日経コンピュータ 発売日・バックナンバー

▲2018年12月6日号　no.979　12月6日発行


■特集１　ＲＰＡの格言

●ＲＰＡの格言（020p）
●魔法のツールではないＪＴＢが直面した壁（022p）
●先人の苦労に学ぶ悩みに効く１０の格言（024p）
●ツールと技術の最前線　失敗防ぐ５つの格言（032p）


■特集２ 「漁師」 コンピューター

● 「漁師」 コンピューター　始まる、海のＡＩ活用（038p）
●ＡＩで労働減らしタイ　新技術の波、海にも（040p）
●ＩｏＴ活用にノリ出した次世代養殖に挑む（042p）
●水揚げ５分、競り完了　落札額、ＬＩＮＥで交換（044p）


■ニュース＆リポート

●ＧＡＦＡ規制、日米ＩＴ大手が反対　政府の具体案策定、難航か（006p）
●ＱＲ決済、早くも消耗戦　覇権争いは２０１９年に決着か（007p）
●Ｗｉｎｄｏｗｓ７更新、企業に好機　ＭＳが１０のサポートを１年延長（008p）
●システム会社にも 「副業」 の波　ＳＣＳＫ、いち早く全面解禁（009p）
●ＡＷＳが４割値下げ、Ａｒｍ活用　雲の達人、宇宙にも挑む（010p）
●著作権法改正、保護期間７０年に　企業はビッグデータ扱いやすく（011p）
●ＬＩＮＥ、みずほと新銀行の深層 「弱点」 克服に向け思惑が一致（012p）


■乱反射

●ＩＢＭと富士通はどうなった　３人の卒業生に本音を聞く（014p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　１１月１３日（火）～２６日（月）

●講談社のＳＮＳアカウントが乗っ取り被害に、ビットコイン詐欺に利用か（015p）


■データは語る

●ネットのトラブル、７割が不安視　最も恐れるのは個人情報流出（016p）


■挑戦者

●石山　洸　氏　エクサウィザーズ社長ウィザード級人材を束ね超高齢化社会にＡＩで臨む（018p）


■インタビュー

●ダイキン工業　会長　井上　礼之　氏製造業は生き残る、鍵はＡＩとデータ　社内大学設け、つなぎ役１０００人育成（050p）


■フォーカス

●白黒をカラーに色付けＡＩ、腕前鮮やか（054p）


■ケーススタディ

●アサヒビール　Ａｚｕｒｅで不便なレガシーを 「再生」 使い勝手改善、営業にキレ味（058p）


■ニッポンＩＴ事件史　２０１２年―平成２４年―

●特許庁が基幹系失敗　スパコン 「京」 が完成（062p）


■動かないコンピュータ

●国土交通省　管制システムの障害で８５便が遅延　本番データでテストせず、バグ見逃す（066p）


■極言正論

●経営トップにパソコンは必要か　情報リテラシーを再考すべし（070p）


■キーワード

●情報銀行（Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ｂａｎｋ） （071p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●未来の組織を支えるエキスパート　評価や育成方法の変革が必要（072p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●曖昧な表現は避ける　ぼやけた言葉だと解釈がバラつく（076p）


■現場を元気にする組織変革術

●【最終回】　外資系保険会社の初アジャイル　成功への軌跡（080p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●古民家がダメなら寺を使う　脱常識の発想力でコト商材を差異化（084p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●成功に不可欠な態度　前提を前向きに疑う（088p）


■読者の声

●ＡＩ（人工知能） （096p）


■編集後記

●（098p）

▲2018年11月22日号　no.978　11月22日発行


■特集１　ＩＢＭ進化論

●ＩＢＭ進化論　古豪襲う 「老化」 、４兆円買収で若返るか（022p）
●巻き返しへ４兆円買収　大勝負が示す窮状（024p）
●最大手は過去の栄光　データが示すＩＢＭの今（026p）
●Ｗａｔｓｏｎは期待先行　現実に悩むユーザー（028p）
●さらば汎用機とＩＢＭ　去る上客、迫る氷河期（031p）
●日本ＩＢＭが生んだ変革の旗手たち（034p）
●環境の激変に適応 「哺乳類」 になれるか（036p）


■特集２　合言葉はトラスト

●合言葉はトラスト　Ｗｅｂの信頼確保に世界が挑む（040p）
●グーグルとモジラ　強権発動の深層（042p）
●トラストは最重要概念　信頼の絆、つなげるか（046p）


■ニュース＆リポート

●英デジタル税導入の深層　ＧＡＦＡら 「二重非課税」 に一石（006p）
●日本でもＧＡＦＡ規制論議　政府が年内に基本方針を公表へ（007p）
●コカ ・ コーラが異色のＩｏＴ販売機　ＱＲ決済活用、その手があったか（008p）
●ＲＰＡ導入のスピード１０倍に　ソフトロボの販売サイト相次ぐ（009p）
●ＭＳら８社増益、ＩＢＭは減収減益　米ＩＴ大手決算、明暗くっきり（010p）
●国内ＩＴ大手は４社そろって増益　上半期決算、富士通は唯一減収（011p）
●越ＦＰＴが脱 「オフショア依存」 へ　日本企業のデジタル需要を狙う（012p）


■乱反射

●企業向けＩＴに減速の懸念　クラウドの伸び率が下がる（014p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　１０月３０日（火）～１１月１２日（月）

●パナソニック、家中の家電を一括管理する 「ＨｏｍｅＸ」 プラットフォーム発表（016p）


■データは語る

●家庭用ＩｏＴの利用者は１割未満　個人情報、 「渡すなら電力 ・ ガス業界」 （018p）


■ＣＩＯが挑む

●双日　執行役員　物流統括、ビジネスイノベーション推進担当　鈴木　義人　氏新組織で社内に横串　デジタル時代の商社を創る（020p）


■インタビュー

●ＪＴＢ社長　高橋　広行氏脱旅行会社、デジタルで再勝負　１０００億円投じ、第三の創業へ（062p）


■フォーカス

●新風ブロックチェーン　ネット企業、開発競う（066p）


■ケーススタディ

●日本取引所グループ１１１業務をＲＰＡで自動化　効率１４４倍、ちゃっかり業務改革も（070p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９９４年―平成６年―

●ヤフーとネスケ誕生　ネット時代の始まり（074p）


■動かないコンピュータ

●大阪市　国民保険の納付書を誤送、誤徴収も２００人に１人、特殊条件の記述にバグ（078p）


■極言正論

●富士通とＩＢＭが同時に始動　日本流、米国流変革の成否は（081p）


■キーワード

●無人店舗（Ａｕｔｏｍａｔｅｄ　ｓｔｏｒｅ） （082p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩを業務にどう生かすかプロセスの再設計も必要に（084p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●モバイル通信に多い 「仕様問題」 導入前の確認と検証が不可欠（090p）


