販売革新 2023年7月号

●セブン＆アイ　次世代戦略
・セブン-イレブン５０年目の決意
・フード＆ドラッグ戦略
・TOYLO PARK（トイロパーク）
・「食」の共通基盤
・グローバル戦略

●SC進化へのチャレンジ
・ららぽーと門真・三井アウトレットパーク大坂門真
・ジ　アウトレット湘南平塚
・イオンモール豊川
・イオンタウン湖西新居
・ジョイホンパーク吉岡
・ユニクロ前橋南インター店

●イオンリテール復活の道筋

●アフターコロナの事業構造改革と進んだSC＆店舗の“アップデート”

●「生活必需品」にたった１つの「正解」はない

●ローソンストア１００の新コンセプト

●コンビニ「盛夏」直前対策
・６月初旬から１ヵ月間、どう動いたら良いのか
・盛夏の準備と同時に梅雨対応を強化
・売れ筋の欠品防止で売上最大化を図る

●ファミリーマートの２３年度上期商品政策

●コンビニ４チェーン２３年２月期決算実績

●コストコ群馬明和倉庫店・カインズ西友福生店

●Amazonで売上を伸ばす４つの対策

●いなげやをUSMHに統合へ・コンビニ冷やし麺のトレンド

【連載】
・「中食」を通じた健康づくり
・チェーンストアの言の葉
・DATA BANK
・７月（文月）販促カレンダー
・近代小売業の原点
・リテール日記
・今月の視点
・編集後記

〈特集〉 わが社の流通革新
〈特別企画〉財務諸表から読み解く米国Amazon
〈特別企画〉 シリーズ「アジアの流通」最新動向

※特集は変更になる場合がございます。