販売革新 発売日・バックナンバー

販売革新2026年8・9月号

●2026年度上期 新フォーマット注目3選
・PPIHが「ロビン・フッド」を始動、
　食品強化型ドンキで日常商圏攻略へ
・ロビン・フッド1号店に見る PPIHの周到な成長戦略
・ローソンが首都圏型ミニSMに参入
　 「Lミニマート」の実証実験を開始
・全社で「構造として安い」を実現
　ベイシア初のディスカウント業態

●需要から欲望へ APACが示す小売の未来
　海外流通リポート NRF Retail’s Big Show APAC 開催

●チェーントップが語る2026年度戦略
・イオン北海道
　業態ごとに最適な進化モデルを構築
・ユナイテッド・スーパーマーケット・
　ホールディングス（U.S.M.H）
　個社最適からグループ最適への転換
・マックスバリュ東海
　地域密着を軸になくてはならない店へ
・フジ
　EDLP商品など三本柱が成長エンジン
・イオン九州
　新型フォーマットの確立を加速
・平和堂
　ライフスタイル総合（創造）企業へ進化
・アークス
　地域密着で１兆円構想の実現を目指す
・ブルーゾーンホールディングス
　各社相互に学び合い連携を深める
・サミット
　目的意識を共有、主体性を育む組織に
・ライフコーポレーション
　独自商品・調達力・ネット戦略を融合
・バローホールディングス
　個の強さとグループ力を磨く
・ニトリホールディングス
　海外事業の再成長へ本格着手
・ツルハホールディングス
　｢ライフストア」への転換を進める
・DCMホールディングス
　顧客起点の5戦略で競争力を強化
・イオン
　成長領域へ投資、収益構造を変革
・セブン-イレブン・ジャパン
　商品と構造改革で新たな成長モデル

【連載】
・DATA BANK

販売革新2026年6・7月号

●2026年新フォーマットの「革新度」検証
・事例１ Beisia Town 新狭山店
・事例２ フードスタイル 三田店
・事例３ オトナリマート 伊勢崎下道寺店
・事例４ マルエツプチ 西横浜駅前店

●リテールテックJAPAN・SMTSレポート

●シリーズ　アメリカ流通小売業の革新
　Shoptalk Spring 2026リポート
　Aコマースが生み出す新たな息吹
　AIがOSを書き換える小売最前線

●リポート
・フレイルの兆候を早期に捉え予防する
　次世代型かかりつけ薬局モデルをつくる
・「そよらリーフシティ市川」を読み解く
　小商圏フォーマットによる個別最適化を進める都市型SC
・オーケー南大井店（売場面積178坪）の位置付け
　都心出店の壁を越える柔軟対応が成長を分ける
・ライブミールと個別最適で再構築する
　セブン-イレブンの新たな成長モデル
・セブン-イレブンが強化するパンカテゴリー
　おいしさを毎日再現する〝専用工場の仕組み〞

【連載】
・DATA BANK

販売革新2026年4・5月号

●AI&IT活用で生産性向上
・店長・中堅社員が知っておきたい
　AI活用の基礎知識と最新動向
・ファミリーマートがAIで売場改革推進
　カメラ分析で店舗運営最適化へ加速
・売場従業員の仕事はどこへ向かうのか
　AI時代におけるカインズの取り組み
・ベルクが無人決済店舗を学校内に出店
　新たなエリアと顧客層に向け販路拡大
・店舗を主役にした世界観
　AIのサジェストをヒントに＂おもてなし＂の一歩先を創る

●アメリカ流通小売業の革新
　NRF Retail’s Big Showリポート
　AIエージェントに選ばれ、顧客に愛されるリテールの生存戦略

●オーケー代表取締役社長の二宮涼太郎氏に聞いた
　都内最大級の売場面積を掲げ、激戦区に挑むオーケー出店戦略

●オーケーの競争力を支える方針、
　価格政策と出店戦略、商品政策

●練馬・大泉、ディスカウント三つ巴、
　価格競争を超えた総合力の戦いへ

●マミーマートホールディングス
　代表取締役社長の岩崎裕文氏に聞く
　新フォーマットの出店&改装と持株会社化による人材育成

●リポート
・未来の縮図・北海道で供給体制を先行刷新
　セブン製造２便制で持続可能モデル確立
・セブン-イレブン、スイーツ戦略を質的転換
　「しあわせ食感」を軸に来店価値を再構築

