目次
販売革新 2021年2月号
●流通トップが語る2021年わが社の革新
・アークス 横山 清 代表取締役社長
「今必要なのは、商売の基本、顧客に愛され、信用を得ること
・ウエルシアホールディングス池野隆光 代表取締役会長
「テンポは量が多ければ良しから質がどうなのかが問われる時代に」
●2021 業界展望と政策課題
・歴史的視座から見たチェーンストアの未来
・勝ち組と新たなサービステナントの進出
・異業種との戦いが加速する年に
・新しい生活様式に対応した商品とサービス
・食と健康、ペットケア、スマイル食が有望市場
・リアル店舗の価値を高めるシームレス化
・ワントゥワン・マーケティングで顧客固定化に軸足
・業界を超えた大掛かりな再編劇が続く可能性あり
・加盟店との軋轢を解消して真の一体感を発揮せよ
・売る側と買う側の論理の一致
・店数増加が前提のサプライチェーンを見直し
●チェーンストアの「革新」とは何か
・今こそ「日常の暮らし」の確実な向上を目指せ
・ウィズコロナ時代の経営 問われるサステナビリティとDX
・大成長を可能にした「ドラッグストア」のゲームチェンジ
・生産性が高まる仕組みを実現させよう
●セコマ代表取締役社長 赤尾洋昭氏に聞く セイコーマートが示す小商圏成長戦略の先進性
●新・チェーストア理論(第2回) 個店経営の前に考えるべき「商品価値」の意味
●新店・新SCリポート
【連載・シリーズ・リポート】
・チェーンストアの言の葉
・近代小売業の原点
・今月の視点
●流通トップが語る2021年わが社の革新
・アークス 横山 清 代表取締役社長
「今必要なのは、商売の基本、顧客に愛され、信用を得ること
・ウエルシアホールディングス池野隆光 代表取締役会長
「テンポは量が多ければ良しから質がどうなのかが問われる時代に」
●2021 業界展望と政策課題
・歴史的視座から見たチェーンストアの未来
・勝ち組と新たなサービステナントの進出
・異業種との戦いが加速する年に
・新しい生活様式に対応した商品とサービス
・食と健康、ペットケア、スマイル食が有望市場
・リアル店舗の価値を高めるシームレス化
・ワントゥワン・マーケティングで顧客固定化に軸足
・業界を超えた大掛かりな再編劇が続く可能性あり
・加盟店との軋轢を解消して真の一体感を発揮せよ
・売る側と買う側の論理の一致
・店数増加が前提のサプライチェーンを見直し
●チェーンストアの「革新」とは何か
・今こそ「日常の暮らし」の確実な向上を目指せ
・ウィズコロナ時代の経営 問われるサステナビリティとDX
・大成長を可能にした「ドラッグストア」のゲームチェンジ
・生産性が高まる仕組みを実現させよう
●セコマ代表取締役社長 赤尾洋昭氏に聞く セイコーマートが示す小商圏成長戦略の先進性
●新・チェーストア理論(第2回) 個店経営の前に考えるべき「商品価値」の意味
●新店・新SCリポート
【連載・シリーズ・リポート】
・チェーンストアの言の葉
・近代小売業の原点
・今月の視点
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