週刊金融財政事情 発売日・バックナンバー

■特　集
フィンテック 選別の時代へ

コロナ禍で問われる「脱フィンテック」
日本総合研究所　金融リサーチセンター長　佐倉 勲

サービス休止が相次ぐオンラインレンディング
編集部

〈インタビュー〉オンライン完結型の海外送金でコロナ禍でも安定取引を確保
トランスファーワイズ日本法人　代表　越智 一真

社会の変化をいち早く捉え、新常態で伸びるスタートアップ
デロイト トーマツ グループ　シニアマネジャー　大平 貴久


■インタビュー

〈フォルティッシモ〉金融機関との関係をビジネスパートナーに変えたAPI連携
マネーフォワード　執行役員　神田 潤一


■論考・解説

フォワードルッキングな貸倒引当金の具体的な考え方
監査法人トーマツ　吉村 拓人／尾嶋 博之／石川 裕之

粉飾決算の増加が示す金融機関における与信管理の課題
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　シニア・プリンシパル　足澤 聡

多様化する保険サービスの「保険業」該当性（上）
森・濱田松本法律事務所　弁護士　小川 友規

サステナビリティー・リンク・ローンの現状と普及に向けた課題
日本総合研究所　マネジャー　長谷 直子


■時　論

運用会社の特質と社会的使命
日本投資顧問業協会　会長　大場 昭義


■新聞の盲点

菅首相誕生のカウントダウンで市場が身構える波乱要因


■News Square

金融庁が20事務年度の金融行政方針を公表、コロナ対応を前面に
SMFGが気候変動対応の報告書を公表、国内銀行で2例目
かんぽ生命が業務再開へ、商品営業は来年度からの見通し
コインチェックが暗号資産発行を支援、IEOによる第1弾


■トレンド

〈株式市場〉
新政権の経済政策維持で日経平均は底上げへ
野村証券　若生 寿一

〈米国経済〉
所得下支えの政策効果が縮小し、個人消費の回復ペースは鈍化
信金中央金庫　角田 匠

〈ズームアップ経済統計〉
天災を克服してきた米労働市場も新型コロナには苦戦
第一生命経済研究所　桂畑 誠治


■連　載

金融と経済と人間と
(208）北アルプスの麓に住む？
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(4)銀行APIが開くデジタルネイティブな金融
レイヤーX　CEO　福島 良典

ひまわり
〈第一生命保険〉AI搭載アプリを用いたロールプレイング

支店長室のウラオモテ
道半ばの女性登用

私の支店経営
武蔵野銀行（上）
東大宮支店長　島村 竜二

熱い金融マン列伝
(18)いわき信用組合 専務理事 本多 洋八 さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏

一人一冊
『鬼滅の刃』
経営共創基盤　共同経営者　塩野 誠


■書　架

『アジア経済はどう変わったか』


■豆電球

雇用の維持と効率性

■特　集
日本経済「復活」の処方箋

新しい消費のかたちが日本経済を強くする
内閣府　大臣官房審議官　江崎 禎英

政府に求められるワクチン普及までの経済支援シナリオ
ニッセイ基礎研究所　矢嶋 康次

統計のオンライン対応が経済「復活」の礎となる
跡見学園女子大学　教授　山澤 成康


■論考・解説

いまこそ個人向け「コロナ永久債」の発行を
マネックスグループ　CEO　松本 大

IPOニーズに対応する高品質で安定的な監査体制を目指す
金融庁　國島 佳恵

人生100年時代に寄り添う信託サービスの在り方を探る
三井住友信託銀行　部長　谷口 佳充

急加速する経済社会のDXが迫る新たな銀行像
PwCアドバイザリー　ディレクター　守山 啓輔

シリーズ　モデル分析が警告する新型コロナの行方①
致死率低下も、再生産数の上昇が事態深刻化を招く
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　CEO　大山 剛


■時　論

コロナ禍に知る行き過ぎたルール
西日本シティ銀行　会長　久保田 勇夫


■新聞の盲点

企業再生の局面で物議を醸す制度融資の「優先弁済」


■News Square

みずほ銀行が紙の通帳発行を有料化、新規の70歳未満に適用
国際金融都市構想実現に向け、自民党や金融庁で議論が具体化
続く米国株高、実質金利低下でさらに上昇か
三菱アセット・ブレインズが投信販売会社の共通KPIを公表


■トレンド

〈為替市場〉
米金融システムに激震の予兆、年度末まで1ドル＝101～106円に
明治安田アセットマネジメント　杉山 修司

〈不動産市場〉
8年ぶりに下落傾向に転じた地価、今後もトレンド継続へ
AAAコンサルティング　賀藤 浩徳

〈ズームアップ経済統計〉
熱波とコロナと「ステイケーション」
第一生命経済研究所　田中 理


■連　載

金融と経済と人間と
(207）レバレッジ助成の深読み
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(3)国内外で取り組みが進むCBDC──技術的課題は必ず解決できる
レイヤーX　CEO　福島 良典

ひまわり
ジャパンネット銀行
旅行好きが集う鉄道サークル

支店長室のウラオモテ
バンカーの身の振り方

私の支店経営
筑波銀行　前・磯原支店長　髙野 尚仁

隣の金融機関
広島県信用組合
農林中金総合研究所　古江 晋也

古典に読み解くマネジメント術
(16)先知の情報活動こそ最重要　孫武『孫子』その13
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『データサイエンス』
津田塾大学　教授　西川 賢