【連載】
・DATA BANK

販売革新2026年2・3月号

●チェーンストア「次世代店舗と新戦略」
・カインズ 吉川美南店
　新たな顧客価値、生産性の向上、
　従業員の成長を店舗で実現する
・ウエルシア薬局
　既存店を「ドラッグ&フード」に改装
　生鮮とデリカを拡充し集客を強める
・トライアル西友 花小金井店
　最新デジタルと互いのPBを強みとして
　都市型の新フォーマットへ再構築する
・トライアルGO
　西友店舗網の活用で首都圏に初出店
　テクノロジーと省人化で小商圏を攻略
・スーパーマーケットバロー横浜下永谷店
　SMバロー関東1号店を旗艦店舗と位置付け
　同エリアでグループ売上1000億円を目指す

●ヨーク・ホールディングス 代表取締役社長
　石橋誠一郎氏が語る「イトーヨーカ堂の首都圏成長戦略」

●アメリカ流通小売業の革新
　AI時代にこそ重要となる「おもてなし」とは

●加速する業態革新と業務改革
　AI活用で小売業の未来はこう変わる!?

●リポート
・専用の調理マシンの前で待つこと2分
　セブン-イレブンが出来たてラーメンを開発
・ヤオコー「ブルーゾーンホールディングス」に見る
　スピード感と関係づくり　チェーン拡大を加速させる
　「持株会社」とＭ＆Ａ

【連載】
・DATA BANK

販売革新2025年12・2026年1月号

●チェーントップ「中間期総括」の視点
・セブン&アイ・ホールディングス
・イオン
・ファミリーマート
・ローソン
・平和堂
・ライフコーポレーション
・ライフコーポレーション
　代表取締役社長執行役員　岩崎高治氏が語る
　ネットスーパーとビオラルの事業拡大の意図
・ウエルシアホールディングス
・ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス
・イオン北海道
・マックスバリュ東海
・フジ
・イオン九州

●アメリカ流通小売業の革新
　AIが駆動する米国小売りの「新時代」

●リポート
・イオンペットが取り組む
　ペット専用のケーキやおせち料理が伸長
・ヨーク・HDが投資ファンド傘下入り
　イトーヨーカ堂はＳＭに専念へ
・最新店　ヨークフーズ マークイズ葛飾かなまち店

【連載】
・今月の視点
・DATA BANK

販売革新2025年10・11月号

●AI&IT活用で新流通モデルをつくる
・新たな買物体験と店舗運営を目指す
　「Ｒｅａｌ×Ｔｅｃｈ ＬＡＷＳＯＮ」の全貌
・最先端のロボティクスで規模拡大を図る
　ネット専用スーパー「グリーンビーンズ」
・デジタル化の推進と西友店舗を活用して
　トライアルGOを関東圏でドミナント展開

●POSレジの導入で業務効率化と小売のスマート化を実現

●アメリカ流通小売業の革新
　B2C＋B2Bの視点が重要となる
　リテールメディア1.0～3.0の変遷

●ワークマン 専務取締役 土屋哲雄氏に聞く
　食品スーパーと相互送客を実現する新業態
　「Workman Colors」の展開

●新しい「総合」を、どう創るのか？
・イオンスタイルおおとり
・ベイシアちば古市場店

●リポート
・積極的に変化を受け止め、リードする
　セブン-イレブンの「北海道プロジェクト」
・セブン&アイ・ホールディングス代表取締役社長
　スティーブン・ヘイズ・デイカス氏が語る
　「本社を中心に現状に甘んじず、今こそ創業の精神を
　取り戻し、変革すべき時」

●セブン-イレブンが冷たい麺の販売強化、
　地域の味も拡充してシェア拡大を図る

【連載】
・今月の視点
・DATA BANK

販売革新2025年8・9月号

●チェーントップが語る2025年度「攻めと守り」
・イオン
・セブン-イレブン・ジャパン
・平和堂
・ニトリホールディングス
・アークス
・ヤオコー
・サミット
・ライフコーポレーション
・バローホールディングス
・イオン北海道
・ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）
・マックスバリュ東海
・フジ
・イオン九州