■現場を元気にする組織変革術

●ベンダー常駐チームと初アジャイル　外資系保険会社が一念発起（094p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●高級そば店が立ち食いそば出店？ 調和と差異化なき事業は失敗する（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●動かないコンピュータから考える情報システム部門の１０大リスク（102p）


■読者の声

●心の病（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年11月8日号　no.977　11月8日発行


■特集１　５Ｇの新世界

●５Ｇの新世界　１００倍速 ・ 低遅延、アクセル全開（026p）
● 「夢の電話」 から５０年　進化の末にギガ到来（028p）
●解剖、５Ｇの要素技術 「桁違い」 の謎に迫る（030p）
●遠隔操作 ・ 隊列走行…低遅延の破壊力（032p）
●駅 ・ 新幹線 ・ 球場… 「圏外」 撲滅に挑む（035p）
●打倒ドコモ狙う２社　責任者が語る５Ｇ戦（038p）
●ＫＤＤＩ社長　高橋　誠　氏アジャイル型で 「ワクワク」 提案　通信会社から共創パートナーに（040p）


■特集２　スマホ決済ウォーズ

●スマホ決済ウォーズ　通信、ネット、ベンチャー、銀行…勝者は？ （044p）
●ソフトバンクとＬＩＮＥ　手数料 「ゼロ」 対決（046p）
●銀行、通信、ベンチャー　陣取り争い激しく（048p）
●店と客の不便減らせ　まずＱＲコード統一へ（053p）


■動かないコンピュータ

●東京証券取引所　４０近い証券会社が株式売買できずＩＰアドレスの設定ミスが引き金に（006p）


■ニュース＆リポート

●ＩＢＭ、４兆円でレッドハット買収　クラウド事業、マルチ戦略に舵（009p）
●５０００人配置転換に役員６割減　背水の陣、富士通は変われるか（010p）
●軽減税率に泣く外食 ・ 小売り　最難関は要件固め、改修より大変（011p）
●楽天と西友が生鮮ＥＣスタート　ネットスーパー、競争は第二幕に（012p）
●アームがサーバー用プロセッサ　新ブランドでインテルに挑む（013p）
●レガマイブーム、再到来か　クラウド対応サービス相次ぐ（014p）
●日本郵政がＡＩ導入を加速　副社長が明かす２０１９年の戦略（016p）
●ソニー生命がＡｚｕｒｅ導入　運用費３割減、電話応対に活用（018p）
●１日２０円でＰＣを２４時間監視　富士通がクラウドの新サービス（019p）


■乱反射

●高まるクラウド売上高比率　大手各社は計上方法に腐心（020p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　１０月１６日（火）～２９日（月）

●米マイクロソフト共同創業者、ポール ・ アレン氏が死去（021p）


■データは語る

●１８年度ＩＴ投資、 「増加」 が３３．７％　国内企業、１９年度は３５％超へ（022p）


■挑戦者

●市ノ澤　充　氏　ＶＯＴＥ　ＦＯＲ　社長ネット投票の実現に闘志　ＩＴの力で政治を身近に（024p）


■フォーカス

●勃発！ オンプレ争奪戦　ＳＡＰ使う２千社狙え（096p）


■ケーススタディ

●全国銀行協会　他行振り込み、２４時間すぐ届く５００超の銀行つなぐ新システム（100p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００３年―平成１５年―

●ＮＥＣ社長が電撃交代　個人情報保護法、成立（104p）


■極言正論

●デジタルが 「攻めのＩＴ」 を独占　経営者が基幹系を忘れる理由（109p）


■キーワード

●ＭａａＳ（Ｍｏｂｉｌｉｔｙ　ａｓ　ａ　Ｓｅｒｖｉｃｅ） （110p）


■今求められる 「サイバーＢＣＰ」

●【最終回】　策定のカギ握るアセスメント 「予防」 と 「事後」 に分けて整理（112p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●ルールばかりに目を奪われるな　仕事のやり方を変える発想を（116p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩは人の能力を拡張する　組織全体で 「ＡＩ　３．０」 目指そう（120p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●欲しがらない客も潜在顧客　販路や販売員の工夫で売り切る（124p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●有望テクノロジーから遠い　システム部門は役割の確認を（128p）


■読者の声

●ＢＹＯＤ（136p）


■編集後記

●（138p）

▲2018年10月25日号　no.976　10月25日発行


■特集１　フードテック

●フードテック　食の７００兆円市場、ハングリーに攻める（024p）
●フルコースのＩＴ活用　ロイヤルが描く未来（026p）
●ＩＴで難題を 「料理」 動き出した外食大手（030p）
●７００兆円市場を狙え　なだれ込む異業種（032p）
●イオン　デジタル事業担当　齊藤　岳彦　執行役インタビューアマゾンを迎え撃つイオンの反省と反攻（034p）
●台所に群がる電機 ・ ＩＴ　ＩｏＴで調理も変わる（036p）
●ロイヤルホールディングス　社長兼ＣＯＯ（最高執行責任者）　黒須　康宏　氏現金お断りに秘めた思い　ＡＩ時代、人は 「感情労働」 で勝負（040p）


■特集２　畜産テック

●畜産テック　ＡＩとＩｏＴで激変する牧場経営（044p）
●牛の異常や発情期　ＡＩでモー見逃さない（046p）
●鶏舎、ケッコー快適に　ＩｏＴで全て見える化（048p）
●豚の体重、ぴたり推測　メガトン級、ＡＩの威力（050p）


■緊急特集　トヨタとソフトバンク　呉越同舟のＭａａＳ提携

●トヨタとソフトバンク　呉越同舟のＭａａＳ提携（006p）


■ニュース＆リポート

●首相、消費税１０％上げを表明　システム対応、意外と厄介（010p）
●コールセンターにも破壊の波　ＡＷＳ新サービス、費用９割減も（011p）
●満３歳のペッパーに解約の試練　更改率１５％、巻き返しなるか（012p）
●東証、６年ぶりのシステム障害　証券４０社が株式注文できず（014p）
●ＲＰＡ人材派遣に価格破壊　ツール込みで月２０万円も（015p）
●ファストリ、物流倉庫を全自動化　１０００億円投じて世界展開（016p）


■乱反射

●世界の時価総額上位４社が１５兆円　２０１８年度に投資を加速（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　９月２８日（金）～１０月１５日（月）

●ＱＲコードなどで個人情報が取得される、個人情報保護委が注意喚起（018p）


■データは語る

●１７年度の国内ＡＩ市場は２５６８億円　金融と情報通信で導入進む（020p）


■ＣＩＯが挑む

●みずほフィナンシャルグループ　専務執行役員　ＣＤＩＯ　山田　大介　氏銀行の外でデジタル変革　異業種と組み新サービス（022p）


■フォーカス

●勘定系もクラウドに　銀行の救世主となるか（060p）


■ケーススタディ

●三井住友銀行　ＲＰＡ活用で１１０万時間を捻出　社外から１５０人動員、秘策が的中（064p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９８４年―昭和５９年―