■書　架

『ファミリーガバナンス』
『経済再興のための金融システムの構築』


■豆電球

国宝級長官の最大の使命

■特　集
変貌する消費者金融

過払い金地獄から脱した専業各社に「新たな試練」
編集部

市場の沿革とコロナ禍を踏まえた今後の展望
JPモルガン証券　シニアアナリスト　大塚 亘

〈インタビュー〉
「オンライン化が進むコロナ禍だからこそ商機」──小規模テクノロジー企業の挑戦
Crezit　CEO　矢部 寿明

アジアから始まる新興プレーヤーの台頭
ボストン コンサルティング グループ　陳 昭蓉／奥 雄太郎


■インタビュー

グローバル化やデジタル化を推進し、社会・顧客の課題を解決
三菱UFJ信託銀行　社長　長島 巌


■論考・解説

ニューノーマルにおけるデータ利活用の道しるべ
慶應義塾大学法科大学院　教授　山本 龍彦

グリーン政策によるESGマネー争奪戦始まる
KPMGジャパン　LEAD of TCFD group　加藤 俊治

日本銀行と金融庁による邦銀の海外クレジット投融資の動向調査
日本銀行　別所 英実／竹村 浩希
金融庁　平林 高明


■時　論
コロナ禍から地方の未来を考える
フィデアホールディングス　社長　田尾 祐一


■新聞の盲点

「弱者連合」と化す日仏自動車3社、組み替え観測も浮上


■News Square

4～6月期実質GDPは戦後最悪の前期比年率27・8％減
金融庁・氷見野体制が始動、コロナ支援のモニタリングに注力
石川県内金融機関等が協議会設立、無利子融資手続きを電子化
大手生保4社の4～6月期決算、コロナ禍の営業自粛で新規急減


■トレンド

〈債券市場〉
日米とも長期金利はレンジが狭まり、限定的な動きに
SMBC日興証券　森田 長太郎

〈欧州経済〉
南北の経済格差に拍車を掛けるコロナショック
ニッセイ基礎研究所　伊藤 さゆり

〈ズームアップ経済統計〉
豪州の景気拡大は森林火災でくじかれ、コロナがダメ押し
第一生命経済研究所　西濵 徹


■連　載

金融と経済と人間と
(206）結果として資本性融資
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(2)中国に学ぶ最先端のブロックチェーン活用
レイヤーX　CEO　福島 良典

FinTech＋
(44)「オープンファイナンス」を加速させるAPIプラットフォーム
ドレミングUK　CEO　吉房 純輝

支店長室のウラオモテ
苦悶のマネロン対応

私の支店経営
筑波銀行　前・磯原支店長　髙野 尚仁

隣の金融機関
大牟田柳川信用金庫
西南学院大学　教授　西田 顕生

保険の目のつけどころ
(50)自然災害リスクマップ付きの火災保険
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方』
ジェイ・ボンド東短証券　社長　斎藤 聖美


■書　架

『地銀の次世代ビジネスモデル』


■豆電球

緊急ではないが重要なこと

■特　集
金融ニューノーマル

〈インタビュー〉トップバンクが描くこれからの金融ビジネス
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　社長　亀澤 宏規

「脱銀行」を軸にした戦略転換こそ銀行の新常態
岡三証券　グローバル・リサーチ・センター　理事長　高田 創

邦銀が目指すべきはテクノロジー・カンパニーへの道
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸

既存金融機関に求められるウィズ・コロナ時代の変革
一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆

銀行法人取引のニューノーマルは顧客本位のデジタル活用
日本総合研究所　社長　谷崎 勝教

金融サービス仲介業が成し遂げる利用者起点の金融体験
インフキュリオン　社長　丸山 弘毅／インフキュリオンコンサルティング　執行役員　森田 航平

生保業界はオンライン完結を取り入れた新常態を描けるか


■インタビュー
〈フォルティッシモ〉日本で「デジタルバンク」という新たな領域を切り開く
みんなの銀行設立準備会社　代表　横田 浩二


■論考・解説

危機を越えてゆくグッドガバナンス
アフラック生命保険　会長　チャールズ Ｄ. レイク II

コロナ禍の国際金融規制対応を評価する
金融ジャーナリスト　岩川 知樹

誤解多き「事業法人ハイブリッド証券市場」の現状と課題
みずほ証券　チーフクレジットストラテジスト　大橋 英敏

協同組織金融機関の非効率性と「価値準拠のバンキング」
成城大学　名誉教授　村本 孜

ステーブルコイン・暗号資産に関するＦＡＴＦ報告書の要旨
金融庁　総合政策局　羽渕 貴秀

金融市場分断の回避に向けた国際的な規制・監督上の協力の強化
財務省　東海財務局長　水口 純


■時　論

新金融の空間
預金保険機構　理事長　三國谷 勝範


■新聞の盲点

現実味帯びるＬＩＢＯＲの後継金利指標が間に合わない不安


■News Square

三菱ＵＦＪ銀行が印鑑票３億枚以上を電子化へ
「ＴＳＵＢＡＳＡ」10行が共同会社設立、マネロン対策を効率化
福岡銀行がＭＦケッサイとファクタリングの実証実験を開始
ＪＰＸが金融先物と商品先物を一体化、大阪取引所に市場移管


