販売革新2025年10・11月号

●AI&IT活用で新流通モデルをつくる
・新たな買物体験と店舗運営を目指す
　「Ｒｅａｌ×Ｔｅｃｈ ＬＡＷＳＯＮ」の全貌
・最先端のロボティクスで規模拡大を図る
　ネット専用スーパー「グリーンビーンズ」
・デジタル化の推進と西友店舗を活用して
　トライアルGOを関東圏でドミナント展開

●POSレジの導入で業務効率化と小売のスマート化を実現

●アメリカ流通小売業の革新
　B2C＋B2Bの視点が重要となる
　リテールメディア1.0～3.0の変遷

●ワークマン 専務取締役 土屋哲雄氏に聞く
　食品スーパーと相互送客を実現する新業態
　「Workman Colors」の展開

●新しい「総合」を、どう創るのか？
・イオンスタイルおおとり
・ベイシアちば古市場店

●リポート
・積極的に変化を受け止め、リードする
　セブン-イレブンの「北海道プロジェクト」
・セブン&アイ・ホールディングス代表取締役社長
　スティーブン・ヘイズ・デイカス氏が語る
　「本社を中心に現状に甘んじず、今こそ創業の精神を
　取り戻し、変革すべき時」

●セブン-イレブンが冷たい麺の販売強化、
　地域の味も拡充してシェア拡大を図る

【連載】
・今月の視点
・DATA BANK

〈 特 集 〉 25年度チェーンストアの中間総括と次期成長戦略
〈特別企画〉 生活防衛と商品開発
〈特別企画〉 最新店舗に見る売場改革

※特集内容は変更する場合があります。