●火災で銀行業務停止　ＰＣはＧＵＩの時代に（068p）


■動かないコンピュータ

●ＮＴＴドコモ、ローソン　ｄポイントで不正利用　カード番号３万５０００件を停止（072p）


■極言正論

●デジタルとＩＴ、違いの本質 「最高データ責任者」 が必要だ（075p）


■キーワード

●第５世代移動通信システム（ｆｉｆｔｈ－ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ　ｍｏｂｉｌｅ　ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ　ｓｙｓｔｅｍ） （076p）


■今求められる 「サイバーＢＣＰ」

●早期発動で事業停止を避ける　サイバーＢＣＰ策定の勘所（080p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●再注目されるテレビ会議　トラブルの意外な落とし穴（084p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●中間管理職の仕事は半減　エキスパートへの転身が必須（088p）


■現場を元気にする組織変革術

●チェックリストが元気を奪う　ＮＴＴデータＣＣＳの気づきと改善（092p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●健康増進と資産形成をＩｏＴで両立　顧客をワクワクさせる設計とは（096p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●テクノロジーはリスクだ　危機を回避し機会に変えよう（100p）


■読者の声

●ノートＰＣ（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年10月11日号　no.975　10月11日発行


■特集１　１００社が明かすＡＩ活用

●１００社が明かすＡＩ活用　初調査で見えた　用途 ・ 工夫 ・ 課題（024p）
●攻めのＡＩ活用が始動　１００社調査で判明（026p）
●ＡＩでサービス革新　６社が挑む限界突破（030p）
●専門力までＡＩで代替　６社が臨む制約解消（034p）
●課題は人材とデータ　１０社が１００人増員（038p）


■特集２　インターネット選挙の衝撃

●インターネット選挙の衝撃　スマホで投票、見えた現実解（040p）
●宇宙からもできるネット投票の実力（042p）
●まず在外選挙から実現への道のり（045p）


■ニュース＆リポート

●ファストリがグーグルと協業　失敗恐れずデジタル変革に突進（006p）
●ＭＳがＣＲＭでアドビ ・ ＳＡＰ提携　標的のＳＦＤＣはアップルと組む（007p）
●ＮＴＴデータが通年採用を検討　中西発言が契機、他社も追従か（008p）
●サイバー損失額の計算式が完成　経営会議で議論しやすく（009p）
●海賊版サイト対策、議論が迷走　ブロッキング法制化メド立たず（010p）
●オンボロ基幹系の損失１２兆円　経産省が企業に異例の刷新要請（011p）
●参入相次ぐ情報銀行、勝算は問われるサービス開発力（012p）
●脱ブラックボックスへ一歩　説明可能ＡＩ、ＩＢＭや富士通が開発（014p）
●会議室の空予約を無くせ　リクルートがＩｏＴ座布団を導入（016p）


■乱反射

●データをクラウド大手に置くな　ストレージのレジェンドが提案（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　９月１４日（金）～２７日（木）

●スタジアムでもキャッシュレス、パナソニックとぴあがタッグ（018p）


■データは語る

●働き方改革に前向きな企業は６３％　最大の狙いはモチベーション向上（020p）


■挑戦者

●施井　泰平　氏　スタートバーン　社長８兆円の美術品市場を創出　ブロックチェーンで挑む（022p）


■インタビュー

●日本瓦斯（ニチガス）　社長　和田　真治　氏ガス会社からプラットフォーマーへ　業界の異端児、ＩＴ活用に熱（056p）


■フォーカス

●全面デジタルで飛躍へ　ＡＮＡが目指す近未来（060p）


■ケーススタディ

●東日本旅客鉄道　ＡＩで質問分析、回答支援　コールセンター応対時間を３割減（064p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００４年―平成１６年―

●顧客情報相次ぎ流出　Ｗｉｎｎｙ事件で波紋（068p）


■動かないコンピュータ

●沖縄県　沖縄戦のアーカイブサイトが休止 「何百年も語り継ぐ」 目標、５年で挫折（074p）


■極言正論

●必要となる事業 「停止」 計画　システム運用体制の再点検を（077p）


■キーワード

●常時ＳＳＬ（Ａｌｗａｙｓ　ｏｎ　ＳＳＬ） （078p）


■今求められる 「サイバーＢＣＰ」

●サイバー攻撃で事業停止　あなたの企業は復旧できるか（080p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩと共存する未来のマネジャー　少人数で複雑な業務をこなす（084p）


■現場を元気にする組織変革術

●運用部門に元気を取り戻す　ＮＴＴデータＣＣＳの挑戦（088p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●販路と合わない商品は売れない　伝統クッキーをデジタルで拡販（092p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●どの場面を事象に選ぶか 「最も良くない状態」 を優先（096p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●ビジネスアジリティを目指す　アジャイルなやり方は無い（100p）


■読者の声

●コンピュータウイルス（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年9月27日号　no.974　9月27日発行


■特集１　見えたニッポンの 「弱点」

●見えたニッポンの 「弱点」 狙われる大学と中小企業（022p）
●世界から脅威が迫る 「間接攻撃」 に備えよ（024p）
●国立大の３割が被害　新事実、調査で判明（026p）
●中小企業を踏み台に　新攻撃が大企業襲う（032p）


■特集２　貪欲の 「ＬＰＷＡ」

●貪欲の 「ＬＰＷＡ」 産業をもっと強く、社会をより安全に（036p）


■ニュース＆リポート　検証、北海道地震

●北海道地震、全域停電の衝撃　デジタル社会のリスクが露呈（006p）
●国内初、ブラックアウトの真相　一極集中のリスクが表面化（007p）
●データセンターに緊張走る　一部でサーバー５時間停止（008p）
●コールセンター１週間停止も 「適地」 襲った停電と交通マヒ（009p）
●金融インフラ、機能不全に　キャッシュレスの弱点見えた（010p）
●揺さぶられた 「食」 の大地　サプライチェーンが途切れる（012p）
●船舶や強力基地局で通信復旧へ　ａｕとドコモが 「奥の手」 初稼働（014p）


■乱反射

●Ｃ＆Ｃ事業会社に変身へ　ＮＴＴは世界初の成功果たすか（015p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　９月３日（月）～１３日（木）