■トレンド

〈株式市場〉
極端な悲観論は後退し、ダウ平均は２万5,000～３万ドルで推移
大和証券　壁谷 洋和

〈商品市場〉
同時多発の上昇要因で2,000ドルが射程に入った金相場
楽天証券経済研究所　吉田 哲

〈ズームアップ経済統計〉
外国人シェアの高まりで、観光業のコロナ影響は長期化
第一生命経済研究所　星野 卓也


■連　載

金融と経済と人間と
(205）政府系事業再生ファンド
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(1)デジタル金融革命前夜──オルタナティブ投資の現場から
レイヤーＸ　ＣＥＯ　福島 良典

熱い金融マン列伝
（17）北海道銀行 融資部 上席融資役 佐々木 宏之さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏


■書　架

『誇りある金融　バリュー・ベース・バンキングの核心』


■資　料

主要金融機関の新社長・新頭取（2020年度）


■豆電球

コロナに強い中国のデジタル統制経済

■特　集
ポストコロナの事業再生

企業の復活・持続的発展を実現する再生計画の進め方
日本政策金融公庫　企業支援部長　鋸屋 弘

「新型コロナ特例リスケ」を金融機関が活用するメリット
中小企業庁　横田 直忠

過去の事例に学ぶ再生支援の核心
企業再建・承継コンサルタント協同組合　理事　宮崎 健治


■論考・解説

感染拡大リスクを読み解く金融工学の可能性
みずほ証券　中村 尚介

地域の価値創造を目指す山形銀行１００％出資の地域商社
トライパートナーズ　社長　飯野 直

「ウィズコロナ」のＭ＆Ａはどう変わるのか
日本総合研究所　シニアマネジャー　林 信行

基盤的サービス維持のための地銀に関する独禁法の特例法
金融庁　佐々木 豪／弁護士　林田 尚也


■時　論

デジタル時代とコミュニケーション
三井住友信託銀行　名誉顧問　高橋 温


■新聞の盲点

いまこそ真価発揮が求められる「事業性評価」


■News Square

埼玉りそな銀行がグループ初のセルフ化店舗を開設
足利銀行が支店長級のリテール専担管理職を全域配置へ
ＬＩＢＯＲからの移行計画案、来年６月末が新規取引停止期限に
官民で積み上がるコロナ対応融資、民間無利子は50万件超


■トレンド

〈為替市場〉
年内のドル円相場は１ドル＝105～110円のレンジ推移
三井住友ＤＳアセットマネジメント　市川 雅浩

〈新興国経済〉
インド経済は40年ぶりにマイナス成長となる公算大
第一生命経済研究所　西濵 徹

〈ズームアップ経済統計〉
自然災害を大幅に上回る新型コロナの経済損失
第一生命経済研究所　桂畑 誠治


■連　載

金融と経済と人間と
(204）任意払い
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動 １万人定点訪問調査
(6)・完　80代の金融意識・行動を理解する
野村総合研究所　宮本 弘之

ひまわり
〈セブン銀行〉親子の絆を深める絵本　「森の戦士 ボノロン」

支店長室のウラオモテ
店舗集約がもたらす不都合な現実

私の支店経営
岩手銀行　土沢支店長　品川 淳二

隣の金融機関
東邦銀行
早稲田大学大学院　教授　根本 直子

古典に読み解くマネジメント術
(15)亡国は復活できない　孫武『孫子』その12
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『深宇宙ニュートリノの発見』
福岡大学　教授　植村 信保


■場外乱闘

「護送船団」の配当政策


■書　架

『アフター・ビットコイン２　仮想通貨vs.中央銀行』
フューチャー　取締役　山岡 浩巳


■豆電球

「思い切った」はもうやめよう

■特集
考察！ 銀行の業務範囲規制

注目される規制緩和の論点と今後の行方

〈インタビュー〉銀行に新たなチャレンジを促す規制環境の整備が必要
自由民主党　衆議院議員　小倉 將信

顧客との「共通価値の創造」こそ、規制緩和の重要な視点
神戸大学経済経営研究所　教授　家森 信善


■インタビュー

〈フォルティッシモ〉決済シーンに旋風を巻き起こす「バンドルカード」の次なる野望
カンム　社長　八巻 渉


■論考・解説

景気悪化局面で財政・金融政策の協調がもたらす一段の株高
ソニーフィナンシャルホールディングス　渡辺 浩志

リスクマネーを提供する地域ファンド活性化のための５提言
ブレイン・アンド・キャピタル・ホールディングス　顧問　高橋 太

コロナ危機下で明暗を分けた国際資本市場の資金調達手段
リフィニティブ・ジャパン　社長　富田 秀夫
リフィニティブ　ディレクター　カテリーナ ギント・ロルダン

株式市場活性化に向けた企業・投資家調査による生保協の提言
生命保険協会　財務委員長　松永 陽介


■金融機関決算分析

地方銀行2020年3月期決算分析
野村証券　高宮 健


■時論

「金融検査」とコロナショック
一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆


■新聞の盲点

三菱ＵＦＪが地公体に要請した「１件３３０円」の波紋


■News Square

大手行窓販が急ブレーキ、５月の保険販売は前年同月比９割減
りそなＨＤが事業承継ファンド設立、後継難企業に経営層を派遣
「骨太の方針」固まる、大手行による人材支援策を明記
政投銀が金融機関初の50年債を発行


