切会計問題に揺れるニデック、創業者の永守氏が取締役を辞任
東電の柏崎刈羽原発が再稼働へ、年間１千億円の収支改善効果
三井住友トラスト社長に大山一也氏、Ｍ＆Ａ、提携で成長を図る

ミニ舌評…ロンドン、香港に駐在18年、商船三井次期社長に田村専務　など3本

■好評連載

キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の
「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」
第4回　「野田にやってきた米将校」

クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」
第6回　青春時代の下積み生活、そしてドキュメンタリーの名監督との出会い

後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」
第8回　古橋廣之進、橋爪四郎両先輩から学んだこと

■シリーズ　母の教え

村山代表取締役　村山 舞
「『諦めなければ必ず道は開ける』という母の言葉が、辛い時にも支えになっています」

■政界レポート

2026年 指導力と足場固めを求められる高市内閣

■霞が関情報

日銀利上げでも円安の恐れ 「構造的な問題に起因」（財務省）
地域経済の底上げへ 「地域金融力強化プラン」策定（金融庁）
25年度補正予算が成立 物価高対策や経済安保に重点（経産省）
AIの安全性確保へ指針案 事業者に情報漏えい対策要請（総務省）　など7本

■連載

TMトピックスNo.355　TM研究会・研究交流会より
日本の防衛産業をテーマに研究者2人が講演
安全保障の環境変化や政府の方針が防衛産業の振興につながっている

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　リーダーによる次世代経営者育成

金融国際派の独り言　長門 正貢　海外生活：悪いヒトと良いヒトと

日本の安全保障　森本 敏　2026年は構造変革の年

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第380回
米国の金融緩和で株価は過熱、日経平均は年末7万円の動きも

龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』 第9回　ガン治療の理想像とは

人・ヒト・ひと　東京地下鉄（東京メトロ）社長　小坂 彰洋

■グラビア

経営写　タカマツハウス社長　藤原 元彦

■財界豆知識

法律知識　小室 大輔

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊野 英生
習近平の中国　相馬 勝
南美希子の「ちょっとイイ話」　
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　星野 万里
ずいひつ　猪腰 英知／眞壁 雅彦／市原 大和
忘れられないこの言葉　三澤 茂計
私の健康法　赤羽 博行

■ブックレビュー

著者に聞く　川西 康之
『freee 成長しまくる組織のつくりかた』
大和書房


私の雑記帳

編集後記

人口減少下で強い経済を創るには　日本商工会議所・小林健の「中長期の絵を描いて、今は何をすべきかを決める思考で」

◆TOP REPORT

一元主義では限界、多文化を包摂する共生思想で─―
〈新・情報通信基盤作りを目指す中〉
 NTT会長・澤田純の価値多層社会論
「新しい社会インフラには新しい哲学が必要」

◎京都哲学研究所共同代表理事 NTT会長 澤田 純
「京都哲学研究所が提唱する『価値多層社会』は
マルチステークホルダー主義にも通じます」

◆令和7年度　財界賞・経営者賞発表！
誌上再現！　選考会での熱い論議

■2026日本の課題

〇社論　問われるリーダーの使命と覚悟

〇日米同盟の再設計、戦後民主主義の錬磨が求められる中――
民間主導の“構想力”を発揮する時!

◎国際社会経済研究所理事長 藤沢 久美
「中長期的な日本のインフラをつくり、
世界に提供することで、真の日本再生を」

◎ヒューリック会長 西浦 三郎
「常に10年後を見据えて会社の姿を描き、
新たな事業を手掛けていく」

◎学研ホールディングス社長 宮原 博昭
「地域によっては高齢者の数が減る。
それでも収益の上がるビジネスモデルをつくっていかねばならない」

◆財界 BEST AI100

〇AIの活用で社会課題解決に貢献、イノベーションを推進

◎Engineerforce代表取締役 飯田 佳明
「デザインの力を生かして、
システム開発会社のDXを支援していく」

◆レポート

〇「あおぞら銀との連携で相乗効果発揮を」
大和証券が進める「証・銀連携モデル」

〇「リバウンドしない高収益体質の実現を」
パナソニック・楠見雄規に問われる『モノづくりの再定義』

〇女王の名を冠する英国地下鉄の運営を受託
　海外鉄道への“ソフト輸出”を狙う東京メトロ

〇食材の品質重視、人手不足にひと工夫
ワン・ダイニング社長・髙橋淳の人材活用論

■連載

〇キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の
「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」

