目次
販売革新 2021年12月号
●ショッピングセンタ 逆風下の「挑戦」
・ベイオンモール Nagoya Noritake Garden
・イオンタウン幕張西
・アリオ加古川
・イーアス春日井
●チェーンストア2021年 総括と重要課題
・再編成、再配分、ヤメル決断が最重要テーマ
・購買行動の変化に対応し店舗の役割を見直す時
・新たな脅威にデジタル化と地域密着で改革推進
・ネットスーパー、セルフレジ、AIで進むDX戦略
・家電需要の減少に大手各社は新ビジネスに挑戦
・小商圏化と多様化に新たなコンビニ像を模索
・22年コロナ禍を経て「生鮮&調剤」で業態進化
・商品開発、業態開発、異業種の取り込みに活路
・買物は「手段」から「快楽」という体験に転換せよ
●イオン、CGC、セブン-イレブンの「不の解消!PB開発最前線」
【連載・シリーズ・リポート】
・チェーンストア販売予測と重点政策
・新・チェーストア理論
・チェーンストアの言の葉
・新フォーマットへの挑戦
・今月の視点
・銀行員から学ぶやさしいファイナンス
●ショッピングセンタ 逆風下の「挑戦」
・ベイオンモール Nagoya Noritake Garden
・イオンタウン幕張西
・アリオ加古川
・イーアス春日井
●チェーンストア2021年 総括と重要課題
・再編成、再配分、ヤメル決断が最重要テーマ
・購買行動の変化に対応し店舗の役割を見直す時
・新たな脅威にデジタル化と地域密着で改革推進
・ネットスーパー、セルフレジ、AIで進むDX戦略
・家電需要の減少に大手各社は新ビジネスに挑戦
・小商圏化と多様化に新たなコンビニ像を模索
・22年コロナ禍を経て「生鮮&調剤」で業態進化
・商品開発、業態開発、異業種の取り込みに活路
・買物は「手段」から「快楽」という体験に転換せよ
●イオン、CGC、セブン-イレブンの「不の解消!PB開発最前線」
【連載・シリーズ・リポート】
・チェーンストア販売予測と重点政策
・新・チェーストア理論
・チェーンストアの言の葉
・新フォーマットへの挑戦
・今月の視点
・銀行員から学ぶやさしいファイナンス
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