■トレンド

〈債券市場〉
国債大量増発で懸念強まる需給の緩み
バンク・オブ・アメリカ　大﨑 秀一

〈米国経済〉
経済活動の「水準」は戻らず今年は厳しい落ち込みに
三井住友銀行　森谷 亨

〈ズームアップ経済統計〉
貧困家庭が増加した1918年のスペイン風邪流行
第一生命経済研究所　田中 理


■連　載

金融と経済と人間と
(203）原理主義からの解脱
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動　１万人定点訪問調査
(5)プラットフォーマー金融の行方
野村総合研究所　中川 慎

FinTech＋
(43)銀行保有データを生かす「シンセティックデータ生成エンジン」
ドレミングＵＫ　ＣＥＯ　吉房 純輝

支店長室のウラオモテ
手探りが続く日常業務の「新常態」

私の支店経営
岩手銀行　土沢支店長　品川 淳二

隣の金融機関
中国銀行
トリグラフ・リサーチ　代表　大久保 清和

保険の目のつけどころ
(49)最短３日で受け取れる「地震」の保険
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『北斎になりすました女　葛飾応為伝』
あずさ監査法人　加藤 俊治


■オンレコオフレコ

日本は緩い？　配当制限の是非


■書　架

『本気で取り組むガバナンス・開示改革』
公認会計士・元ＩＡＳＢ理事　山田 辰己


■豆電球

コロナ後を見据えた「オペレジ」

■特集
遂に本格活用「マイナンバー」

年内に工程表を作成、今後5年で官民共同の社会インフラに

〈インタビュー〉緊急時給付迅速化法案で「10万円給付」の二の舞を防ぐ
自由民主党　衆議院議員　新藤 義孝

「給付インフラ」としての役割が課されるマイナンバー
野村総合研究所　制度戦略研究室長　梅屋 真一郎

行政・民間サービスを効率化するエストニアの「e-ID」
ブロックハイブ　代表　日下 光

マイナンバーカードを本人認証基盤として活用せよ
リンクパートナーズ法律事務所　藤武 寛之／齊藤 彰

公平・公正な社会に向けた制度見直しの議論が必要


■インタビュー

安定的なトップラインを確保しながら新しい収益の柱をつくる
あおぞら銀行　社長　谷川 啓


■論考・解説

高速取引はコロナショックで「悪玉」を演じたか
スパークス・アセット・マネジメント　水田 孝信

低金利と新規制で厳しさ増す生保運用
格付投資情報センター　肝付 卓也

コロナ危機下の財政政策を巡るEUの地殻変動
前国際金融情報センター　ブラッセル事務所長　金子 寿太郎


■時論

発想を転換せよ
早稲田大学大学院　教授　岩村 充


■新聞の盲点

銀行間手数料の引き下げで「得」する銀行、「損」する銀行


■News Square

地域銀行で店舗の共同運営進む
GPIFの19年度運用実績が8.3兆円の赤字に
金融庁が顧客本位の業務運営の調査を公表、外貨建て保険を注視


■トレンド

〈株式市場〉
日経平均株価は年末2万4,000円台を目指す
三井住友DSアセットマネジメント　石山 仁

〈不動産市場〉
「札仙広福」の人口移動から見た不動産需要の今後
都市未来総合研究所　下向井 邦博

〈ズームアップ経済統計〉
タイの大洪水が招いたアジアのサプライチェーンの変化
第一生命経済研究所　西濵 徹


■連載

金融と経済と人間と
(202）一国二制度への距離感
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動 1万人定点訪問調査
(4)生命保険加入行動はデジタル化するのか
野村総合研究所　泉澤 聡志

ひまわり
〈十六銀行〉災害時に地域住民を支援する「応援・緊急車両」

支店長室のウラオモテ
リスクヘッジと営業推進

私の支店経営
東濃信用金庫　前・広小路支店長　久米 正俊

熱い金融マン列伝
(16)糸魚川信用組合 理事長　黒石 孝さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏

一人一冊
『イノベーションは、万能ではない』
一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆


■オンレコオフレコ

次の次の金融庁長官人事


■豆電球

事業存続の正鵠

■特集
脱炭素社会への課題

金融機関は気候変動リスクにどう向き合うべきか

金融規制・監督に組み込まれる気候変動リスク
大和総研　太田 珠美／田中 大介

脱炭素に向けて金融が果たすべき役割と課題
環境省　環境金融推進室長　芝川 正

既存事業を低炭素化させる「トランジションファイナンス」
環境金融研究機構　代表　藤井 良広


■論考・解説

コロナ禍のレバローン・ＣＬＯ市場とリスク管理
ＳＣソリューションズ　共同代表　岩本 君人／取締役　細見 昌裕

アフターコロナを見据えた「商工中金イネーブラー事業」
商工組合中央金庫　常務　青木 剛

清算機関の証拠金制度とプロシクリカリティー
金融庁　望月 一成／仙波 早織／下田 滉太


■金融機関決算分析

大手損保グループの2020年３月期決算分析
福岡大学　教授　植村 信保


■時論

米中覇権戦争と日本の存亡
クレディセゾン　会長ＣＥＯ　林野 宏


■新聞の盲点

いつまで続く？　コロナバブルの行方


■News Square

金融庁が金融商品販売の共通書式化を検討、手数料比較が容易に
第一生命が個人向け保険商品にオンライン契約を導入へ
ローソン銀行がスマホ決済へのチャージ仲介サービスを開始