●電通グループが 「情報銀行」 参入、消費者の承諾得て企業に個人情報提供（016p）


■データは語る

●ＱＲコード決済、６割は 「知らない」 利用者の半数は月１回以上利用（018p）


■ＣＩＯが挑む

●関西電力　取締役　常務執行役員　稲田　浩二　氏選ばれるＩＴ部門を目指す　アジャイル採用、より速く（020p）


■インタビュー

●内閣官房　内閣情報通信政策監（政府ＣＩＯ）　三輪　昭尚　氏建設のプロ、霞が関へ　難題に挑む 「２代目」 政府ＣＩＯ（048p）


■フォーカス

●水道に迫る老化の波　助っ人はＡＩとＩｏＴ（052p）


■ケーススタディ

●愛知時計電機　最難関、水道メーターの自動検針　老舗メーカーがＬＰＷＡで挑む（056p）


■ニッポンＩＴ事件史　２０００年―平成１２年―

●ネットバブルに躍る　国産３社は北米で苦戦（060p）


■動かないコンピュータ

●産業技術総合研究所８０００人分のＩＤ漏洩、手口は今も謎　脆弱なパスワードが狙われる（104p）


■極言正論

●利益率４８．４％の本質　ＳＩでは未来が開けない（107p）


■キーワード

●インターネット投票（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ　Ｖｏｔｉｎｇ） （108p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●働き方はプロジェクト型に移行　ＡＩがチームビルディングを支える（110p）


■現場を元気にする組織変革術

●変化の兆しを感じ取れるか 「ＫＰＴ」 で可視化して成長促す（114p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「マネタイズが甘い」 と不満な上司　盆踊りイベントを収益化せよ（118p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●マルチベンダー環境の落とし穴　構成の把握漏れでトラブルに（122p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●ビジネスにこそアジリティを　高速開発だけでは実現できず（126p）


■読者の声

●ＩＴ関連情報の収集（136p）


■編集後記

●（138p）

▲2018年9月13日号　no.973　9月13日発行


■特集　顧客満足度調査２０１８－２０１９

●顧客満足度調査２０１８－２０１９　波乱の１２部門首位交代　渦巻くユーザーの不満（024p）
●激しさ増す上位争い　日立グループが６冠（026p）
●全２６部門ランキング（030p）
●不満噴出、爆発寸前　ベンダーは原点回帰を（042p）


■ニュース＆リポート

●日本郵便が第三者保守を導入　コスト８割減、 「宣言」 通りに（006p）
●ふくおか ・ 十八銀の統合が引き金　２地銀を狙うＮＴＴデータと日立（007p）
●ソフトバンクがＬＰＷＡの新事業　ＬＰガス検針、日本全国をカバー（008p）
●まだ間に合う、ＩＴ導入補助金　総額５００億円、経産省が追加公募（009p）
●ＡＩに重点配分、実用化を視野　１９年度概算要求は過去最大に（010p）
●京の百倍、後継スパコン製造へ　富士通に問われる技術力と商才（011p）
●西鉄バス、停留所にＩｏＴ　時刻表の貼り替えを不要に（012p）
●ＲＰＡさらに手軽に、月１０万円台も　クラウド型の新サービス相次ぐ（014p）
●東証がＲＰＡを本格導入　１５０業務に、効率１００倍超も（016p）


■乱反射

●クラウド実績の開示を止める　米オラクルが不可解な決算（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　８月２１日（火）～３１日（金）

●近畿大学、ＡＩとＩｏＴでマダイ稚魚の選別を効率化（018p）


■データは語る

●ビジネスメール詐欺、 「受信」 は４割　受信企業の１割がだまされて送金（020p）


■挑戦者

●川岸　亮造　氏　ＫＯＭＰＥＩＴＯ　社長新鮮 「置き野菜」 職場に　１００円からの健康支援（022p）


■インタビュー

●トライアルカンパニー　社長　石橋　亮太　氏小売業もＩＴ活用の戦いに　データ駆使して店を育てる（054p）


■フォーカス

●真の脅威、ＡＩが選別　内部不正も逃さず検知（058p）


■ケーススタディ

●Ｒｅｔｔｙ　千人規模の採用業務、３人でＨＲテックを人事部門の相棒に（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００７年―平成１９年―

●年金５０００万件消滅　スマホ時代が到来（066p）


■極言正論

●ドローンに見るデジタルの本質　差異化の鍵はソフトとデータに（070p）


■キーワード

●Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　Ｅｄｇｅ（071p）


■寄稿

●イノベーションを生む組織 「たった５％」 が決めるイノベーティブな組織の条件（072p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩ時代に問われる創造性　多様な組織づくりが鍵に（076p）


■現場を元気にする組織変革術

●アジャイル変革は 「急がば回れ」 上っ面の理解では失敗が連鎖する（080p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「チェック項目を増やせ」 そう叫ぶ前に進め方を改める（086p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●個人の資質頼みでは続かない　誰でもできるよう 「仕組み化」 する（090p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●匠の技無しで要件を定義　鳥の目持ち、地べたをはう（094p）


■読者の声

●タブレット（104p）


■編集後記

●（106p）

▲2018年8月30日号　no.972　8月30日発行


■特集１　ＡＩに１０兆円、勝算は

●ＡＩに１０兆円、勝算は　検証　孫正義の目利き力（020p）
●世界に広がる１０兆円の投資先（022p）
●人工衛星から鉱山まで　異色出資の真意（024p）
●クルマ ・ オフィス…　シェアリング制覇へ（029p）
●事故も渋滞もない世界　自動運転を支える（032p）
●ＩｏＴ ・ ロボット時代の基盤を牛耳る（034p）
●医療 ・ 金融 ・ 農業　ＡＩで片っ端から破壊（038p）
●未来の勝者連合を狙う　課題は後継者にあり（040p）


■特集２　さらば電子メール

●さらば電子メール　知らないと損するチャットの威力（044p）
● 「報連相」 も業務もチャットならうまくいく（046p）
●何でもチャットで操作　最強のインタフェース（048p）
●米スラック ・ テクノロジーズ　ＣＥＯ（最高経営責任者）　スチュワート ・ バターフィールド氏１０年後、全ての企業がチャットを使う　ユーザー２億人の獲得目指す（054p）


■ニュース＆リポート

●ＮＴＴついに、覚悟の海外ＩＴ再編　狙うは大物外国人と大型買収か（006p）
●降ってわいたサマータイム構想　ＩｏＴやバッチ処理に混乱必至（007p）
●２００８を移すとＡｚｕｒｅ５割引き　ＭＳ、ＡＷＳへの流出防ぐ新施策（008p）
●ＲＰＡとＯＣＲの連携強化　ソフトバンクやパナなど新製品（009p）
●ソニーが 「ラズパイ」 対抗ボード　工場の故障予知など新用途狙う（010p）
●スマホにマイナンバー機能　政府が検討、実現には課題山積（011p）
●関電がアクセンチュアとＩＴ会社　黒四の偉業、デジタルで再び（012p）


■乱反射

●売上高も営業利益も２桁増　ＩＴ大手１６社の第２四半期（013p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　８月６日（月）～２０日（月）