〇後藤忠治のセントラルスポーツ訓
　「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」

〇クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
　「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」

〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美

〇金融国際派の独り言　長門 正貢

〇日本の安全保障　森本 敏

◆人・ヒト・ひと　GA technologies社長　樋口 龍

◆令和7年度 財界賞・経営者賞　受賞の“喜びの声”

◆経営写　日本PCサービス社長　家喜 信行

■TOP REPORT

日本再生へ向けて、経済人の使命と役割─
三井不動産社長・植田俊の「ライフサイエンス・宇宙・半導体の産業コミュニティを」
本誌主幹　村田 博文

三井不動産社長　植田 俊
「日本の産業力競争力強化に向けた『コミュニティ』づくりを進めていく」

■速報 令和7年度 財界賞・経営者賞発表！

■特集◎日本再生に必要なもの　高市政権への期待と課題

政策研究大学院大学学長　大田 弘子
「今は政策が短期的になっている。10年先を視野に入れた議論を」

慶應義塾大学経済学部教授　土居 丈朗
「社会保障の受益と負担の議論で、与野党が同じスタートラインに立つことが大事」

スガシタパートナーズ社長　菅下 清廣 〈これからの株式相場を読む〉
「今は戦後7回目の大相場。材料が揃えば日経平均8万円を目指す展開も」

■新連載

キッコーマン取締役名誉会長・茂木友三郎の「国と国をつなぎ、人と人をつなぐ」
第1回　「付加価値の高い商品やサービスを!」

■スポーツが日本を変える！

アシックス会長CEO　廣田 康人 〈世界のライバルと伍してのブランドづくり〉
「『日本発のグローバルスポーツブランド』となるために欧米のライバルに負けない技術力、ブランド力を」

ルネサンス社長　望月 美佐緒 〈地域の健康づくりに注力〉
「健康問題に対して解決策を提案する“健康ソリューションカンパニー”として成長を！」

■インタビュー

博報堂DYホールディングス社長　西山 泰央 〈業界の変革期、新たな産業モデル創出に挑戦〉
「産官学民連携で新たな産業を創出し、社会課題の解決を図っていきたい」

■レポート

日本のものづくりのシンボルとして世界に発信 トヨタ・豊田章男の超高級車『センチュリー』構想

使用済みタイヤを新たなタイヤに生まれ変わらせる！ ブリヂストンの世界初、「水平リサイクル」戦略

商品選びに「こだわりない層」をいかに惹きつけるか？ ライオンが打ち出す新オーラルケア戦略

「被害の最小化を目指しつつ、事業継続計画の策定を」 大企業のサイバー被害が相次ぐ中、企業に求められる対応策

■混沌社会を生き抜く人材づくり

IPU・環太平洋大学・学長大橋 節子 〈「折れない心」を育てる人材教育とは？〉
第１回　「子どもたちはもともと探求心が強い。自分の命を燃やせる使命を学生時代に見つけて欲しい」

■トピックス

東電が過去最大7000億円の赤字、再稼働急ぐも地元理解は進まず
ソフトバンクグループが最高益、中間期で最終利益は2.9兆円に
ドコモとWOWOWが提携、コンテンツサービスを強化
学研HDが神戸大学と協業、学生と高齢者、研究室の共生施設建設へ

ミニ舌評…JR山手線・池袋駅の名標が『池袋（ビックカメラ前）』に　など 2本

■コンフィデンシャル

①日本製鉄が業績を下方修正 USスチールの収益貢献はまだ見込めず
②SCSKを完全子会社化 AI強化に舵を切る住友商事
③運航休止のANA、史上初の路線就航のJAL、LCCで明暗

■日本再生をどうする？

電脳社長　尾﨑 保生〈社会の中での「安全・安心」をどう確保するか？〉
「自動車の交通安全教育は未来を守る投資。交通事故が無くなれば皆が幸せになれる」

■好評連載

後藤忠治のセントラルスポーツ訓
「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」
第5回　戦後の食糧難の時期に大分県竹田市で家業を手伝う

クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」
第3回　「ジャーナリストになりたい」　─小学生のときからそう思って……

■政界レポート

万全のスタートを切った高市内閣 自維連立の安定に求められる〝具体的な成果〟

■霞が関情報

大臣の発信力に期待高まる一方で歳出増の懸念も（財務省）
1月に就任したばかりの国家安全保障局長が退任（外務省）
本州と九州の送電網を結ぶ「関門連系線」を増強へ（経産省）
泉佐野市のふるさと納税 国の交付税減額は違法（総務省）　など7本

■連載

TMトピックスNo.352　TM研究会・研究交流会より
宇野重規・東京大学社会科学研究所所長の講演②
行き過ぎた個人主義を批判し、「パブリック」や「コモングッド」を重んじる潮流の変化

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　創業家か否かを問う前に

金融国際派の独り言　長門 正貢　ランサムウェア攻撃 油断せず守りも盤石に

日本の安全保障　森本 敏　新内閣を支える体制は万全、あとは政策の実現あるのみ

龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』 第6回　
〝歌舞く〟のどにも

諸事雑感　浅野 純次　第135回 ポピュリズムの果てに

人・ヒト・ひと　アルジェニクスジャパン社長　後藤 太郎

■グラビア

経営写　LIFULL社長　伊東 祐司

■財界豆知識

法律知識　渡邊 卓

■連載

経済の本質を衝く！ 　熊野 英生
習近平の中国　相馬 勝
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

■財界クラブ

すいだん横丁
人生の転機　南谷 洋志
ずいひつ　西浦 亮／田尻 望／今井 渉平
忘れられないこの言葉　河野 幹章
私の健康法　清水 巧

■ブックレビュー

書評　久保利 英明
『カンパニー・ロイヤーへの道程』
本間 正浩　著　中央経済社


私の雑記帳

編集後記

■TOP REPORT
みずほ銀行頭取退任から3年を経て、新天地でのカジ取り─

社会課題を解決する永久ベンチャーとして

東京センチュリー・藤原弘治の
「新事業の開拓は、若者、変わり者、よそ者のYMOプロジェクトで」

本誌主幹　村田 博文

◎東京センチュリー社長 藤原 弘治
「金利のある世界で求められるのはモノの価値を見極める力。
パートナーと共に、社会課題を解決に導く結節点になりたい」


■特集◎混沌とする政治、経済人はどう生きるか─
〇「国のカタチ」をどうつくるか？　高市政権への期待と課題

◎中央大学法学部教授　中北 浩爾 〈政治学〉
「政党政治はチーム戦。党内をまとめ、野党との幅広い合意形成が必要」

◎第一生命経済研究所首席エコノミスト　熊野 英生
「今の物価高は明らかに輸入インフレ。短期の対策だけでなく長期の視点を」

■日本の針路を探る
◎慶應義塾大学理工学部管理工学科教授　栗原 聡 〈AIと人間の関係〉
「イノベーションは人間が起こすもの。AIを使おうが、使うまいが関係ない」

■特集◎日本再生をどうするか？
◎日本医科大学学長　弦間 昭彦 〈少子高齢化時代の医療人の育成と役割〉
「最先端テクノロジーを導入しつつ、学是である『克己殉公』の精神をこれからも」

◎フレイル予防座談会〈 2040年には85歳以上が1000万人になるといわれる中〉
「自助・互助がない国は滅ぶ。行政と産業が連携して新しいコミュニティをつくれるかが問われている」

元厚生労働事務次官　辻 哲夫
イオン責任者（ヘルス＆ウエルネス担当）久木 邦彦
キユーピー執行役員　加納 優子
マルタマフーズ社長　服部 太郎

◎コバーズキッズ会長兼CEO　小林 幸典 〈保育・幼児教育を通じた人づくり〉
「今こそ産業界も『人的資本への投資』として保育・幼児教育に本気で向き合う必要がある！」