■トレンド

〈為替市場〉
１ドル＝90円に向け、ドル円相場は下落トレンドに
JPモルガン・チェース銀行　佐々木 融

〈欧州経済〉
くすぶる英国「合意なき離脱」シナリオ
BNPパリバ証券　中空 麻奈

〈ズームアップ経済統計〉
東日本大震災とは異なるコロナ禍での「自粛」
第一生命経済研究所　星野 卓也


■連　載

金融と経済と人間と
(201）セシルに学ぶ
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動　１万人定点訪問調査
(3)投資の裾野拡大を考察する
野村総合研究所　礒田 優

ひまわり
〈百五銀行〉本物の日本酒を世界へ

支店長室のウラオモテ
「同期の桜」のはずなのに

私の支店経営
東濃信用金庫　前・広小路支店長　久米 正俊

隣の金融機関
浜松いわた信用金庫
金融コンサルタント　渡辺 昇

Baila Bien
〈野村証券〉環境への意識の高まりを捉えた新株予約権型ファイナンス

一人一冊
『もしも一年後、この世にいないとしたら。』
ニッセイ基礎研究所　久我 尚子


■豆電球

人間至上主義の行き着く先

■特集
始動するデジタル証券「ＳＴＯ」

ＳＴＯはデジタル時代の資金調達手段になり得るか

発行者・投資家の双方に大きなメリット
監査法人トーマツ　ディレクター　早竹 裕士
シニアマネジャー　今野 雅司

〈インタビュー〉先陣を切ってＳＴＯ市場の発展に力を尽くす
日本ＳＴＯ協会　会長　北尾 吉孝

日米のＳＴＯ形成過程への感想
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人


■論考・解説

ロボアドバイザーはコロナショックにどう対応したか
お金のデザイン
副会長　廣瀬 朋由
ＣＯＯ　マット・スチュワートボックス

ＧＤＰと信用コストに与えるコロナ危機の影響度
ルートエフ　代表　大庫 直樹

基幹系システム開発を支援する金融庁サポートハブの概要
金融庁　下田 顕寛／齋藤 賢／今泉 宣親／杉野 隆弥

株式投資の利回りを向上させる有価証券オプション
大阪取引所　池端 卓也


■金融機関決算分析

主要証券会社の20年３月期決算概況
Ｓ＆Ｐグローバル・レーティング・ジャパン　館野 千鶴


■時論

ケインズ主義の欠如
名古屋商科大学ビジネススクール　教授　原田 泰


■新聞の盲点

「10万円給付」の遅れで問われるプッシュ型行政への転換


■News Square

みずほＦＧとソフトバンクがフィンテックで連携拡大
自民党が銀証ファイアウオール規制の緩和を提言
ＳＯＭＰＯが米データ分析会社に５４０億円を出資


■トレンド

〈債券市場〉
「日本化」しにくい米国がなぜＹＣＣ導入を検討するのか
野村証券　松沢 中

〈新興国経済〉
今年の中国ＧＤＰ成長率は０．２％が限度か
日本総合研究所　関 辰一

〈ズームアップ経済統計〉
コロナ禍で急低下したオリンピック関連ＤＩ
三井住友ＤＳアセットマネジメント　宅森 昭吉


■連　載

金融と経済と人間と
(200）人事制度改革
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動 １万人定点訪問調査
(2)「支払いは現金」の消費者を理解する
野村総合研究所　伊部 和晃／長坂 健太郎

ひまわり
〈三井住友信託銀行〉新型コロナ治療薬につながる寄付口座

支店長室のウラオモテ
警戒強まる粉飾決算

私の支店経営
宮崎銀行　吾田支店長　河野 剛

隣の金融機関
秦野市農業協同組合
農林中金総合研究所　主任研究員　田口 さつき

古典に読み解くマネジメント術
(14)緊急時の新任リーダー　孫武『孫子』その11（下）
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『手洗いの疫学とゼンメルワイスの闘い』
フューチャー　取締役　山岡 浩巳


■豆電球

プライバシーのトレードオフ

■特　集
緊迫 ポストコロナの経済財政

〈インタビュー〉財政支出で事業継続を支え、内需主導で経済を回復させる
経済再生担当大臣　西村 康稔

古い常識から解かれた財政拡大でアベノミクスは2.0へ
ソシエテ・ジェネラル証券　会田 卓司

危機を深刻化させぬよう、大規模な財政支出の手を緩めるな
経済評論家　中野 剛志

問われる企業救済の線引き
編集部


■金融機関決算分析

主要行7グループの2020年3月期決算分析
JPモルガン証券　西原 里江


■論考・解説

コロナ禍で英国の「移行期間」は年単位の延長か
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　土田 陽介