●楽天の４～６月期決算は営業最高益、国内ＥＣ事業は減益（014p）


■データは語る

●働き方改革の壁、３割は 「企業文化」 テレワークで働き過ぎを不安視（016p）


■ＣＩＯが挑む

●アフラック生命保険　常務執行役員　ＣＩＯ　二見　通　氏全社でアジャイル推進　ＩＴ部員も事業の最前線に（018p）


■ケーススタディ

●ジェーシービー　三刀流ＡＩで加盟店の不正見破る　業務効率、人の１００倍に（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９９２年―平成４年―

●ＩＢＭ一強時代が終焉　オープン勢台頭（066p）


■動かないコンピュータ

●福井県坂井市など９市町　異例の行政システム１週間停止　仮想化ソフト更新に落とし穴（070p）


■極言正論

●ＰｏＣブームに沸く日本企業　デジタルで成果が出ない理由（073p）


■キーワード

●ＱＲコード決済（ＱＲ　ｃｏｄｅ　ｐａｙｍｅｎｔ） （074p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩは仕事を奪うのでなく 「変える」 高付加価値業務に移る好機（076p）


■現場を元気にする組織変革術

●高めたいのはＩＱより 「ＥＱ」 フェイス ・ ツー ・ フェイスから始めよう（080p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●無線ＬＡＮに多い接続トラブル　原因調査の勘所を押さえる（084p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●常識にとらわれては埋没する 「反常識分析」 で独自の価値を創出（088p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●基幹系に伸びしろあり　今こそ 「構造」 の改革を（092p）


■読者の声

●ＲＰＡ（104p）


■編集後記

●（106p）

▲2018年8月16日号　no.971　8月16日発行


■特集１　シニアＳＥの現実

●シニアＳＥの現実　あなたは 「戦力」 かそれとも 「老害」 か（022p）
●強みあれば定年なし　シニア７人のリアル（024p）
●若手不足を補え　ＩＴ大手、年収７割増も（028p）
● 「年齢差別」 の打開策　自分を知り常に学ぶ（032p）


■特集２　フランスの奇跡

●フランスの奇跡　わずか５年で起業大国に（036p）
●フェイスブックやＭＳの幹部も訪問（038p）


■特集３　大手３０社の実力比較

●大手３０社の実力比較　ＩＴサービス企業業績 ・ 給与ランキング２０１８（056p）


■ニュース＆リポート

●特報、日本最大のＩＴ企業が誕生　ＮＴＴが新会社、コム ・ データ統括（006p）
●勝負に出たＮＴＴデータ　クラウド勘定系、３陣営が争う（007p）
●オンプレ製品や業界特化ＡＩ投入　グーグルが戦略転換で巻き返し（008p）
●１４００社３０万人がテレワーク　見えた３つの壁（010p）
●携帯３社が法人向けＩｏＴで火花　１１兆円市場、カギは仲間作り（012p）
●東京ガスがＡｚｕｒｅでＡＰＩ基盤　２００システムを迅速に連携（014p）


■乱反射

●主力事業、１１四半期マイナス　ＩＢＭの道を歩み続ける富士通（015p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　７月２４日（火）～８月３日（金）

●東京海上が米スタートアップに出資、ＡＩで車の損害額算定（016p）


■データは語る

●ＩＴサービス市場、１７年度は横ばい　ＪＥＩＴＡ参加２１社、海外が拡大（018p）


■挑戦者

●伊藤　直子　氏　日立ソリューションズ　ライフスタイルイノベーション本部　働き方改革エバンジェリスト固定観念、次々と覆す　真の働き方改革を指南（020p）


■インタビュー

●村田製作所　会長兼社長　村田　恒夫　氏ＩｏＴは大きな市場機会だ　今後も部品メーカーに徹する（052p）


■ケーススタディ

●ＪＴＢ　英語でガイド、スマホが添乗員　訪日客向けＡＩチャットアプリ開発（068p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００９年―平成２１年―

●富士通で社長解任劇　クラウド台頭と重なる（072p）


■動かないコンピュータ

●きらぼし銀行　３行統合の初日に勘定系で３障害　作業漏れ、テスト抜けなどミス重なる（076p）


■極言正論

●ＤＸにも基幹系刷新が必須　ＩＴ部門は今こそ声を上げよ（079p）


■キーワード

●チャットボット（Ｃｈａｔｂｏｔ） （080p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

● 「日本版」 ＨＲ　Ｔｅｃｈが進む道　データ活用をＡＩが促進（082p）


■現場を元気にする組織変革術

●慣れ親しんだ全てが変革を妨げる　ウォータフォールの現場に決別（086p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「なぜ？ 」 には問題点を書く　状況ばかり並べるのは避ける（090p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●顧客の期待を超えるには 「複合サービス」 設計のコツ（094p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●【最終回】　セキュリティ被害、一部で減少　対策投資の割合も前年より低下（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●夏休みに書籍で学ぶ　全体を把握する方法（104p）


■読者の声

●標的型攻撃（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年8月2日号　no.970　8月2日発行


■特集　躍動のＩＴ大陸アフリカ

●躍動のＩＴ大陸アフリカ　しがらみなし、 「後発」 の強みを見よ（024p）
●高成長、人口とＩＴ武器　図解アフリカパワー（026p）
●ドローンが空から血液　病人１千万人を救命（028p）
●デジタル交通、始まる　スマホとデータを駆使（032p）
●銀行なんていらない　ＦｉｎＴｅｃｈまっしぐら（036p）
●日本企業も続々挑戦 「裏」 を見極め慎重に（038p）
●ＤＭＭホールディングス　会長　亀山　敬司　氏新規事業の勝率 「２割超え」 大胆に任せ、失敗の責任問わず（040p）


■特集２　さらば渋滞

●さらば渋滞　１０兆円の経済損失、ＡＩで防ぐ（044p）
●ＡＩで 「ピークカット」 東京湾スイスイ快走（046p）
●信号制御と料金変動　ＡＩで柔軟に（048p）


■特集３　ＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ　２０１８

●ＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ　２０１８ＪＡＬの基幹系刷新　グランプリに輝く　ＡＩやデータ活用事例にも栄冠（070p）


■ニュース＆リポート

●ＥＵがグーグルに５６００億円　巨額制裁金、ＧＤＰＲに影響も（006p）
●６５歳まで活躍、年収現役並みも　ＳＣＳＫがシニア正社員制度（007p）
●ウォルマートとＭＳが提携 「共通の敵」 アマゾンに挑む（008p）
●駅の券売機、ＡＴＭのライバルに　デジタル破壊が銀行を襲う（009p）
●自動運転の商用化が相次ぐ　課題は技術より規制にあり（010p）
●ファーストサーバで大規模障害　お粗末対応、広がる不信感（011p）
●楽天がＡＰＩ流通事業に参入 「経済圏」 を企業間取引に拡大（012p）
● 「ＯＣＲ」 ブーム２０年ぶりに　ＲＰＡ追い風、紙の電子化に脚光（014p）
●ファナックと三菱電機ら急接近　工場ＩｏＴ、３陣営連携の舞台裏（016p）


