週刊金融財政事情 発売日・バックナンバー

■特　集
中銀デジタル通貨の羅針盤

〈インタビュー〉現時点で発行する計画はないが、一段ギアを上げて検討を進める
日本銀行　副総裁　雨宮 正佳

高まる金融業界の警戒感、民間決済サービスとの共存は可能か
編集部

CBDCを巡る法的課題──克服が求められる多岐にわたる論点
森・濱田松本法律事務所　パートナー弁護士　堀 天子

中国・欧州で高まる発行機運、日本は慎重に検討を進めよ
野村総合研究所　エグゼクティブ・エコノミスト　木内 登英


■論考・解説

口座取引情報を活用した中小企業の実態把握と経営支援
早稲田大学大学院　教授　根本 直子
日本リスク・データ・バンク　取締役　大久保 豊

決済サービスを通じた銀行口座からの不正出金問題の本質
KPMGジャパン／あずさ監査法人　マネージング・ディレクター　山﨑 千春

米金融市場の「日本化」リスクが世界経済の重しに
みずほ総合研究所　チーフエコノミスト　長谷川 克之


■時　論

長期緩和を約束するFRBとグリーン化を促すECB
慶應義塾大学　教授　白井さゆり


■新聞の盲点

金融庁検査・日銀考査「一体的運用」の隠れた狙い


■News Square

大手行で店頭窓口での現金取り扱い縮小が進む
東和銀とSBIHDが資本業務提携、地銀連合構想第5弾
東証がシステム障害「再発防止策」の策定に着手
銀行自己資本比率の大幅悪化も視野、日銀試算


■トレンド

〈債券市場〉
米大統領選後、米10年債は1.2％を目指す
野村証券　松沢 中

〈商品市場〉
上値が重い原油価格、バイデン氏勝利でさらなる逆風も
みずほ証券　中島 三養子

〈ズームアップ経済統計〉
コロナ禍の貸出増加額の約9割は「法人向け運転資金貸出」
トリグラフ・リサーチ　大久保 清和


■連　載

金融と経済と人間と
(215）政府と学者
金融・経済・人間研究者　大森 泰人

海外に学ぶポストコロナの銀行モデル
(5)U.S.バンコープ～従業員エンゲージメント
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸

ひまわり
〈マネックス証券〉若年層を投資に呼び込む「＃ため活」プロジェクト

支店長室のウラオモテ
スペシャリスト育成は待ったなし

私の支店経営
足利銀行　小山東支店長　小山内 史好

隣の金融機関
大分みらい信用金庫
クレディ・スイス証券　ソリューション本部　副会長　三浦 哲也

古典に読み解くマネジメント術
(18)予えて取る　管仲『管子』上
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『ある奴隷少女に起こった出来事』
公認会計士　加藤 俊治

■書　架

『中国債券市場の未来』

『消える地銀 生き残る地銀』


■豆電球

LIBOR見直しの議論は丁寧に

■特　集
日本の金融・財政・社会の道標

物質的豊かさから国民の安心・安全へ、経済の目的を転換せよ
日本総合研究所　会長　寺島 実郎

「40年体制」を引きずったままではデジタル化は成就しない
一橋大学　名誉教授　野口 悠紀雄

日本の経済財政政策が目指すべき道
慶應義塾大学　教授　土居 丈朗

これからの銀行経営と金融行政が持つべき覚悟
元金融庁長官　五味 廣文

金融の枠を超えていくこれからの地銀経営
山口フィナンシャルグループ　会長・グループCEO　吉村 猛

新たなパラダイム変化を迎えた金融法制とその未来
学習院大学法科大学院　教授　神田 秀樹

次の10年でこそ受け入れられるデジタル金融
京都大学公共政策大学院　教授　岩下 直行


■論考・解説

議決権の不適切集計問題で問い直される日本の企業統治
郷原総合コンプライアンス法律事務所　代表弁護士　郷原 信郎

〈シリーズ　モデル分析が警告する新型コロナの行方〉③
気温の低下は新たな感染爆発をもたらすか
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　CEO　大山 剛

経営の規律が伴ってこそ生きる地銀有価証券運用の外部委託
日本資産運用基盤グループ　社長　大原 啓一／ディレクター　大塚 文彦

新しい融資・引当実務で求められる創意工夫と具体的手法
EY新日本監査法人　喜多 和人／井邉 悠太
EYストラテジー・アンド・コンサルティング　八ツ井 博樹

金融機関が実践すべき「オーナー経営企業」支援
早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター　教授　米田 隆
ヒューマンキャピタルバンク　代表　坂本 忠弘

「5G導入」の日本経済へのインパクト
経済評論家　加谷 珪一

ベンチャー投資の活性化を促す株式型クラウドファンディング
日本クラウドキャピタル　CEO　柴原 祐希

改正金融機能強化法の概要
金融庁　岡田 大／荒井 伴介／杉本 陽


■時　論

コロナ禍での事業者支援
日本政策金融公庫　総裁　田中 一穂


■新聞の盲点

未完のTIBOR改革、揺らぐ信頼性と透明性


■News Square

金融庁がマネロン対策指針を改正へ、海外送金の監視を強化
日銀がCBDCの取組方針を公表、21年度早期に実証実験開始
OECDがデジタル課税の素案を公表、合意は21年半ばに延期
LINEペイが金融機関向けに継続的顧客管理サービスを提供へ