●リポート
　ワールドが1100店舗にRFIDを採用
　大幅な時短と業務負荷の軽減を図る

●海外流通リポート NRF Retail’s Big Show APAC 開催
　韓国とシンガポール流通業のＺ世代へのアプローチ

●リポート
　｢松」の品揃えと地域性を強化、訴求する
　新生「ヨークフーズ東小金井店」の挑戦

●新店リポート
・カインズ つくば店
・マルエツ千歳船橋店
・イオンスタイル大宮西口駅前

●流通ジャーナル
　イオンリテールが新端末を店舗で実装

【連載】
・DATA BANK

販売革新2025年6・7月号

●イオンリテール、セブン-イレブン、
　ヨークベニマルの最新動向に見る
　2025「業態改革」の切り口
・イオンリテールの都市型SC「そよら」
・インタビュー イオンリテール 代表取締役社長 古澤康之氏
　新たな出店政策と常態化する値上げ対策
・セブン-イレブン・ジャパンの成長戦略
・ヨークベニマルの新たな挑戦「極め」
・ヨークベニマルの大髙耕一路社長が語る
　西ノ内店の意義と新工場稼働の効果

●ポスタス代表取締役社長の本田興一氏が語る
　｢顧客体験価値」を向上させる
　レジのない世界と未来の店舗

●リテールテックJAPAN2025 レポート

●シリーズ
　アメリカ流通小売業の革新
　AIが一役買う 従業員が活躍する機会創出の意義

●リポート
　｢#ワークマン女子」を転換、男女比1対1の
　｢Workman Colors」900店舗に向けて始動

●リポート
　売上高1兆円超の全国チェーンに発展
　トライアルによる西友買収の目的と効果
●流通ジャーナル
　聴覚障がい者の日常をサポートする
　聴導犬候補犬の訓練をカインズで実施

【連載】
・今月の視点
・DATA BANK

販売革新2025年4・5月号

●アメリカ流通小売業
　2024年の動向と2025年の見通し

●チェーンストア 業態別「25年度の課題」
・スーパーマーケット
・事例　ヤオコー
・事例　ディスカウント系スーパーマーケット
・コンビニ
・生活協同組合
・ホームセンター
・事例　ウエルシア薬局 HAC BIOKA店

●リポート
・セブン-イレブンが＂ストコン＂を廃止、
　事務所不要のシステムで働き方改革
・能登半島地震の教訓を活かす
　 ローリングストックの啓発推進

●小売DX　POSレジ編
　小売業に特化した「POS+ selfregi（ポスタスセルフレジ）」

●短期集中連載　清掃ロボット×チェーンストア

●流通ジャーナル
　セブン-イレブンで廃食油を回収
　航空燃料への資源循環を図る

【連載】
・DATA BANK
・今月の視点

販売革新2025年2・3月号

●チェーンストアの挑戦2025
・オーケー
・ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）
・ニトリ
・イトーヨーカ堂

●座談会
　IT活用、DX推進によって未来の店舗運営、
　顧客体験はどう変わっていくのか？

●西友代表取締役社長　大久保恒夫氏に聞く
　データ活用で推進する経営改革と店舗運営

●脱プラへの挑戦
　欧州各国で広がる「量り売り」販売を
　セブン-イレブンが未来型店舗で実践

●流通ジャーナル
　「たすけてください」と涙目で訴えて
　ファミマが食品ロス削減を効果検証

【連載】
・DATA BANK
・倉本長治伝
・今月の視点

販売革新 2025年1月号

●2025 チェーンストアの論点
・テーマ1　生活防衛
・テーマ2　商品開発（ヨコ軸の豊かさ）
・テーマ3　新業態（ カスミ「ＢＬΛＮＤＥ」）
・テーマ4　ロボティクス
・テーマ5　新規事業（ イオン「ＭｙＳＣＵＥ」）
・テーマ6　DX（ デジタルトランスフォーメーション）
・テーマ7　業界再編
・テーマ8　103万円の壁
・テーマ9　SCの集客法
・テーマ10　惣菜強化

●リポート
　デリシア（本社／松本市）の取り組み
　｢食品ロス削減」は利益確保の重要課題
　新たなシステム導入で生産性が向上

●リポート
　セブン-イレブンが新たに示した成長戦略
　日販、荒利率、生産性、新規出店の詳細

●チェーントップが語る 中間期総括と次期成長戦略 後編
・アークス
・サミット
・ヤオコー

【連載】
・DATA BANK
・倉本長治伝
・隔月発行への変更についてご案内

販売革新 2024年12月号

●チェーントップが語る中間期総括と次期成長戦略
・イオン
・セブン&アイ・ホールディングス
・平和堂
・ライフコーポレーション
・ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）
・ウエルシアホールディングス
・イオン北海道
・マックスバリュ東海
・フジ
・イオン九州
・イオンモール