■乱反射

●２０２２年に５割近くへ　国内企業市場のクラウド比率（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　７月５日（木）～２０日（金）

●ドコモが５Ｇ回線直結のクラウドサービス（018p）


■データは語る

●働き方改革中の企業が約４割　３割の社員はチャットを活用（020p）


■ＣＩＯが挑む

●三越伊勢丹ホールディングス　常務執行役員　デジタル戦略部長　ＣＩＯ　浦田　努　氏百貨店をデータで蘇らせる　新興企業買収も選択肢（022p）


■ケーススタディ

●昭和大学病院　デジタルＩＣＵ、アジア初　ＡＩとＩｏＴでミス撲滅（080p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００５年―平成１７年―

●誤発注で損失４００億　責任めぐり１０年裁判（084p）


■動かないコンピュータ

●ソフトバンク 「打倒ＬＩＮＥ」 サービスに不具合　誤操作誘発、メール消失相次ぐ（088p）


■極言正論

●データ独占は顧客の利益に 「アマゾン銀行」 への対抗策は（091p）


■キーワード

●働き方改革関連法（Ｗｏｒｋ　ｓｔｙｌｅ　ｒｅｆｏｒｍ　ｌａｗｓ） （092p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＨＲ　Ｔｅｃｈの可能性　日米で異なる発展形態（094p）


■現場を元気にする組織変革術

●誰でも必ず変革できる　行動できない人を動かす術（098p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●身近な 「島ハブ」 のトラブル　ＶＬＡＮをうまく使いこなす（102p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「真のニーズを捉えてない」 とは　ハード＋ソフト分析で価値を高めよ（106p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●ＡＩ ・ ＩｏＴが普及しデータ管理に関心　大企業ほどＲＰＡの導入が進む（110p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●社長、事業部門、ＩＴ部門　悩みはみんな一緒（116p）


■読者の声

●ＰＣ環境の遠隔利用（128p）


■編集後記

●（130p）

▲2018年7月19日号　no.969　7月19日発行


■特集　中国半端ない

●中国半端ない　１日１．６万社起業、ベンチャー創出国家（026p）
●生簀の魚にＱＲコード　アリババの店舗革命（028p）
●６割超が現金を持たず（034p）
●倉庫、配送、空港…　ＡＩ先進事例がズラリ（036p）
●研究投資、ＮＴＴ超え　ＩＴ３強の成長源に（040p）
●１日１．６万社が起業　好循環生む４大要素（042p）
●自動運転の覇者狙う　快走広州ベンチャー（046p）
●ネット交易の要衝から中東ＥＣに挑む（049p）


■緊急特集 「ＮＥＣは大企業病だ」 新野社長、覚悟の独白

● 「ＮＥＣは大企業病だ」 新野社長、覚悟の独白（020p）


■動かないコンピュータ

●みずほ証券　２日半にわたりネット取引が停止　サーバー入れ替え中の設定を誤る（006p）


■ニュース＆リポート

●実るか 「官製テレワーク」 働き方改革法施行で企業も注目（009p）
●Ｗｉｎｄｏｗｓ　１０へ機会は残り３回　生産性向上で移行後押し（010p）
●４００ホテルから同時に情報漏洩　狙われる共同利用サービス（011p）
●シリコンバレーＮｅｘｔグーグル、アフリカにＡＩ拠点　学術機関と連携しＩＴ人材獲得（012p）
●ビジネスチャットで日米対決　拡販策競う、真の敵はメール文化（014p）
●ゾゾ、紳士服もデジタル破壊　遠隔採寸でオーダー服を通販（015p）
●ＩｏＴで製品の売り切りから脱却　横河電機がクラウド活用（016p）


■乱反射

●データ分析 ・ 連携技術が浮上　幻滅期を抜け、利用が始まる（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　６月２５日（月）～７月４日（水）

●世界のスパコンランキングで米国が首位奪還、日本勢は５位が最高（018p）


■データは語る

●６２％の自治体が常時ＳＳＬ未対応　対応率ワーストは鳥取県の１０％（024p）


■フォーカス

●企業も注目、ｅスポーツ　ゲームで対戦、客熱狂（068p）


■インタビュー

●ミクシィ　社長　木村　弘毅　氏前社長が書類送検、逆境の登板　３発目のホームラン放てるか（072p）


■ケーススタディ

●代々木ゼミナール　存続かけ基幹系刷新に挑戦　リライト作戦が奏功し 「合格」 （076p）


■挑戦者

●藤巻　遼平　氏　米ドットデータ　ＣＥＯ誰でも高度な分析、現実に成功求め米国に乗り込む（080p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９８７年―昭和６２年―

●富士通－ＩＢＭ紛争終結　ＰＣ／ＡＴ互換機始動へ（082p）


■極言正論

● 「半端ない」 デジタル組織が必要　社内にポジティブな驚き与えよ（086p）


■キーワード

●仮想通貨マイニング（Ｃｒｙｐｔｏｃｕｒｒｅｎｃｙ　Ｍｉｎｉｎｇ） （087p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●事業企画からマネジメントまで　多彩な業務でＡＩが活躍（088p）


■現場を元気にする組織変革術

● 「知る」 と 「分かる」 は大違い　マネジャーは現地現物の徹底を（092p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「どのように」 を具体的に書く　チェックリストは負荷が高い（096p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●本当に必要な作業は何か 「手段の目的化」 から脱出する（100p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●ＩＴ要員の中途採用が活発に　資格より経験や人柄を重視（104p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●事業や組織の変革を支えよう　システム部門の役割は不変（110p）


■読者の声

●日本の新しいＩＴ政策（120p）


■編集後記

●（122p）

▲2018年7月5日号　no.968　7月5日発行


■特集１　ＡＩロボット大図鑑

●ＡＩロボット大図鑑　精鋭４０機がずらり（024p）
●協働する時が来た　３兆円市場が目前に（026p）
●もてなし、プロ並み　接客 ・ 配達の７機（028p）
●建設 ・ 物流の人不足　力自慢の９機が補う（031p）
●危険地帯で活躍　１２機が挑む安全確保（036p）
●医療 ・ 農業にも進出　人を幸せにする１２機（040p）


■特集２　デンソー、アジャイル入魂

●デンソー、アジャイル入魂　新横浜から究極のサプライヤー目指す（044p）


■ニュース＆リポート

●大阪北部地震、ＩＴはほぼ無傷　ＢＣＰも奏功、震度６弱に耐えた（006p）
●企業Ｗｅｂサイト襲う 「７月危機」 ＳＳＬ非対応だと画面に警告が（007p）
●無断採掘、警察が一斉摘発　ウイルス罪適用には異論も（008p）
●ブロッキング法制化めぐり火花　海賊版サイト対策の検討開始（009p）
●チケット価格、１席ごと変動　三井物産がヤフーなどと新事業（010p）
●アリババが農業畜産クラウド　１７０兆円市場はデータの宝庫（011p）
●新型 「リスト攻撃」 、手口悪質にディノス ・ セシールが被害（012p）
●ＮＥＣ、シリコンバレーで起業 「虎の子」 技術は通用するのか（014p）
●東電ＥＰがＲＰＡ本格導入　自由化対応、２００ロボ稼働へ（015p）