■トレンド

〈株式市場〉
米大統領選前後に日経平均は一時2万5,000円超えも
智剣・Oskarグループ　CEO兼主席ストラテジスト　大川 智宏

〈新興国経済〉
資産バブル抑制政策で中国の景気回復は鈍化に向かう
日本総合研究所　主任研究員　関 辰一

〈ズームアップ経済統計〉
足元の預貸金動向はリーマンショック時とは「異次元」
トリグラフ・リサーチ　代表　大久保 清和


■連　載

金融と経済と人間と
(214）才能の壁
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

海外に学ぶポストコロナの銀行モデル
(4)トゥルイスト～DX推進のための合併
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸


■場外乱闘

「銀行依拠」の本人確認に残る穴


■オンレコオフレコ

対岸の火事ではないアマゾン課徴金


■書架

『地域金融機関による事業承継支援と信用保証制度』


■豆電球

日本「国際金融都市」の未来像

■特　集
新体制の金融行政

〈インタビュー〉コロナ禍を乗り越える金融行政の針路
金融庁　長官　氷見野 良三

銀行規制の見直しが焦点、コロナ禍の早期警戒制度にも注目
編集部

〈インタビュー〉データ分析力を高めて金融モニタリングの深化を目指す
金融庁　審議官　チーフ・データ・オフィサー　堀本 善雄


■論考・解説

高まる議決権行使助言会社の圧力にどう対応すべきか
山口利昭法律事務所　弁護士　山口 利昭

コンプラ対応厳格化に合わせ、経営陣の意識を強化せよ
Y&P法律事務所　弁護士　細田 隆

コロナ危機下のバランスシート問題に事業構造改革で対処せよ
岡三証券　グローバル・リサーチ・センター　理事長　高田 創


■時　論

数理モデル試算の賢い活用
リコー　取締役会議長　稲葉 延雄


■新聞の盲点

資金移動業者が劣勢に立つ全銀ネット「タスクフォース」議論


■News Square

東証がシステムに障害で終日取引停止、金融庁が報告徴求命令
ゆうちょ銀行で不正アクセス、約1400人の個人情報が流出
十八親和銀行が発足、長崎県内シェア7割に
円LIBORの代替指標「TORF」が日次公表を開始


■トレンド

〈為替市場〉
米大統領選挙後は不透明感解消でドル高に向かう
大和アセットマネジメント　亀岡 裕次

〈米国経済〉
トランプ再選に赤信号、バイデン政権誕生で成長率上振れへ
第一生命経済研究所　桂畑 誠治

〈ズームアップ経済統計〉
市場評価の長期低落が映し出す「銀行業の苦況」
トリグラフ・リサーチ　代表　大久保 清和


■連　載

金融と経済と人間と
(213）愛するトヨタを辞めて
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

海外に学ぶポストコロナの銀行モデル
(3)DBS～プラットフォーマ―としての銀行
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸

FinTech＋
(46)対面相談ニーズに対応する生保販売のデジタルシフト
YJキャピタル　インベストメントマネジャー　湯田 将紀

支店長室のウラオモテ
リフォーム物件ブーム

私の支店経営
仙台銀行　大河原支店長　小竹 学

隣の金融機関
鳥取中央農業協同組合
農林中金総合研究所　主任研究員　田口 さつき

保険の目のつけどころ
(52)築年数にかかわらず再取得価額で保障される火災共済
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『データ視覚化のデザイン』
津田塾大学　教授　西川 賢


■書　架

『実践から学ぶ地方創生と地域金融』


■豆電球

米大統領選、日本に好都合な結果は？

■特　集
激動の「銀行」新卒採用

3メガバンクの「オンライン採用活動」最前線
編集部

「総合職ITコース」導入で理系学生のエントリーが3倍に増加
宮崎銀行　西 美聡

就職不人気の銀行業界、女子学生に敬遠される傾向が顕著に
明治大学専門職大学院　教授　戸谷 圭子

常態化するオンライン面接に企業はどう向き合うべきか
人材研究所　社長　曽和 利光


■論考・解説

「最大雇用」の実現に軸足を置いたFRBの金融政策新指針
一橋大学　国際・公共政策大学院　特任教授　下田 知行

〈KINZAIリポート〉
金融庁が本格検討も早期実現の壁は高い「包括担保法制」
編集部

地銀の「経営理念」はどう業績につながっているか
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　プリンシパル　杉山 敏啓

家計簿アプリに連携した有償オンラインFP相談
スマートアイデア　代表　江尻 尚平


■新聞の盲点

新金融機能強化法で懸念される「公的資金問題」の先送り


■News Square

三井住友信託とみずほ信託が1,346社の議決権行使書を誤集計
ゆうちょ銀行で相次ぐ不正な口座振替、脆弱な安全対策が原因
三菱UFJリースと日立キャピタルが合併へ、国内業界2位に
金融庁が金商業者向け監督指針を改正、「誠実公正義務」を追加


■時　論

SDGsに貢献する証券市場の実現
日本証券業協会　会長　鈴木 茂晴


■トレンド

〈債券市場〉
マイナス圏に沈むユーロ圏経済、欧州金利は現行レンジで低迷
T＆Dアセットマネジメント　温泉 裕一

〈不動産市場〉
地価も下落局面へ、都市部商業地の落ち込みは長引く
三菱UFJ信託銀行　大溝 日出夫

〈ズームアップ経済統計〉
大規模自然災害の常態化が経済成長の足かせに
第一生命経済研究所　桂畑 誠治


■連　載

金融と経済と人間と
(212）組織の再生
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

海外に学ぶポストコロナの銀行モデル
(2)DNB（下）～デジタル化における中小企業取引と人事政策
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸

ひまわり
〈東京スター銀行〉子どもの貧困解決へ、シングルマザーの就労支援

支店長室のウラオモテ
正しく恐れないコロナ対応

私の支店経営
仙台銀行　大河原支店長　小竹 学

熱い金融マン列伝
(19)北國銀行　杖村 修司さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏

一人一冊
『青学発 岸田教授の「エネルギー文明論」』
東洋大学　教授　野﨑 浩成


■書　架

『1時間でわかるやれば得する！　保険の見直し』
家計の見直し相談センター　代表　藤川 太


■豆電球

菅政権に期待するグリーンリカバリー

■特　集
コロナ禍のM＆A活用術

秋以降に本格化する中小企業のM＆A
編集部

M＆A仲介が抱える「二つの問題」
編集部

顧客や事業、従業員を救う「救済型M＆A」の勘所
中小企業M＆Aサポート　代表　奥寺 北斗

不確実性が高い事業環境におけるM＆Aの留意点
NTTデータ経営研究所　人見 健


■論考・解説

シリーズ　モデル分析が警告する新型コロナの行方 ②
日本の再生産数低下は一時的な高温が影響している可能性
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　CEO　大山 剛

「分断」が揺さぶる米大統領選に身構える金融市場
SMBC日興証券　末澤 豪謙

独ワイヤーカード破綻で問われるイノベーションへの「目利き」
日本総合研究所　谷口 栄治

インドネシア中銀による国債直接引き受けの真相
ピクテ投信投資顧問　梅澤 利文

〈ワンポイント・レク〉
中小企業支援施策のDXにどう取り組んでいきますか？
中小企業庁　海老原 史明

金融機関の現場で起こる電子署名の問題点
アンダーソン・毛利・友常法律事務所　弁護士　宮川　賢司
日本組織内弁護士協会　弁護士　渡部 友一郎


■時　論

あるべき官僚像とは
みずほ総合研究所　理事長　中尾 武彦


■新聞の盲点

店舗削減や通帳廃止のブレーキとなる「不正チャージ被害」対策


■News Square

金融業界が税制改正要望、コロナ対応に係る措置など盛り込む
金融庁が顧客本位の業務運営に関する取り組み状況の分析を公表
20年4～6月期の家計の資金余剰と政府の資金不足が過去最大に


■トレンド

〈株式市場〉
米株の上昇ピッチは「行き過ぎ」、さらに過熱なら大幅反動安も
GCIアセット・マネジメント　池田 隆政

〈欧州経済〉
ドイツとフランスの経済対策が年後半以降の景気を下支え
みずほ総合研究所　吉田 健一郎

〈ズームアップ経済統計〉
アイスランド火山の噴火時以上にコロナで欧州の航空便は減少
第一生命経済研究所　田中 理


■連　載

金融と経済と人間と
(211）企業規模と生産性
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

海外に学ぶポストコロナの銀行モデル
(1)DNB（上）～政府が主導するDX先進銀行
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸

ひまわり
〈スルガ銀行〉井伊部長の温泉グルメ探訪

支店長室のウラオモテ
進む銀行のテレワーク

私の支店経営
北洋銀行　小樽中央支店長　岡部 好浩

隣の金融機関
十六銀行
トリグラフ・リサーチ　代表取締役（SBIインベストメント執行役員）　大久保 清和

古典に読み解くマネジメント術Ⅵ
(17)「孫子兵法」五つのエッセンス　孫武『孫子』その14
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『炎上CMでよみとくジェンダー論』
立命館アジア太平洋大学　学長　出口 治明


■書　架

『「社外取締役ガイドライン」の解説〔第3版〕』
実践コーポレートガバナンス研究会　代表理事　門多 丈


■豆電球

現実味が出てきた2％インフレ

■特　集
資本支援の新たな胎動

活路を拓けるか！ 政府が手当てした豊富な資本支援メニュー
編集部

検査マニュアル廃止と規制緩和で動き出す中小企業への資本支援
金融庁　地域金融企画室長　日下 智晴

不振企業支援における政府の役割と民業圧迫を防ぐ方策
フロンティア・マネジメント　代表　松岡 真宏

ひろぎんグループの画竜点睛となるエクイティー機能
ひろぎんキャピタルパートナーズ　社長　小池 政弘

資本性劣後ローンを活用した中小企業の財務強化支援
商工組合中央金庫　常務　青木 剛


■論考・解説

はんこ文化・書面主義の脱却に向けた政府の取り組み
内閣府　規制改革推進室　参事官　吉岡 正嗣

〈KINZAIリポート〉JAの主戦場「農産物流通」に風穴を開ける北海道銀行
編集部

IOSCOアジア太平洋地域委員会の国際的課題への取り組み
財務省　東海財務局　局長　水口 純

世界５拠点のラボを通じた保険事業のデジタルシナジー推進
東京海上ホールディングス　執行役員　生田目 雅史


■時　論
コロナ後の大学はどうあるべきか
立命館アジア太平洋大学　学長　出口 治明


■新聞の盲点

炎上するドコモ口座事件、ペイロール解禁議論に飛び火も


■News Square

SMFGが医療関連ベンチャーを子会社化、情報銀行を視野
外資系金融機関の誘致に向けて金融行政の英語化を自民党が提言
支払手形の期限を「上限60日以内」に短縮へ


■トレンド

〈為替市場〉
ドル暴落説は沈静化し、今後も底固く推移する
みずほ証券　上野 泰也

〈商品市場〉
原油価格の上値は重く、当面は1バレル＝40ドル近辺で推移
野村証券　大越 龍文

〈ズームアップ経済統計〉
初のマイナス成長から反転の中国、本格回復にはなお時間
第一生命経済研究所　西濵 徹


■連　載

金融と経済と人間と
(210）統計と支援の線引き
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(6)・完　DX時代の金融機関における「経営のソフトウエア化」
レイヤーX　CEO　福島 良典