指定金問題を克服し、地銀と地公体は協働を
野村資本市場研究所　野村サステナビリティ研究センター長　江夏 あかね

電子取引基盤の使用義務に関する日米間の相互依拠枠組み
金融庁　望月 一成／大井 秀敏／藤丸 峻介


■時論

コロナが生んだ新たな「空間利用」のニーズ
シェアリングエコノミー協会　代表理事　重松 大輔


■新聞の盲点

新たな資金調達「STO」、二次市場不在で商機見えず？


■News Square

銀行間手数料引き下げを要請、政府の成長戦略案
サブリース業者に初の法規制、家賃減額リスクの明示を義務化
山口FG、みちのく銀、沖縄銀が地域商社コンサルと提携
伊予銀行が残高不足額を予測するカードローンアプリを導入
FRBがゼロ金利政策を22年末まで維持、YCC導入も検討


■トレンド

〈株式市場〉
日本株急騰も、なお来期以降のPERに5％以上の上昇余地
智剣・Oskarグループ　CEO　大川 智宏

〈商品市場〉
米原油供給減も在庫解消までは1バレル＝30ドル台後半で推移
伊藤忠総研　古瀨 礼子

〈ズームアップ経済統計〉
10個以上の金メダル獲得で五輪期間中の株価が上昇
三井住友DSアセットマネジメント　宅森 昭吉


■連載

金融と経済と人間と
(199）該当して摘発
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動　1万人定点訪問調査
(1)銀行チャネルのデジタルシフトは紆余曲折
野村総合研究所　中川 慎

FinTech＋
(42)新産業創出の礎となる中央銀行デジタル通貨
ドレミングUK　CEO　吉房 純輝

支店長室のウラオモテ
「褒める」と「叱る」のマネジメント

私の支店経営
宮崎銀行　吾田支店長　河野 剛

隣の金融機関
池田泉州銀行
クレディ・スイス証券　シニアエグゼクティブ　三浦 哲也

保険の目のつけどころ
(48)多様化する治療に対応「月額保障」の終身治療保険
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『戦争とは何か―国際政治学の挑戦』
津田塾大学　教授　西川 賢


■豆電球

「新常態」は金融緩和の出口となるか

■特　集
本当の中国経済

経済回復を後押しする過去に例のない消費刺激策
岡三証券　後藤 好美

先行き不透明で経済的困難に陥る人々も
リフィニティブ　フランク・リン／藤森 英明

景気浮揚の号砲を鳴らせなかった全人代
大和総研　齋藤 尚登

習政権が唱えた「強国復権」は絵に描いた餅に
東京財団政策研究所　柯 隆


■インタビュー

資本性の資金供給で取引先の攻めのニーズにも対応していく
みずほフィナンシャルグループ　社長　坂井　辰史


■論考・解説

ポストコロナに向け、地域金融機関が目指すべき道
経営共創基盤　ＣＥＯ　冨山 和彦

「人生１００年時代」に求められる新たな金融サービス
ＭＵＦＧ相続研究所　所長　小谷 亨一

新型コロナ感染のリスクを「見える化」して分かった真実
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　ＣＥＯ　大山 剛
日経金融工学研究所　部長　森田 和樹／山本 隼也


■新聞の盲点

急伸する無利子・無担保融資、単なる延命では将来に禍根も


News Square

金融機能強化法改正案を閣議決定、新たな特例を導入へ
ＳＢＩＨＤが地方創生会社設立へ、新生銀、山口ＦＧなどが出資
北海道銀行が地域商社を設立、地元農産物の流通事業に参入
共同窓口方式による地銀と郵便局の連携進む
ＯＰＥＣプラスが協調減産延長で合意


■時　論

地方経済にチャンス到来
京都大学　特任教授　川北 英隆


■トレンド

〈為替市場〉
ドル円相場は９月末にかけ１ドル＝１０７～１１２円と上昇傾向
大和アセットマネジメント　亀岡 裕次

〈米国経済〉
経済活動の年内復元は困難
信金中央金庫　角田 匠

〈ズームアップ経済統計〉
64年度にゼロだった新規国債発行額、20年度は過去最高へ
三井住友ＤＳアセットマネジメント　宅森 昭吉


■連　載

金融と経済と人間と
(198）恐慌!?
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

金融実務者のためのデータ分析教室
(10)・完　データサイエンスの活用に向けて
ルートエフ・データム　ディレクター　久永 忠

ひまわり
〈大和証券〉絵本を通じて学ぶ金融教育

支店長室のウラオモテ
相談できない若手行員

私の支店経営
南都銀行　前・御所支店長　大西 廣到

熱い金融マン列伝
⑮きらぼし銀行 強瀬 理一さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏

一人一冊
『セラピスト』
ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ　マネージング・ディレクター　安田 結子