■乱反射

● 「アクセンチュアをつくる」 富士通、新施策の鍵は分社か（016p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　６月１２日（火）～６月２２日（金）

●１７年度にマイナンバー漏洩などが倍増、個人情報保護委への報告件数（018p）


■データは語る

●データ活用の専任組織や担当者　設置済みの企業は３割止まり（020p）


■ＣＩＯが挑む

●富士フイルムホールディングス　執行役員　ＣＤＯ　依田　章　氏全社横断でデジタル変革　ＡＩで新事業を生み出す（022p）


■フォーカス

●ＡＩで離職率半減　パワハラ上司も検知（076p）


■インタビュー

●ＮＴＴデータ　社長　本間　洋　氏海外利益率７％、２１年度までに片隅から変え、徹底してやり抜く（080p）


■ケーススタディ

●住友生命保険　歩くと安く、料金変動の新保険　文化の壁越え、南ア大手と２年で開発（084p）


■ニッポンＩＴ事件史　２０１１年―平成２３年―

●みずほ 「悪夢」 再び　震災で混乱、頭取辞任（102p）


■動かないコンピュータ

●横浜市鶴見区盗まれたマイナンバーカードと交付機　ルールを破り７８枚の 「幽霊」 カード発生（106p）


■極言正論

●スカイツリーが１０本建つ　みずほ銀システム刷新の明暗（109p）


■キーワード

●顔認識ＡＩ（Ｆａｃｅ　Ｒｅｃｏｇｎｉｔｉｏｎ　Ａｒｔｉｆｉｃｉａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ） （110p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩで代替できる 「４９％」 の正体　どんな職業も活用の余地がある（114p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●デジタル化の 「成果あり」 は９％に　ＩＴ部門に新技術の目利きを期待（118p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●【最終回】　社内通信網を用途ごとに仮想化　ＳＤ－ＷＡＮはＩｏＴやクラウドに向く（124p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●システム更改時の意外な落とし穴 「既存踏襲」 の言葉にご用心（128p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「商材設計が甘い」 と不満な上司　ありきたり発想を打ち破るコツ（132p）


■現場を元気にする組織変革術

●さらば縦割り組織　形だけで終わらせないマネジメント（136p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●経営者は見える化が好き　そのために業務の地図を描く（140p）


■読者の声

●ＩＴ業界の転職 ・ 起業（152p）


■編集後記

●（154p）

▲2018年6月21日号　no.967　6月21日発行


■特集１　ＲＰＡ４８

●ＲＰＡ４８　ロボ社員活用の勘所と落とし穴（026p）
●３０００社が導入へ　バズワードではない（028p）
●製造 ・ 中小 ・ 官公庁も　ＲＰＡはみんなの技術（030p）
●自動化の限界を突破　掛け算促す名脇役（034p）
●まずは単純操作から　データ連携にも応用（038p）
●開発は１０体ルールで　稼働後に潜む落とし穴（042p）


■特集２　本気の資生堂

●本気の資生堂　デジタル技術で未来の顧客探し（046p）
●資生堂　社長　魚谷　雅彦　氏パーソナライゼーションで勝負　イノベーションは中国からも（054p）


■ニュース＆リポート

●ソフトバンク、幻のファミマ買収　孫氏が提案、伊藤忠に断られる（006p）
●みずほ銀が 「第一関門」 突破　新システム移行、正念場続く（008p）
●人類はＡＩ兵器の開発を防げるか　問われる倫理、グーグルは禁止（009p）
●アップルがフェイスブック対策　Ｗｅｂ上の行動追跡を防止（010p）
●ＭＳが８２００億円でＧｉｔＨｕｂ買収　ＯＳＳ開発者の信頼獲得なるか（011p）
●シャープ、東芝のＰＣ子会社買収　４００人の技術者を得てＩｏＴ強化（012p）
●ＫＤＤＩがＩｏＴ世界展開、日立と協業　脱 ・ 国内スマホ 「一本足」 へ（013p）
●ブロックチェーンで大量決済　三菱ＵＦＪ、ＩｏＴ時代の標準狙う（014p）
●顔認識ＡＩでライブ盛り上げ　エイベックス、演出に活用（016p）
●ＡＮＡや帝人など９社を初選定　経産省などが攻めのＩＴ経営銘柄（018p）


■乱反射

●海外で急伸したＮＴＴデータ　デジタル変革で利益増なるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月２９日（火）～６月１１日（月）

●ＪＡＬがイノベーション拠点を新設、 「社員を巻き込む場に」 （020p）


■データは語る

●国内ＰＣ市場は法人向けが拡大　１７年度、現レノボ系がシェア４４％（022p）


■挑戦者

●岩佐　琢磨　氏　ｓｈｉｆｔａｌｌ　ＣＥＯＩｏＴスタートアップの流儀　パナソニックに輸血する（024p）


■フォーカス

●新薬開発によく効く　１００社で挑む創薬ＡＩ（060p）


■ケーススタディ

●日本郵船　ＩｏＴで安全航海に針路　陸上で異常検知、すぐ対応（064p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００２年―平成１４年―

●みずほの大規模障害　ＩＴの失策、経営問題に（068p）


■動かないコンピュータ

●兵庫県尼崎市サイバー攻撃で１万人の個人情報流出 「ダークＷｅｂ」 介し、今も世界に拡散（072p）


■極言正論

●デジタルと体育会系の相性最悪 「悪質反則問題」 に漂う既視感（075p）


■キーワード

●デジタル ・ ガバメント（Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ） （076p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●２０１８年度ＩＴ予算、伸びが継続　投資ＤＩ値は建築 ・ 土木が最大（078p）


■現場を元気にする組織変革術

●泥臭さと人を幸せにする思い　リーダーに求められる行動原理（084p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●中間管理職の存在意義が問われる　社員は 「ソルジャー」 か専門家に（088p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●大ざっぱな 「なぜ？ 」 はダメ　問題は１つずつ解決するが吉（092p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●顧客増はオペレーション崩壊を招く　デジタルとリアルで満足度を高める（096p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●基幹系が駄目ならＡＩ、ＲＰＡ、ＩｏＴも駄目（100p）


■読者の声

●システム開発の費用（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年6月7日号　no.966　6月7日発行


■特集１　あのシステム子会社は今

●あのシステム子会社は今（026p）
●引き裂かれた親子　否応なく独立した３社（028p）
●ＭＳ、アマゾンに挑む　３社の気概と腕前（032p）
●給与、親の６割も　２００社の業績総覧（036p）