FinTech＋
(45)埋め込み型金融「Embedded Finance」の勃興
ドレミングUK　CEO　吉房 純輝

支店長室のウラオモテ
明暗分かれる法人・個人営業

私の支店経営
北洋銀行　小樽中央支店店長　岡部 好浩

隣の金融機関
みずほ信託銀行
日本格付研究所　炭谷 健志

保険の目のつけどころ
(51)収入減の備えに新型コロナ対応保険
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『計算機と脳』
フューチャー　取締役　山岡 浩巳



■週間トピックス


■豆電球

アフター・バンク

■特　集
金融犯罪・マネロンを防げ

FATFが目を付ける日本の課題にどう対応していくべきか
編集部

形式的でなく、リスクベースで取り組む継続的顧客管理
金融庁　尾崎 寛

継続的な顧客管理措置には顧客の協力が不可欠
三菱UFJ銀行　西 好昭

日進月歩の勢いで巧妙化する金融オンライン犯罪
カウリス　代表　島津 敦好

コロナ禍に乗じた新しい金融犯罪への対処
あずさ監査法人　竹田 淳一


■論考・解説

スマホ時代に拡大するテック分野の「新しい保証サービス」
ガルディア　代表　小山 裕

新常態として定着する「オンライン人事研修」の要諦
ネットマン　事業開発マネージャー　宮木 俊明

多様化する保険サービスの「保険業」該当性（下）
森・濱田松本法律事務所　小川 友規


■時　論

コロナ禍に想う
京都信用金庫　顧問　増田 寿幸


■新聞の盲点

敵失でも現実路線に舵を切る日本の国際金融都市構想


■News Square

三井住友銀行が欧州でマイナス金利の社債を発行、日本企業初
DBJが日産に1,300億円の政府保証、過去最大額
三菱UFJ国際投信が「成果報酬型」投信を直販へ
SOMPOグループが米大手農業保険会社を買収


■トレンド

〈債券市場〉
米国債のベアスティープ化は継続せず
エムシーピー　嶋津 洋樹

〈新興国経済〉
中国のV字回復を支える3つの「追い風」
岡三証券　後藤 好美

〈ズームアップ経済統計〉
貧困や格差を浮き彫りにする感染症
第一生命経済研究所　星野 卓也


■連載

金融と経済と人間と
(209）説教の系譜
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(5)マルチステークホルダー時代のガバナンス
レイヤーX　CEO　福島 良典

ひまわり
〈損害保険ジャパン〉西新宿の新ランドマーク「SOMPO美術館」

支店長室のウラオモテ
課題山積の在宅勤務

私の支店経営
武蔵野銀行（下）
東大宮支店長　島村 竜二

隣の金融機関
ジャパンネット銀行
マリブジャパン　代表　高橋 克英

Baila Bien
〈楽天証券〉利益相反を招かないIFAの報酬制度

一人一冊
『アンカー』
チューリッヒ生命　野口 俊哉


■オンレコオフレコ

菅政権誕生で再注目の「あの2人」


■書　架

『プロトタイプシティ 深?と世界的イノベーション』


■豆電球

金融都市香港は死なず

■特　集
フィンテック 選別の時代へ

コロナ禍で問われる「脱フィンテック」
日本総合研究所　金融リサーチセンター長　佐倉 勲

サービス休止が相次ぐオンラインレンディング
編集部

〈インタビュー〉オンライン完結型の海外送金でコロナ禍でも安定取引を確保
トランスファーワイズ日本法人　代表　越智 一真

社会の変化をいち早く捉え、新常態で伸びるスタートアップ
デロイト トーマツ グループ　シニアマネジャー　大平 貴久


■インタビュー

〈フォルティッシモ〉金融機関との関係をビジネスパートナーに変えたAPI連携
マネーフォワード　執行役員　神田 潤一


■論考・解説

フォワードルッキングな貸倒引当金の具体的な考え方
監査法人トーマツ　吉村 拓人／尾嶋 博之／石川 裕之

粉飾決算の増加が示す金融機関における与信管理の課題
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　シニア・プリンシパル　足澤 聡

多様化する保険サービスの「保険業」該当性（上）
森・濱田松本法律事務所　弁護士　小川 友規

サステナビリティー・リンク・ローンの現状と普及に向けた課題
日本総合研究所　マネジャー　長谷 直子


■時　論

運用会社の特質と社会的使命
日本投資顧問業協会　会長　大場 昭義


■新聞の盲点

菅首相誕生のカウントダウンで市場が身構える波乱要因


■News Square

金融庁が20事務年度の金融行政方針を公表、コロナ対応を前面に
SMFGが気候変動対応の報告書を公表、国内銀行で2例目
かんぽ生命が業務再開へ、商品営業は来年度からの見通し
コインチェックが暗号資産発行を支援、IEOによる第1弾