■オンレコオフレコ

コロナ禍で手持ち無沙汰のＦＡ


■豆電球

中小企業への公的資本注入は過剰

■特集
未曽有の危機下の年金運用

コロナ後の視点に基づく全般的な投資戦略の見直しが必要に
ニッセイ基礎研究所　年金総合リサーチセンター長　徳島 勝幸

コロナ禍だからこそ知っておきたいiDeCo運用の要諦
マイベンチマーク　代表　山崎 元

外国債券の比重高めるGPIFの基本ポートフォリオ
大和総研　執行役員　鈴木 準／佐川 あぐり


■論考・解説

政府・日銀が一体となった持久戦覚悟の企業金融支援策
一橋大学国際・公共政策大学院　特任教授　下田 知行

依然として予断を許さない新興国からの激烈な資金流出
明治安田アセットマネジメント　杉山 修司

原則適用迫る収益認識基準が金融機関に与えるインパクト
EY新日本監査法人　マネージャー　岡崎 圭佑

コロナ本格化前ですら赤字や評価損が増加した地銀決算
和キャピタル　専務　伊藤 彰一


■時　論

ウイルス危機を「デジタル政府」推進の起爆剤に
法政大学　教授　小黒 一正


■新聞の盲点

支持率急落の安倍政権、レームダックのまま任期満了も


■News Square

政府が第2次補正予算案を閣議決定、追加歳出は過去最大に

金融政策提言で自民党が合意、銀行業務範囲の緩和検討へ

福井銀行がテレワーク環境構築、私用端末での業務が可能に

SBIが大東銀行の筆頭株主に、地銀への出資は5行目

野村アセットマネジメントが国内初の公募投信の併合を完了


■トレンド
〈債券市場〉
欧州経済の回復は鈍く、ドイツ長期金利は底ばい推移
T＆Dアセットマネジメント　温泉 裕一

〈不動産市場〉
テナントの賃料負担力が明暗を分けるJリートの騰落率
三菱UFJ信託銀行　大溝　日出夫

〈ズームアップ経済統計〉
1万4千人台と低水準だった64年の自殺者数
三井住友DSアセットマネジメント　宅森 昭吉


■連　載

金融と経済と人間と
(197）老いの郷愁
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

金融実務者のためのデータ分析教室
(9)データ分析に当たっての注意事項（グラフ作成べからず集）
ルートエフ・データム　ディレクター　久永 忠

ひまわり
〈北洋銀行〉スペシャリストとして2人の外国人を新卒採用

支店長室のウラオモテ
「保証頼み」の資金繰り支援

私の支店経営
南都銀行　前・御所支店長　大西 廣到

隣の金融機関
埼玉りそな銀行　日本格付研究所　炭谷 健志

Baila Bien
〈国際協力銀行〉文明の結節点トルコで14年ぶりの海外拠点開設

一人一冊
『経済学の宇宙』
名古屋大学大学院　教授　齊藤 誠


■場外乱闘

コロナ禍で見え隠れする金融機関本位の業務運営


■豆電球

日銀に新たな役割が加わる日

■特　集
コロナショックに揺れる企業会計

結局は６月開催に落ち着く上場企業の株主総会

コロナ禍における会計基準の留意点
早稲田大学大学院　教授　秋葉 賢一

ＩＦＲＳ適用企業に影響を与える主要論点
PwCあらた監査法人　ディレクター　浅野 圭子


■論考・解説

米中対立のあおりで覇権国が消滅するポストコロナの世界
現代中国研究家　津上 俊哉

コロナ禍は金融システム不安を発現させるか
東洋大学　教授　野﨑 浩成

中小企業の資金繰りに資するオンライン型ファクタリング
フィンテック協会　幹事長　武田 修一

成年後見制度を代替する認可不要の信託スキームの提言
しんきん成年後見サポート　理事長　吉原 毅

いま注意すべきサイバー攻撃の脅威シナリオと管理策
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　グループＣＩＳＯ　大日向 隆之


■時　論

若年層に対する金融経済教育の一層の推進を
日本貸金業協会　会長　今井 三夫


■新聞の盲点

自民党ＰＴが提言も、銀行の不動産仲介解禁はなお壁高し


■News Square

日銀、臨時会合で約30兆円の追加資金供給策を決定
独禁法の特例法が成立、地銀の統合・合併を促進
大手損保決算、積立金の増加で各社減益
無利子・無担保の民間制度融資、自治体ごとに大きな金利差


■トレンド

〈株式市場〉
200日移動平均線を超えた後、相場は上昇基調に転換する
GCIアセット・マネジメント　池田 隆政

〈欧州経済〉
2021年末でもＧＤＰはコロナ危機前の水準に達せず
みずほ総合研究所　吉田 健一郎

〈ズームアップ経済統計〉
「５＋５」円の切手で寄付を集めた64年五輪
三井住友ＤＳアセットマネジメント　宅森 昭吉


■連　載

金融と経済と人間と
(196）パチンコ断想
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

金融実務者のためのデータ分析教室
(8)二つのデータの差異から効果量を推定（回帰分析）
ルートエフ・データム　ディレクター　久永 忠

ひまわり
〈ＳＢＩ証券〉アナリストレポートを個人向けに無料公開

支店長室のウラオモテ
在宅勤務で問われる若手の真価

私の支店経営
川崎信用金庫　小田支店長　中村 浩二

隣の金融機関
大和ネクスト銀行
マリブジャパン　代表　高橋 克英

古典に読み解くマネジメント術Ⅵ
(13)地理的情況も活用する　孫武『孫子』その11（上）
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『暴力と不平等の人類史』
東京財団政策研究所　早川 英男


