目次
- 紙版
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販売革新 2023年9月号
●小売業「変革」のシナリオ
・センター機能の強化やロス低減も競争力強化の鍵
・経営の視野を広げて大胆な改革を実行に移すべき
・OMOを含めた「新たな小売業の形」を模索すべきだ
・若い消費者、テクノロジー、女性リーダーで変革
・食材販売周辺の副次的な要素で成長の可能性
●ベトナム進出の現状と課題
・イオンのマルチフォーマット戦略とベトナム産品の販売拡大
・おでん、おにぎり、弁当の現地化と日本の食文化の発信
●アークス 代表取締役社長 横山 清氏に聞く
●2023年秋冬の店舗視察で何を見るべきか?
・ストアコンパリゾンと優秀チェーンの「変化対応力」
・米国視察の前にチェーントップが問うべき11の疑問と論点
●第3回 AJSのグループPB「くらし良好」
●リポート
・セブン、ローソンが代替食品の商品発売
・ファミリーマートのリテールメディア
●2023 秋冬に稼ぐ売場づくり
・ゴンドラ1本につき1日500円を上乗せ
・「立地」を軸に注力カテゴリーを抽出
・曜日時間帯別の来店を習慣付け
●新店・新SCダイジェスト
・カインズ&ハンズ新宿店
・ドン・キホーテ赤羽東口
・東武ストア船橋法典店
●流通ジャーナル
・コロナ前の売上を超過し中期計画を1年前倒しへ
・ブランド体系を見直し3ブランドに再編
・宅配センターの業務を標準化し生産性を向上へ
・羽生田俊 厚生労働副大臣がカインズを視察
・イオン「グリーンビーンズ」が本格稼働
●欧州小売業リポート
・仏カルフールも「リテールメディア」推進
【連載】
・チェーンストアの言の葉
・キャッシュフロー経営
・DATA BANK
・「中食」を通じた健康づくり
・9月(長月)販促カレンダー
・近代小売業の原点
・リテール日記
・今月の視点
・編集後記
●小売業「変革」のシナリオ
・センター機能の強化やロス低減も競争力強化の鍵
・経営の視野を広げて大胆な改革を実行に移すべき
・OMOを含めた「新たな小売業の形」を模索すべきだ
・若い消費者、テクノロジー、女性リーダーで変革
・食材販売周辺の副次的な要素で成長の可能性
●ベトナム進出の現状と課題
・イオンのマルチフォーマット戦略とベトナム産品の販売拡大
・おでん、おにぎり、弁当の現地化と日本の食文化の発信
●アークス 代表取締役社長 横山 清氏に聞く
●2023年秋冬の店舗視察で何を見るべきか?
・ストアコンパリゾンと優秀チェーンの「変化対応力」
・米国視察の前にチェーントップが問うべき11の疑問と論点
●第3回 AJSのグループPB「くらし良好」
●リポート
・セブン、ローソンが代替食品の商品発売
・ファミリーマートのリテールメディア
●2023 秋冬に稼ぐ売場づくり
・ゴンドラ1本につき1日500円を上乗せ
・「立地」を軸に注力カテゴリーを抽出
・曜日時間帯別の来店を習慣付け
●新店・新SCダイジェスト
・カインズ&ハンズ新宿店
・ドン・キホーテ赤羽東口
・東武ストア船橋法典店
●流通ジャーナル
・コロナ前の売上を超過し中期計画を1年前倒しへ
・ブランド体系を見直し3ブランドに再編
・宅配センターの業務を標準化し生産性を向上へ
・羽生田俊 厚生労働副大臣がカインズを視察
・イオン「グリーンビーンズ」が本格稼働
●欧州小売業リポート
・仏カルフールも「リテールメディア」推進
【連載】
・チェーンストアの言の葉
・キャッシュフロー経営
・DATA BANK
・「中食」を通じた健康づくり
・9月(長月)販促カレンダー
・近代小売業の原点
・リテール日記
・今月の視点
・編集後記
販売革新 2023年9月号
●小売業「変革」のシナリオ
・センター機能の強化やロス低減も競争力強化の鍵
・経営の視野を広げて大胆な改革を実行に移すべき
・OMOを含めた「新たな小売業の形」を模索すべきだ
・若い消費者、テクノロジー、女性リーダーで変革
・食材販売周辺の副次的な要素で成長の可能性
●ベトナム進出の現状と課題
・イオンのマルチフォーマット戦略とベトナム産品の販売拡大
・おでん、おにぎり、弁当の現地化と日本の食文化の発信
●アークス 代表取締役社長 横山 清氏に聞く
●2023年秋冬の店舗視察で何を見るべきか?
・ストアコンパリゾンと優秀チェーンの「変化対応力」
・米国視察の前にチェーントップが問うべき11の疑問と論点
●第3回 AJSのグループPB「くらし良好」
●リポート
・セブン、ローソンが代替食品の商品発売
・ファミリーマートのリテールメディア
●2023 秋冬に稼ぐ売場づくり
・ゴンドラ1本につき1日500円を上乗せ
・「立地」を軸に注力カテゴリーを抽出
・曜日時間帯別の来店を習慣付け
●新店・新SCダイジェスト
・カインズ&ハンズ新宿店
・ドン・キホーテ赤羽東口
・東武ストア船橋法典店
●流通ジャーナル
・コロナ前の売上を超過し中期計画を1年前倒しへ
・ブランド体系を見直し3ブランドに再編
・宅配センターの業務を標準化し生産性を向上へ
・羽生田俊 厚生労働副大臣がカインズを視察
・イオン「グリーンビーンズ」が本格稼働
●欧州小売業リポート
・仏カルフールも「リテールメディア」推進
【連載】
・チェーンストアの言の葉
・キャッシュフロー経営
・DATA BANK
・「中食」を通じた健康づくり
・9月(長月)販促カレンダー
・近代小売業の原点
・リテール日記
・今月の視点
・編集後記
●小売業「変革」のシナリオ
・センター機能の強化やロス低減も競争力強化の鍵
・経営の視野を広げて大胆な改革を実行に移すべき
・OMOを含めた「新たな小売業の形」を模索すべきだ
・若い消費者、テクノロジー、女性リーダーで変革
・食材販売周辺の副次的な要素で成長の可能性
●ベトナム進出の現状と課題
・イオンのマルチフォーマット戦略とベトナム産品の販売拡大
・おでん、おにぎり、弁当の現地化と日本の食文化の発信
●アークス 代表取締役社長 横山 清氏に聞く
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・ストアコンパリゾンと優秀チェーンの「変化対応力」
・米国視察の前にチェーントップが問うべき11の疑問と論点
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・「立地」を軸に注力カテゴリーを抽出
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