■トレンド

〈株式市場〉
新政権の経済政策維持で日経平均は底上げへ
野村証券　若生 寿一

〈米国経済〉
所得下支えの政策効果が縮小し、個人消費の回復ペースは鈍化
信金中央金庫　角田 匠

〈ズームアップ経済統計〉
天災を克服してきた米労働市場も新型コロナには苦戦
第一生命経済研究所　桂畑 誠治


■連　載

金融と経済と人間と
(208）北アルプスの麓に住む？
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(4)銀行APIが開くデジタルネイティブな金融
レイヤーX　CEO　福島 良典

ひまわり
〈第一生命保険〉AI搭載アプリを用いたロールプレイング

支店長室のウラオモテ
道半ばの女性登用

私の支店経営
武蔵野銀行（上）
東大宮支店長　島村 竜二

熱い金融マン列伝
(18)いわき信用組合 専務理事 本多 洋八 さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏

一人一冊
『鬼滅の刃』
経営共創基盤　共同経営者　塩野 誠


■書　架

『アジア経済はどう変わったか』


■豆電球

雇用の維持と効率性

■特　集
日本経済「復活」の処方箋

新しい消費のかたちが日本経済を強くする
内閣府　大臣官房審議官　江崎 禎英

政府に求められるワクチン普及までの経済支援シナリオ
ニッセイ基礎研究所　矢嶋 康次

統計のオンライン対応が経済「復活」の礎となる
跡見学園女子大学　教授　山澤 成康


■論考・解説

いまこそ個人向け「コロナ永久債」の発行を
マネックスグループ　CEO　松本 大

IPOニーズに対応する高品質で安定的な監査体制を目指す
金融庁　國島 佳恵

人生100年時代に寄り添う信託サービスの在り方を探る
三井住友信託銀行　部長　谷口 佳充

急加速する経済社会のDXが迫る新たな銀行像
PwCアドバイザリー　ディレクター　守山 啓輔

シリーズ　モデル分析が警告する新型コロナの行方①
致死率低下も、再生産数の上昇が事態深刻化を招く
プロモントリー・フィナンシャル・ジャパン　CEO　大山 剛


■時　論

コロナ禍に知る行き過ぎたルール
西日本シティ銀行　会長　久保田 勇夫


■新聞の盲点

企業再生の局面で物議を醸す制度融資の「優先弁済」


■News Square

みずほ銀行が紙の通帳発行を有料化、新規の70歳未満に適用
国際金融都市構想実現に向け、自民党や金融庁で議論が具体化
続く米国株高、実質金利低下でさらに上昇か
三菱アセット・ブレインズが投信販売会社の共通KPIを公表


■トレンド

〈為替市場〉
米金融システムに激震の予兆、年度末まで1ドル＝101～106円に
明治安田アセットマネジメント　杉山 修司

〈不動産市場〉
8年ぶりに下落傾向に転じた地価、今後もトレンド継続へ
AAAコンサルティング　賀藤 浩徳

〈ズームアップ経済統計〉
熱波とコロナと「ステイケーション」
第一生命経済研究所　田中 理


■連　載

金融と経済と人間と
(207）レバレッジ助成の深読み
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(3)国内外で取り組みが進むCBDC──技術的課題は必ず解決できる
レイヤーX　CEO　福島 良典

ひまわり
ジャパンネット銀行
旅行好きが集う鉄道サークル

支店長室のウラオモテ
バンカーの身の振り方

私の支店経営
筑波銀行　前・磯原支店長　髙野 尚仁

隣の金融機関
広島県信用組合
農林中金総合研究所　古江 晋也

古典に読み解くマネジメント術
(16)先知の情報活動こそ最重要　孫武『孫子』その13
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『データサイエンス』
津田塾大学　教授　西川 賢


■書　架

『ファミリーガバナンス』
『経済再興のための金融システムの構築』


■豆電球

国宝級長官の最大の使命

■特　集
変貌する消費者金融

過払い金地獄から脱した専業各社に「新たな試練」
編集部

市場の沿革とコロナ禍を踏まえた今後の展望
JPモルガン証券　シニアアナリスト　大塚 亘

〈インタビュー〉
「オンライン化が進むコロナ禍だからこそ商機」──小規模テクノロジー企業の挑戦
Crezit　CEO　矢部 寿明

アジアから始まる新興プレーヤーの台頭
ボストン コンサルティング グループ　陳 昭蓉／奥 雄太郎


■インタビュー

グローバル化やデジタル化を推進し、社会・顧客の課題を解決
三菱UFJ信託銀行　社長　長島 巌


■論考・解説

ニューノーマルにおけるデータ利活用の道しるべ
慶應義塾大学法科大学院　教授　山本 龍彦

グリーン政策によるESGマネー争奪戦始まる
KPMGジャパン　LEAD of TCFD group　加藤 俊治

日本銀行と金融庁による邦銀の海外クレジット投融資の動向調査
日本銀行　別所 英実／竹村 浩希
金融庁　平林 高明


■時　論
コロナ禍から地方の未来を考える
フィデアホールディングス　社長　田尾 祐一


■新聞の盲点

「弱者連合」と化す日仏自動車3社、組み替え観測も浮上


■News Square

4～6月期実質GDPは戦後最悪の前期比年率27・8％減
金融庁・氷見野体制が始動、コロナ支援のモニタリングに注力
石川県内金融機関等が協議会設立、無利子融資手続きを電子化
大手生保4社の4～6月期決算、コロナ禍の営業自粛で新規急減