◎電脳社長　尾﨑 保生 〈社会の中での「安全・安心」をどう確保するか？〉
「技能やルールを学ぶことだけでなく、“心の教育”が安全運転の肝です」

■先行き不透明な中で本業を磨く！
〇使用済みの食用油から航空燃料をつくる！ 日揮HDが進める「国産SAF」浸透戦略

〇「カジュアルやレディース分野を強化」 AOKI・青木彰宏の『新需要掘り起こし』策

〇〈キーワードはReady to eat〉　「時短・簡単」のミールキットで市場を攻めるオイシックス・ラ・大地

〇〈管理戸数は業界トップ〉「令和版の下宿」を提案するジェイ・エス・ビーの「学生マンション」

■追悼 桜ゴルフ社長・佐川八重子さんを偲ぶ

■連載
〇クリーク・アンド・リバー社 井川幸広の生涯価値論
「産業のコアとなるプロフェッショナルの能力発掘を！」
第2回　「問題提起にとどまらず、課題解決に向かいたい」という起業の動機

〇後藤忠治のセントラルスポーツ訓 「明るく 仲良く 元気よく 磨けよ心 鍛えよ身体 今日もみんなで頑張ろう」
第4回　「夏休みは竹田で過ごしてこい」─。　父の故郷の大分県竹田市で生活体験

■トピックス
ファーストリテイリングが最高益　世界２位『Ｈ＆Ｍ』に肉薄
ブリヂストンCEOに森田泰博氏 「創業100周年を世界1位で迎える」
アスクルでもシステム障害が発生　サプライチェーン全体での対策が急務
丸亀製麺が店長の年収最大2000万円へ、業界最高水準に

ミニ舌評…初の営業部門出身社長 クボタ新社長に花田晋吾氏　など 3本

■コンフィデンシャル
①疲弊する地方経済、地銀強化へ「地域金融力強化プラン」策定
②BYDや現代に続き韓国キアも 外資系メーカーがEVで日本に参入
③NECがAIを活用したキャリア相談を開始　など5本

■母の教え
◎　大宅壮一文庫理事長　大宅 映子〈評論家・大宅壮一を支えた母〉
「父・大宅壮一を捕まえに特高が家にやってきたときも、
母はきちんとお茶を出す。これが母でした」

■インタビュー
◎IOS代表取締役　今井 賢太郎
「地雷除去ロボットの開発で、ウクライナの復興に貢献したい」

◎MURA Technology CEO　スティーブ・マホン
「わたしたちのMURA Technologyはサーキュラーエコノミーの大きな手立てになると確信しております」

■政界レポート
執念で憲政史上初の女性首相に 日本再生に多難な船出の高市新内閣

■霞ヶ関情報
財務大臣に片山さつき氏 財源確保巡り難しい立ち位置（財務省）
地域金融機関の経営強化に意欲的な片山金融相（金融庁）
次世代技術による地熱発電 2050年まで118地域で開発（経産省）
日本郵便に行政指導 不配達事案、原則公表へ（総務省）　など7本

■連載
TMトピックスNo.351　TM研究会・研究交流会より
宇野重規・東京大学社会科学研究所所長の講演①
21世紀の政治体制は社会のデジタル化と密接に結びついている

わたしの「対話人生」　藤沢 久美　リーダーが把持すべき原点

金融国際派の独り言　長門 正貢　日本政治、国民全員で、もっと実現力！

日本の安全保障　森本 敏　米国はアジア太平洋の多国間協力枠組みを進展させよ

スガシタパートナーズ社長　菅下清廣の「株価はどう動く？」 第377回
高市政権で日経平均は年末5万5000円の展開、「強い日本」の実現へ

龍角散　藤井隆太の『私の社長30年史』 第5回
リュックで営業

人・ヒト・ひと　　ライフネット生命保険社長　横澤 淳平

■グラビア
経営写　AQグループ社長　加藤 博昭

■財界豆知識
法律知識　依田 修一

■連載
法律知識　栁澤 泰
経済の本質を衝く！ 　河野 龍太郎
習近平の中国　相馬 勝
南美希子の「ちょっとイイ話」　
「半導体物語」　永野 芳宣
広報の窓

財界クラブ
人生の転機　青木 千秋
忘れられないこの言葉　岡田 直樹
私の健康法　鈴木 貴史
すいだん横丁
ずいひつ　関口 猛／山本 真聖／樋田 かおり
ブックレビュー
著者に聞く　窪田 良
『近視は病気です』　東洋経済新報社