目次
販売革新 2021年12月号
●チェーンストアの「価格対策」
・ベンダーを数値評価する仕組みづくりが急務
・イオンはトップバリュの食品価格を年内凍結
・景気後退下での値上げ、最適解はどこか?
●小売業M&A時代
・合従連衡に活路、再編の歴史は小売業の歴史
・日本型M&Aは「自ら動く組織」をつくること
・再編に飲み込まれないローカルSMの姿勢
●アパレル・ファッション業界のDXの未来をひもとく
●チェーンストア決算2021 9業態155社
●2030年SDGs達成に向けてチェーンで進む具体化アクション
●「企業姿勢発信型」の旗艦店に変身!
●駅直結のワンストップショッピング
●「個店経営」を実践する先駆けの店舗たち
●無人決済で進むコンビニのマイクロマーケット
【連載・シリーズ・リポート】
・チェーンストア販売予測と重点政策
・新・チェーストア理論
・チェーンストアの言の葉
・新フォーマットへの挑戦
・今月の視点
●チェーンストアの「価格対策」
・ベンダーを数値評価する仕組みづくりが急務
・イオンはトップバリュの食品価格を年内凍結
・景気後退下での値上げ、最適解はどこか?
●小売業M&A時代
・合従連衡に活路、再編の歴史は小売業の歴史
・日本型M&Aは「自ら動く組織」をつくること
・再編に飲み込まれないローカルSMの姿勢
●アパレル・ファッション業界のDXの未来をひもとく
●チェーンストア決算2021 9業態155社
●2030年SDGs達成に向けてチェーンで進む具体化アクション
●「企業姿勢発信型」の旗艦店に変身!
●駅直結のワンストップショッピング
●「個店経営」を実践する先駆けの店舗たち
●無人決済で進むコンビニのマイクロマーケット
【連載・シリーズ・リポート】
・チェーンストア販売予測と重点政策
・新・チェーストア理論
・チェーンストアの言の葉
・新フォーマットへの挑戦
・今月の視点
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