■トレンド

〈債券市場〉
日米とも長期金利はレンジが狭まり、限定的な動きに
SMBC日興証券　森田 長太郎

〈欧州経済〉
南北の経済格差に拍車を掛けるコロナショック
ニッセイ基礎研究所　伊藤 さゆり

〈ズームアップ経済統計〉
豪州の景気拡大は森林火災でくじかれ、コロナがダメ押し
第一生命経済研究所　西濵 徹


■連　載

金融と経済と人間と
(206）結果として資本性融資
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(2)中国に学ぶ最先端のブロックチェーン活用
レイヤーX　CEO　福島 良典

FinTech＋
(44)「オープンファイナンス」を加速させるAPIプラットフォーム
ドレミングUK　CEO　吉房 純輝

支店長室のウラオモテ
苦悶のマネロン対応

私の支店経営
筑波銀行　前・磯原支店長　髙野 尚仁

隣の金融機関
大牟田柳川信用金庫
西南学院大学　教授　西田 顕生

保険の目のつけどころ
(50)自然災害リスクマップ付きの火災保険
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方』
ジェイ・ボンド東短証券　社長　斎藤 聖美


■書　架

『地銀の次世代ビジネスモデル』


■豆電球

緊急ではないが重要なこと

■特　集
金融ニューノーマル

〈インタビュー〉トップバンクが描くこれからの金融ビジネス
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　社長　亀澤 宏規

「脱銀行」を軸にした戦略転換こそ銀行の新常態
岡三証券　グローバル・リサーチ・センター　理事長　高田 創

邦銀が目指すべきはテクノロジー・カンパニーへの道
Y’sリサーチ　代表　山田 能伸

既存金融機関に求められるウィズ・コロナ時代の変革
一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆

銀行法人取引のニューノーマルは顧客本位のデジタル活用
日本総合研究所　社長　谷崎 勝教

金融サービス仲介業が成し遂げる利用者起点の金融体験
インフキュリオン　社長　丸山 弘毅／インフキュリオンコンサルティング　執行役員　森田 航平

生保業界はオンライン完結を取り入れた新常態を描けるか


■インタビュー
〈フォルティッシモ〉日本で「デジタルバンク」という新たな領域を切り開く
みんなの銀行設立準備会社　代表　横田 浩二


■論考・解説

危機を越えてゆくグッドガバナンス
アフラック生命保険　会長　チャールズ Ｄ. レイク II

コロナ禍の国際金融規制対応を評価する
金融ジャーナリスト　岩川 知樹

誤解多き「事業法人ハイブリッド証券市場」の現状と課題
みずほ証券　チーフクレジットストラテジスト　大橋 英敏

協同組織金融機関の非効率性と「価値準拠のバンキング」
成城大学　名誉教授　村本 孜

ステーブルコイン・暗号資産に関するＦＡＴＦ報告書の要旨
金融庁　総合政策局　羽渕 貴秀

金融市場分断の回避に向けた国際的な規制・監督上の協力の強化
財務省　東海財務局長　水口 純


■時　論

新金融の空間
預金保険機構　理事長　三國谷 勝範


■新聞の盲点

現実味帯びるＬＩＢＯＲの後継金利指標が間に合わない不安


■News Square

三菱ＵＦＪ銀行が印鑑票３億枚以上を電子化へ
「ＴＳＵＢＡＳＡ」10行が共同会社設立、マネロン対策を効率化
福岡銀行がＭＦケッサイとファクタリングの実証実験を開始
ＪＰＸが金融先物と商品先物を一体化、大阪取引所に市場移管


■トレンド

〈株式市場〉
極端な悲観論は後退し、ダウ平均は２万5,000～３万ドルで推移
大和証券　壁谷 洋和

〈商品市場〉
同時多発の上昇要因で2,000ドルが射程に入った金相場
楽天証券経済研究所　吉田 哲

〈ズームアップ経済統計〉
外国人シェアの高まりで、観光業のコロナ影響は長期化
第一生命経済研究所　星野 卓也


■連　載

金融と経済と人間と
(205）政府系事業再生ファンド
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

デジタル金融の最前線
(1)デジタル金融革命前夜──オルタナティブ投資の現場から
レイヤーＸ　ＣＥＯ　福島 良典

熱い金融マン列伝
（17）北海道銀行 融資部 上席融資役 佐々木 宏之さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏


