販売革新 2024年9月号

●セブン＆アイ 国内戦略の最新動向
・売上・利益への影響を抑制できるか？
　「価値」より「価格」への比重を強める
・「7NOW」全国展開に向けた革新
　宅配サービスの象徴「ピザ」に挑む
・既存のドラッグ勢力と差別化を図る
　イトーヨーカ堂のフード&ドラッグ戦略
・ロフトが新店、改装店で適正規模化
　売上、利益ともに過去最高を更新する

●人材の確保·育成のための福利厚生
・人手不足が慢性化し人材確保が難しくなる中で
　多様化する福利厚生と人材育成の取り組み
・人手不足下の人材確保、人材育成のための福利厚生、
　ワークライフバランスの在り方とは
・自然の下だからこそ生まれる対話
　真のチームビルディングをかなえる
・事例　ふぁーむながの
・特別リポート　別海町の魅力

●リポート
　ウーバーイーツ配達員による新機能
　「まいばすけっと」1000店舗へ導入

●リポート
　ファミマが条件緩和で導入した
　「ひとり加盟制度」の背景と運用

●リポート
　ネット＂専用＂スーパーだから革新できる
　「グリーンビーンズ」1年の総括と次の手

●新店·新SCダイジェスト
　BLANDE 三郷店

●接客ジャーナル
　イオンリテールがAI端末を活用し接客応対の教育を240店舗で開始

【連載】
・DATA BANK
・｢近代小売業の原点」倉本長治伝
・今月の視点

〈特集〉 商勢圏の深耕図る、店舗フォーマット検証
〈特集〉 チェーンストアのSDGs 総括
〈特別企画〉 販売革新アーカイブス／チェーンストア 1960年代の勃興