販売革新 2022年3月号

●このニュースから何を学ぶか
・H2Oと関西スーパー　争われた統合構想
・カインズ　東急ハンズの電撃買収
・新疆綿問題　広がった使用中止の波紋
・ネットスーパー　各社の拡大戦略が再加速
・マツキヨとココカラ　ドラッグ初の大型再編
・アマゾン・イリノイ州倉庫　竜巻による倒壊被害
・サントリー新浪社長　｢45歳定年制」発言

●2022年春「店舗視察」実践と活用
・｢５W１H」により競争相手の良さを徹底して学ぶ
・競争力を強化する、お客視点の８つのチェック項目
・コンビニは競合店の何を見て、どう対策を立てる？
・独創を生むための構造的、俯瞰的な視察への転換

●激動のチェーンストア「2022年ビジョン」

●チェーントップ 2022年を語る
・ライフコーポレーション 岩崎高治社長
・ヤオコー 川野澄人社長

●2022年に開業する商業施設

●MUJIcom 東池袋

●イトーヨーカ堂が食品ロス削減の実証実験

●追悼 平和堂 夏原平和さんと過ごした青春時代

【連載・シリーズ・リポート】
・チェーンストア販売予測と重点政策
・やさしいファイナンス・リスク・マネジメント信用リスクの調整
・新・チェーストア理論
・チェーンストアの言の葉
・新フォーマットへの挑戦
・今月の視点
・倉本長治伝
・今月の視点