■書　架

『誇りある金融　バリュー・ベース・バンキングの核心』


■資　料

主要金融機関の新社長・新頭取（2020年度）


■豆電球

コロナに強い中国のデジタル統制経済

■特　集
ポストコロナの事業再生

企業の復活・持続的発展を実現する再生計画の進め方
日本政策金融公庫　企業支援部長　鋸屋 弘

「新型コロナ特例リスケ」を金融機関が活用するメリット
中小企業庁　横田 直忠

過去の事例に学ぶ再生支援の核心
企業再建・承継コンサルタント協同組合　理事　宮崎 健治


■論考・解説

感染拡大リスクを読み解く金融工学の可能性
みずほ証券　中村 尚介

地域の価値創造を目指す山形銀行１００％出資の地域商社
トライパートナーズ　社長　飯野 直

「ウィズコロナ」のＭ＆Ａはどう変わるのか
日本総合研究所　シニアマネジャー　林 信行

基盤的サービス維持のための地銀に関する独禁法の特例法
金融庁　佐々木 豪／弁護士　林田 尚也


■時　論

デジタル時代とコミュニケーション
三井住友信託銀行　名誉顧問　高橋 温


■新聞の盲点

いまこそ真価発揮が求められる「事業性評価」


■News Square

埼玉りそな銀行がグループ初のセルフ化店舗を開設
足利銀行が支店長級のリテール専担管理職を全域配置へ
ＬＩＢＯＲからの移行計画案、来年６月末が新規取引停止期限に
官民で積み上がるコロナ対応融資、民間無利子は50万件超


■トレンド

〈為替市場〉
年内のドル円相場は１ドル＝105～110円のレンジ推移
三井住友ＤＳアセットマネジメント　市川 雅浩

〈新興国経済〉
インド経済は40年ぶりにマイナス成長となる公算大
第一生命経済研究所　西濵 徹

〈ズームアップ経済統計〉
自然災害を大幅に上回る新型コロナの経済損失
第一生命経済研究所　桂畑 誠治


■連　載

金融と経済と人間と
(204）任意払い
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動 １万人定点訪問調査
(6)・完　80代の金融意識・行動を理解する
野村総合研究所　宮本 弘之

ひまわり
〈セブン銀行〉親子の絆を深める絵本　「森の戦士 ボノロン」

支店長室のウラオモテ
店舗集約がもたらす不都合な現実

私の支店経営
岩手銀行　土沢支店長　品川 淳二

隣の金融機関
東邦銀行
早稲田大学大学院　教授　根本 直子

古典に読み解くマネジメント術
(15)亡国は復活できない　孫武『孫子』その12
グッドガバナンス研究所　代表　島 太伯

一人一冊
『深宇宙ニュートリノの発見』
福岡大学　教授　植村 信保


■場外乱闘

「護送船団」の配当政策


■書　架

『アフター・ビットコイン２　仮想通貨vs.中央銀行』
フューチャー　取締役　山岡 浩巳


■豆電球

「思い切った」はもうやめよう

■特集
考察！ 銀行の業務範囲規制

注目される規制緩和の論点と今後の行方

〈インタビュー〉銀行に新たなチャレンジを促す規制環境の整備が必要
自由民主党　衆議院議員　小倉 將信

顧客との「共通価値の創造」こそ、規制緩和の重要な視点
神戸大学経済経営研究所　教授　家森 信善


■インタビュー

〈フォルティッシモ〉決済シーンに旋風を巻き起こす「バンドルカード」の次なる野望
カンム　社長　八巻 渉


■論考・解説

景気悪化局面で財政・金融政策の協調がもたらす一段の株高
ソニーフィナンシャルホールディングス　渡辺 浩志

リスクマネーを提供する地域ファンド活性化のための５提言
ブレイン・アンド・キャピタル・ホールディングス　顧問　高橋 太

コロナ危機下で明暗を分けた国際資本市場の資金調達手段
リフィニティブ・ジャパン　社長　富田 秀夫
リフィニティブ　ディレクター　カテリーナ ギント・ロルダン

株式市場活性化に向けた企業・投資家調査による生保協の提言
生命保険協会　財務委員長　松永 陽介


■金融機関決算分析

地方銀行2020年3月期決算分析
野村証券　高宮 健


■時論

「金融検査」とコロナショック
一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆


■新聞の盲点

三菱ＵＦＪが地公体に要請した「１件３３０円」の波紋


■News Square

大手行窓販が急ブレーキ、５月の保険販売は前年同月比９割減
りそなＨＤが事業承継ファンド設立、後継難企業に経営層を派遣
「骨太の方針」固まる、大手行による人材支援策を明記
政投銀が金融機関初の50年債を発行


■トレンド

〈債券市場〉
国債大量増発で懸念強まる需給の緩み
バンク・オブ・アメリカ　大﨑 秀一

〈米国経済〉
経済活動の「水準」は戻らず今年は厳しい落ち込みに
三井住友銀行　森谷 亨

〈ズームアップ経済統計〉
貧困家庭が増加した1918年のスペイン風邪流行
第一生命経済研究所　田中 理


■連　載

金融と経済と人間と
(203）原理主義からの解脱
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動　１万人定点訪問調査
(5)プラットフォーマー金融の行方
野村総合研究所　中川 慎