■場外乱闘

懸念されるコロナ禍の粉飾決算


■豆電球

単なるプロパガンダ

■特　集
猛進するオンライン社会

「コロナ禍が契機に」　変わる銀行サービスの顧客接点

法整備を進めて電子契約サービスの一段の普及を図れ
弁護士ドットコム　取締役　橘 大地

コロナ禍で進む中国のデジタル社会実装
インターネットプラス研究所　所長　澤田 翔

ニューノーマルで求められる金融サービスの役割
マネーフォワード　取締役　瀧 俊雄

〈インタビュー〉IT戦略を推進する「デジタル・ニッポン2020」構想
自由民主党　衆議院議員　平井　卓也


■論考・解説

海外の先行事例に学ぶ邦銀デジタルバンク構想
PwCコンサルティング　Strategy＆　パートナー　矢吹 大介

コロナショックで揺らぐメガバンク系リースの経営戦略
シティグループ証券　アナリスト　丹羽 孝一


■インタビュー

リテール金融業界は「利潤消滅」前に事業モデルの転換を図れ
日本資産運用基盤グループ　社長　大原 啓一


■時　論

覚悟
国際通貨研究所　理事長　渡辺 博史


■新聞の盲点

コロナショック下の主要行決算、焦点は手探りの与信費用


■News Square

REVICや官民ファンドが中小・中堅企業に資本支援
「米経済の回復は長引く」、FRB議長が認識示す
地銀の20年3月期決算、新型コロナの影響が重しに
大手証券会社が一部店舗で店頭営業再開


■トレンド

〈為替市場〉
引き続き底堅いドル需要、当面1ドル＝105～110円に
みずほ証券　上野 泰也

〈新興国経済〉
中国でも長引くコロナ禍の経済的影響
岡三証券　後藤　好美

〈ズームアップ経済統計〉
物価水準は64年の4.4倍だが価格が下落したモノも
三井住友DSアセットマネジメント　宅森 昭吉


■連　載
金融と経済と人間と
(195）相関と因果
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

金融実務者のためのデータ分析教室
(7)二つの支店の平均に差はあるか？（統計的検定）
ルートエフ・データム　ディレクター　久永 忠

ひまわり
〈肥後銀行〉自前の動画配信拠点「ひぎんNet－TV」

支店長室のウラオモテ
営業現場と本部の温度差

私の支店経営
川崎信用金庫　小田支店長　中村 浩二

隣の金融機関
古川信用組合
農林中金総合研究所　主任研究員　古江 晋也

保険の目のつけどころ
(47)ストーカー対策保険
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『改正入管法対応　キャッチアップ外国人労働者の税務』
対米進出コンサルタント・作家　長野 慶太


■豆電球

みんなコロナのせい？

■特　集
コロナ倒産を回避せよ！

金融機関はコロナショック下の中小企業を救えるか

「連携」を生かして事業者を支援する城南信金

〈インタビュー〉
金融機関は事業者の資金繰り支援に万全を
金融庁　参事官　石田 晋也

未曽有の危機で倒産はどれほど増えるのか
帝国データバンク　阿部 成伸


■論考・解説

スチュワードシップ・コードの再改訂の概要
金融庁　島貫 まどか

オープンイノベーション促進税制を活用し協業を加速せよ
経済産業省　古谷 元／鈴木 裕也

求められる「経営コンサルタント兼銀行員」
あおぞら地域総研　社長　穂刈 俊彦

コロナ対応は資金繰りから「次の一手」の段階に
全国信用協同組合連合会　理事長　内藤 純一


■時論

英国を揺るがすコロナショック
作家　黒木 亮


■新聞の盲点

延期か決行か、さまようコロナ禍の株主総会


■News Square

NECと3メガ・大手地銀が本人確認プラットフォームを創設
りそな銀行と埼玉りそな銀行が定年選択制を導入へ
大手証券20年3月期決算、野村HDの1～3月期は赤字に
証券検査マニュアル廃止へ、監視委が意見募集
米国で戦後最悪の失業率も、株式市場は堅調に推移


■トレンド

〈株式市場〉
マーケットはまだ「経済の正常化」を織り込んでいない
エムシーピー　嶋津 洋樹

〈商品市場〉
感染収束で原油価格は年末1バレル＝40ドルを目指す
SMBC日興証券　宮前 耕也

〈ズームアップ経済統計〉
個人消費の増加基調を映す乗用車登録台数
三井住友DSアセットマネジメント　宅森 昭吉


■連　載

FinTech＋
(41)与信判断を変革するチャレンジャークレジットビューロー
ドレミングUK　CEO　吉房 純輝

支店長室のウラオモテ
波及していくコロナ不況

私の支店経営
大分銀行　日岡支店長　高橋 秀樹

熱い金融マン列伝
(14)亀有信用金庫　理事長　矢澤 孝太郎さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏

一人一冊
『ROEを超える企業価値創造』
東洋大学　教授　野﨑 浩成

金融と経済と人間と
(194）さよならテレビ2
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

金融実務者のためのデータ分析教室
(6)部分から全体を推定する（統計的推測・推定問題）
ルートエフ・データム　ディレクター　久永 忠

■書　架

『経営改革の教室』


■豆電球

かの地でも金融は悪者