■特集２　パナソニック　１０１年目の挑戦

●パナソニック　１０１年目の挑戦（042p）
●家電も住宅も車も変わる　技術者こそクロスバリューをパナソニック　社長　津賀　一宏　氏（050p）


■緊急特集　元号対応だけではない　暦と税のＩＴ三重苦

●元号対応だけではない　暦と税のＩＴ三重苦（006p）


■ニュース＆リポート

●欧州ＧＤＰＲの適用始まる　目立つ対応遅れ、詐欺行為も（010p）
●民泊解禁、早くも温度差　熱いコンビニ、冷めるホスト（011p）
●富士通、ＮＥＣ、日立がＲＰＡ拡大　ＡＩやＡＲと連携、工場向けも（012p）
●ダイキン、ＩｏＴ基盤にＡＷＳ採用　世界の空調機データを収集（013p）
●三菱電機とファナックが火花　工場ＩｏＴ、主導権争いの行方（014p）
●富士通がシェアリング市場に的　脱ＳＩに向け、新サービス投入（016p）
●ＪＡＬがＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ受賞　経営主導の基幹系刷新を評価（018p）


■乱反射

●時価総額世界一を競う　アマゾンはアップルを抜けるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月１５日（火）～２８日（月）

●フェイスブックがアプリ調査の中間報告、疑惑の２００アプリを停止（020p）


■データは語る

●国内消費者向けＥＣは１６．５兆円　１７年市場、フリマアプリが６割増（022p）


■ＣＩＯが挑む

●サイバーエージェント　全社システム本部　最高技術責任者　佐藤　真人　氏ＩＴ部門は社内の遊軍　事業部門の要請に即応（024p）


■フォーカス

●夢のコンピュータ　日本勢が反撃の狼煙（058p）


■ケーススタディ

●ライオン　化学物質の管理システム導入　食品向け応用、法対応を迅速に（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９９９年―平成１１年―

● 「Ｙ２Ｋ」 の緊張走る　ＩＴが社会インフラに（066p）


■動かないコンピュータ

●九州商船　不正アクセスでＷｅｂ予約が２カ月停止　仮想通貨の採掘ソフトを仕込まれる（070p）


■極言正論

●本間ＮＴＴデータの船出は順風か　国内外で問われるデジタルの力（073p）


■キーワード

●ＧＡＮ（Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ　Ａｄｖｅｒｓａｒｉａｌ　Ｎｅｔｗｏｒｋ） （074p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩは労働力不足解消の切り札　業務や組織の再考を迫られる（078p）


■現場を元気にする組織変革術

●意思決定の遅さを変革　新事業を次々生み出すコツ（082p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●セキュリティもメールに勝る　目的に応じて防御策を考える（086p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●ニーズが増えるアクセス制御　実現方法ごとの課題を押さえる（090p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●５Ｇ、２０１９年に先行スタート　同時多数接続でＩｏＴが広がる（094p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「コストの工夫が弱い」 と不満な次長　デジタル改革で収益力を高める（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●データモデルを描こう　ＩＴは知らなくてもよい（102p）


■読者の声

●ＩＴアウトソーシング（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年5月24日号　no.965　5月24日発行


■特集１　ＡＩの底力

●ＡＩの底力　先進１２社の成果を見よ（026p）
●画像認識で検品改革　良品選別、効率２倍に（028p）
●タクシー、ビール…　需要予測で時機つかむ（032p）
●誰もが万能通訳に　驚異のＡＩ音声認識（038p）
●手書き文字まで理解　精度１００％、文脈も（042p）


■特集２　ダークＡＩ

●ダークＡＩ　今そこにある悪意が暴走を招く（046p）


■緊急特集　楽天 ・ 伊藤忠が参戦　打倒ゾゾ、ＥＣ大競争

●楽天 ・ 伊藤忠が参戦　打倒ゾゾ、ＥＣ大競争（006p）


■ニュース＆リポート

●やまぬサイトブロッキング騒動　ＮＴＴとカドカワ、２社長の思惑（010p）
●ＮＴＴデータ新社長に本間氏昇格　世界５強入り、 「実行力」 で目指す（011p）
●ＩＴ大手の２０１８年度業績に明暗　富士通とＮＥＣ、見えぬ次の一手（012p）
●ＭＳとＡＷＳ、クラウド５割増　米ＩＴ大手の１～３月期決算（013p）
●京セラ、そごうがＲＰＡ導入　ＳＭＦＬキャピタルはＡＩ開発に（014p）
●グーグルが独自プロセッサ新版　深層学習向け、 「京」 の１０倍速（016p）
●静岡銀、勘定系刷新を再延期　総開発費は３３５億円に膨らむ（018p）


■乱反射

●世界の企業向けＩＴ市場は堅調　売上高も営業利益も２桁成長（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　４月２６日（木）～５月１４日（月）

●ＮＴＴ社長に澤田副社長が昇格、ＮＴＴ東西でも社長交代（020p）


■データは語る

●ＩＴ人材の不足感が過去最高　ＩＴ企業とユーザー企業ともに（022p）


■挑戦者

●山本　孝昭　氏　ドリーム ・ アーツ　社長キラキラＩＴワードは不要　本質を考え抜き、提案する（024p）


■インタビュー

●京セラ　社長　谷本　秀夫　氏　ＩｏＴで生産性を倍増させる　横断組織でアメーバに串（060p）


■フォーカス

●ＩＴ業界就職人気ランキング　２０１８　ＮＴＴデータ首位堅守　ＴＩＳなど独立系躍進（064p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９８５年―昭和６０年―

●ＮＴＴ発足、通信自由化　ＩＣＴ時代の幕開け（072p）


■動かないコンピュータ

●ＧＭＯペパボ不正アクセスで個人情報８万件が流出 「無いはず」 のカード情報も漏れた恐れ（076p）


■極言正論

●気弱な富士通、ＮＥＣの業績予想　ＳＩビジネス頼みでは先がない（079p）


■キーワード

●データローカライゼーション（Ｄａｔａ　ｌｏｃａｌｉｚａｔｉｏｎ） （080p）


■現場を元気にする組織変革術

●大切なのはルールよりマナー 「人の幸せ」 を目指す発想方法（082p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

●ＡＩと融合、デジタルレイバーへ 「精度１００％」 の難題に挑む（086p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「なぜ？ 」 の記述は１箱に１つ　ワンカット表現で気づき得る（090p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●ＡＩは生産性向上の名コンビ 「こだわらない」 のが導入のコツ（094p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「コンセプトが甘い」 とこぼす上司　コト価値多面分析で価値を明確に（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●終わりなきソフトウエア保守　データモデルから見直しを（102p）


■読者の声

●遠隔会議（112p）


■編集後記

●（114p）