FinTech＋
(43)銀行保有データを生かす「シンセティックデータ生成エンジン」
ドレミングＵＫ　ＣＥＯ　吉房 純輝

支店長室のウラオモテ
手探りが続く日常業務の「新常態」

私の支店経営
岩手銀行　土沢支店長　品川 淳二

隣の金融機関
中国銀行
トリグラフ・リサーチ　代表　大久保 清和

保険の目のつけどころ
(49)最短３日で受け取れる「地震」の保険
ファイナンシャル・プランナー　竹下 さくら

一人一冊
『北斎になりすました女　葛飾応為伝』
あずさ監査法人　加藤 俊治


■オンレコオフレコ

日本は緩い？　配当制限の是非


■書　架

『本気で取り組むガバナンス・開示改革』
公認会計士・元ＩＡＳＢ理事　山田 辰己


■豆電球

コロナ後を見据えた「オペレジ」

■特集
遂に本格活用「マイナンバー」

年内に工程表を作成、今後5年で官民共同の社会インフラに

〈インタビュー〉緊急時給付迅速化法案で「10万円給付」の二の舞を防ぐ
自由民主党　衆議院議員　新藤 義孝

「給付インフラ」としての役割が課されるマイナンバー
野村総合研究所　制度戦略研究室長　梅屋 真一郎

行政・民間サービスを効率化するエストニアの「e-ID」
ブロックハイブ　代表　日下 光

マイナンバーカードを本人認証基盤として活用せよ
リンクパートナーズ法律事務所　藤武 寛之／齊藤 彰

公平・公正な社会に向けた制度見直しの議論が必要


■インタビュー

安定的なトップラインを確保しながら新しい収益の柱をつくる
あおぞら銀行　社長　谷川 啓


■論考・解説

高速取引はコロナショックで「悪玉」を演じたか
スパークス・アセット・マネジメント　水田 孝信

低金利と新規制で厳しさ増す生保運用
格付投資情報センター　肝付 卓也

コロナ危機下の財政政策を巡るEUの地殻変動
前国際金融情報センター　ブラッセル事務所長　金子 寿太郎


■時論

発想を転換せよ
早稲田大学大学院　教授　岩村 充


■新聞の盲点

銀行間手数料の引き下げで「得」する銀行、「損」する銀行


■News Square

地域銀行で店舗の共同運営進む
GPIFの19年度運用実績が8.3兆円の赤字に
金融庁が顧客本位の業務運営の調査を公表、外貨建て保険を注視


■トレンド

〈株式市場〉
日経平均株価は年末2万4,000円台を目指す
三井住友DSアセットマネジメント　石山 仁

〈不動産市場〉
「札仙広福」の人口移動から見た不動産需要の今後
都市未来総合研究所　下向井 邦博

〈ズームアップ経済統計〉
タイの大洪水が招いたアジアのサプライチェーンの変化
第一生命経済研究所　西濵 徹


■連載

金融と経済と人間と
(202）一国二制度への距離感
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動 1万人定点訪問調査
(4)生命保険加入行動はデジタル化するのか
野村総合研究所　泉澤 聡志

ひまわり
〈十六銀行〉災害時に地域住民を支援する「応援・緊急車両」

支店長室のウラオモテ
リスクヘッジと営業推進

私の支店経営
東濃信用金庫　前・広小路支店長　久米 正俊

熱い金融マン列伝
(16)糸魚川信用組合 理事長　黒石 孝さん
金融経営研究所　所長　山口 省藏

一人一冊
『イノベーションは、万能ではない』
一橋大学大学院　客員教授　佐々木 清隆


■オンレコオフレコ

次の次の金融庁長官人事


■豆電球

事業存続の正鵠

■特集
脱炭素社会への課題

金融機関は気候変動リスクにどう向き合うべきか

金融規制・監督に組み込まれる気候変動リスク
大和総研　太田 珠美／田中 大介

脱炭素に向けて金融が果たすべき役割と課題
環境省　環境金融推進室長　芝川 正

既存事業を低炭素化させる「トランジションファイナンス」
環境金融研究機構　代表　藤井 良広


■論考・解説

コロナ禍のレバローン・ＣＬＯ市場とリスク管理
ＳＣソリューションズ　共同代表　岩本 君人／取締役　細見 昌裕

アフターコロナを見据えた「商工中金イネーブラー事業」
商工組合中央金庫　常務　青木 剛

清算機関の証拠金制度とプロシクリカリティー
金融庁　望月 一成／仙波 早織／下田 滉太


■金融機関決算分析

大手損保グループの2020年３月期決算分析
福岡大学　教授　植村 信保


■時論

米中覇権戦争と日本の存亡
クレディセゾン　会長ＣＥＯ　林野 宏


■新聞の盲点

いつまで続く？　コロナバブルの行方


■News Square

金融庁が金融商品販売の共通書式化を検討、手数料比較が容易に
第一生命が個人向け保険商品にオンライン契約を導入へ
ローソン銀行がスマホ決済へのチャージ仲介サービスを開始


■トレンド

〈為替市場〉
１ドル＝90円に向け、ドル円相場は下落トレンドに
JPモルガン・チェース銀行　佐々木 融

〈欧州経済〉
くすぶる英国「合意なき離脱」シナリオ
BNPパリバ証券　中空 麻奈

〈ズームアップ経済統計〉
東日本大震災とは異なるコロナ禍での「自粛」
第一生命経済研究所　星野 卓也


■連　載

金融と経済と人間と
(201）セシルに学ぶ
第一生命経済研究所　顧問　大森 泰人

変わる金融行動　１万人定点訪問調査
(3)投資の裾野拡大を考察する
野村総合研究所　礒田 優

ひまわり
〈百五銀行〉本物の日本酒を世界へ

支店長室のウラオモテ
「同期の桜」のはずなのに

私の支店経営
東濃信用金庫　前・広小路支店長　久米 正俊

隣の金融機関
浜松いわた信用金庫
金融コンサルタント　渡辺 昇

Baila Bien
〈野村証券〉環境への意識の高まりを捉えた新株予約権型ファイナンス

一人一冊
『もしも一年後、この世にいないとしたら。』
ニッセイ基礎研究所　久我 尚子


■豆電球

人間至上主義の行き着く先