●お値打ち感でチェーンの優位性を発揮する インフレ下の「商品開発」
・セブン-イレブン・ジャパン
・ドン・キホーテ
・イトーヨーカ堂
・カインズ

●短期集中連載
　第2回　清掃ロボット×チェーンストア

【連載】
・DATA BANK
・倉本長治伝
・隔月発行への変更についてご案内

販売革新 2024年11月号

●チェーン企業のDXは進んだか？
・ローソンがKDDIの技術で加速させる
　「リアルテック・コンビニエンス」戦略
・経産省がDX人材の指針を示した
　「デジタルスキル標準」の活用法
・メーカーにプラットフォームを開放
　「ファミマニア」の基盤拡大を推進
・イトーヨーカ堂が神戸大学と共同で
　「AI スマート空調システム」を本格導入

●｢セブン＆アイ」＆「イオン」の最新商品戦略
・“お手頃価格”で270アイテムを展開
　セブン-イレブンが客数増へ向け意欲
・急伸長! 日常的に食べて使って買い足す
　ローリングストックをトップバリュが提案

●『販売革新』アーカイブス 1960年代のチェーンストア論議
・対談　再確認せよ 流通革新の精神的規範
・座談会　急成長するダイエー 発展のバネは何か？

●リポート
　トイザらスが店舗改装を積極的に実施
　アダルトに訴求する「キダルト」も好調

●短期集中連載
　第1回　清掃ロボット×チェーンストア

【連載】
・DATA BANK
・隔月発行への変更についてご案内

販売革新 2024年10月号

●チェーンストアの商勢圏深耕法
・事例１ 平和堂 フレンドマート長浜祇園店
・平和堂 夏原行平氏に聞く
　価格、商品、チャネル、ドミナント政策の現状と課題
・事例２ マルエツ 大宮サクラスクエア店
・マルエツ 本間正治氏が語る
　働く人たちの笑顔を一つでも増やすことでお店も数字も変わる
・事例３ ウエルシア 首都圏3店舗
・ウエルシアホールディングス 桐澤英明氏が語る
　既存店の売場改装とPB開発と拡大により地域で存在感を高める

●特別企画　誌上セミナー
　フードテック最先端の商品開発が
　サステナブルな食と農を実現する

●リポート
　セブン-イレブン、ギネス認定の
　カレーパン開発と製造の現場

●リポート
　「イオン福岡ＸＤ」で実現を目指す

【連載】
・DATA BANK
・｢近代小売業の原点」倉本長治伝
・今月の視点

販売革新 2024年9月号

●セブン＆アイ 国内戦略の最新動向
・売上・利益への影響を抑制できるか？
　「価値」より「価格」への比重を強める
・「7NOW」全国展開に向けた革新
　宅配サービスの象徴「ピザ」に挑む
・既存のドラッグ勢力と差別化を図る
　イトーヨーカ堂のフード&ドラッグ戦略
・ロフトが新店、改装店で適正規模化
　売上、利益ともに過去最高を更新する

●人材の確保·育成のための福利厚生
・人手不足が慢性化し人材確保が難しくなる中で
　多様化する福利厚生と人材育成の取り組み
・人手不足下の人材確保、人材育成のための福利厚生、
　ワークライフバランスの在り方とは
・自然の下だからこそ生まれる対話
　真のチームビルディングをかなえる
・事例　ふぁーむながの
・特別リポート　別海町の魅力

●リポート
　ウーバーイーツ配達員による新機能
　「まいばすけっと」1000店舗へ導入

●リポート
　ファミマが条件緩和で導入した
　「ひとり加盟制度」の背景と運用

●リポート
　ネット＂専用＂スーパーだから革新できる
　「グリーンビーンズ」1年の総括と次の手

●新店·新SCダイジェスト
　BLANDE 三郷店

●接客ジャーナル
　イオンリテールがAI端末を活用し接客応対の教育を240店舗で開始

【連載】
・DATA BANK
・｢近代小売業の原点」倉本長治伝
・今月の視点