販売革新 2022年12月号

●高齢化、少子化、消費低迷のなか｢4ケタ」チェーンの成長に学ぶ
・【業務スーパー】分かりやすい安さと冷凍のストック需要 アレンジできる「手作り感」で支持拡大
・【まいばすけっと】ネットやデリバリーよりも手軽で便利 SMと競わず「割り切り」で店舗網拡充
・【西松屋チェーン】安さだけでない！ TPOSが絞り込まれた 店の「便利さ」に、お客の支持が急速拡大

●｢出店」はドラッグストア成長戦略の柱 標準化、店舗運営の高度化が求められる

●社会課題の解決を通じた顧客創造こそ21世紀型チェーンに必要な理念と実践

●ファッションビジネス「次の一手」

●アフターコロナに向けた新たな5つの潮流

●【しまむら】高価格帯商品に挑戦、しまむら業態の大型化店舗も出店

●【ワークマン】次は女性市場に照準、本格出店に向け下着やバッグに参入

●【アダストリア】｢フォーエバー21」でライセンス事業のモデルを確立へ

●アメリカにあって日本にないのは本格的チェーンストアである

●人口減少と出店増加、競争浄化する 狭小商圏時代に生き残る6つの対策

●チェーンストアに今、求められる ｢コミュニケーション」とは何か？

●ローソンが店舗デジタル改革を推進

●無印良品 500 アトレヴィ三鷹

●イオンモール土岐

●スーパービバホーム八王子多摩美大前店

●Retail AIと東芝テックとの共同プロジェクト開始

【連載・シリーズ・リポート】
・流通DX次の一手
・やさしいファイナンス・リスク・マネジメント信用リスクの調整
・「カテゴリーマネジメント」の応用と実践
・新・チェーストア理論
・チェーンストアの言の葉
・新フォーマットへの挑戦
・近代小売業の原点
・今月の視点

〈特集〉2022年チェーンストア総括
〈特集〉新SCの「生活提案」検証
〈特別企画〉　アフターコロナの新フォーマット
※特集は変更になる場合がございます。