日経コンピュータ 発売日・バックナンバー

▲2018年9月27日号　no.974　9月27日発行


■特集１　見えたニッポンの 「弱点」

●見えたニッポンの 「弱点」 狙われる大学と中小企業（022p）
●世界から脅威が迫る 「間接攻撃」 に備えよ（024p）
●国立大の３割が被害　新事実、調査で判明（026p）
●中小企業を踏み台に　新攻撃が大企業襲う（032p）


■特集２　貪欲の 「ＬＰＷＡ」

●貪欲の 「ＬＰＷＡ」 産業をもっと強く、社会をより安全に（036p）


■ニュース＆リポート　検証、北海道地震

●北海道地震、全域停電の衝撃　デジタル社会のリスクが露呈（006p）
●国内初、ブラックアウトの真相　一極集中のリスクが表面化（007p）
●データセンターに緊張走る　一部でサーバー５時間停止（008p）
●コールセンター１週間停止も 「適地」 襲った停電と交通マヒ（009p）
●金融インフラ、機能不全に　キャッシュレスの弱点見えた（010p）
●揺さぶられた 「食」 の大地　サプライチェーンが途切れる（012p）
●船舶や強力基地局で通信復旧へ　ａｕとドコモが 「奥の手」 初稼働（014p）


■乱反射

●Ｃ＆Ｃ事業会社に変身へ　ＮＴＴは世界初の成功果たすか（015p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　９月３日（月）～１３日（木）

●電通グループが 「情報銀行」 参入、消費者の承諾得て企業に個人情報提供（016p）


■データは語る

●ＱＲコード決済、６割は 「知らない」 利用者の半数は月１回以上利用（018p）


■ＣＩＯが挑む

●関西電力　取締役　常務執行役員　稲田　浩二　氏選ばれるＩＴ部門を目指す　アジャイル採用、より速く（020p）


■インタビュー

●内閣官房　内閣情報通信政策監（政府ＣＩＯ）　三輪　昭尚　氏建設のプロ、霞が関へ　難題に挑む 「２代目」 政府ＣＩＯ（048p）


■フォーカス

●水道に迫る老化の波　助っ人はＡＩとＩｏＴ（052p）


■ケーススタディ

●愛知時計電機　最難関、水道メーターの自動検針　老舗メーカーがＬＰＷＡで挑む（056p）


■ニッポンＩＴ事件史　２０００年―平成１２年―

●ネットバブルに躍る　国産３社は北米で苦戦（060p）


■動かないコンピュータ

●産業技術総合研究所８０００人分のＩＤ漏洩、手口は今も謎　脆弱なパスワードが狙われる（104p）


■極言正論

●利益率４８．４％の本質　ＳＩでは未来が開けない（107p）


■キーワード

●インターネット投票（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ　Ｖｏｔｉｎｇ） （108p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●働き方はプロジェクト型に移行　ＡＩがチームビルディングを支える（110p）


■現場を元気にする組織変革術

●変化の兆しを感じ取れるか 「ＫＰＴ」 で可視化して成長促す（114p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「マネタイズが甘い」 と不満な上司　盆踊りイベントを収益化せよ（118p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●マルチベンダー環境の落とし穴　構成の把握漏れでトラブルに（122p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●ビジネスにこそアジリティを　高速開発だけでは実現できず（126p）


■読者の声

●ＩＴ関連情報の収集（136p）


■編集後記

●（138p）

▲2018年9月13日号　no.973　9月13日発行


■特集　顧客満足度調査２０１８－２０１９

●顧客満足度調査２０１８－２０１９　波乱の１２部門首位交代　渦巻くユーザーの不満（024p）
●激しさ増す上位争い　日立グループが６冠（026p）
●全２６部門ランキング（030p）
●不満噴出、爆発寸前　ベンダーは原点回帰を（042p）


■ニュース＆リポート

●日本郵便が第三者保守を導入　コスト８割減、 「宣言」 通りに（006p）
●ふくおか ・ 十八銀の統合が引き金　２地銀を狙うＮＴＴデータと日立（007p）
●ソフトバンクがＬＰＷＡの新事業　ＬＰガス検針、日本全国をカバー（008p）
●まだ間に合う、ＩＴ導入補助金　総額５００億円、経産省が追加公募（009p）
●ＡＩに重点配分、実用化を視野　１９年度概算要求は過去最大に（010p）
●京の百倍、後継スパコン製造へ　富士通に問われる技術力と商才（011p）
●西鉄バス、停留所にＩｏＴ　時刻表の貼り替えを不要に（012p）
●ＲＰＡさらに手軽に、月１０万円台も　クラウド型の新サービス相次ぐ（014p）
●東証がＲＰＡを本格導入　１５０業務に、効率１００倍超も（016p）


■乱反射

●クラウド実績の開示を止める　米オラクルが不可解な決算（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　８月２１日（火）～３１日（金）

●近畿大学、ＡＩとＩｏＴでマダイ稚魚の選別を効率化（018p）


■データは語る

●ビジネスメール詐欺、 「受信」 は４割　受信企業の１割がだまされて送金（020p）


■挑戦者

●川岸　亮造　氏　ＫＯＭＰＥＩＴＯ　社長新鮮 「置き野菜」 職場に　１００円からの健康支援（022p）


■インタビュー

●トライアルカンパニー　社長　石橋　亮太　氏小売業もＩＴ活用の戦いに　データ駆使して店を育てる（054p）


■フォーカス

●真の脅威、ＡＩが選別　内部不正も逃さず検知（058p）


■ケーススタディ

●Ｒｅｔｔｙ　千人規模の採用業務、３人でＨＲテックを人事部門の相棒に（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００７年―平成１９年―

●年金５０００万件消滅　スマホ時代が到来（066p）


■極言正論

●ドローンに見るデジタルの本質　差異化の鍵はソフトとデータに（070p）


■キーワード

●Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　Ｅｄｇｅ（071p）


■寄稿

●イノベーションを生む組織 「たった５％」 が決めるイノベーティブな組織の条件（072p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩ時代に問われる創造性　多様な組織づくりが鍵に（076p）


■現場を元気にする組織変革術

●アジャイル変革は 「急がば回れ」 上っ面の理解では失敗が連鎖する（080p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「チェック項目を増やせ」 そう叫ぶ前に進め方を改める（086p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●個人の資質頼みでは続かない　誰でもできるよう 「仕組み化」 する（090p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●匠の技無しで要件を定義　鳥の目持ち、地べたをはう（094p）


■読者の声

●タブレット（104p）


■編集後記

●（106p）

▲2018年8月30日号　no.972　8月30日発行


■特集１　ＡＩに１０兆円、勝算は

●ＡＩに１０兆円、勝算は　検証　孫正義の目利き力（020p）
●世界に広がる１０兆円の投資先（022p）
●人工衛星から鉱山まで　異色出資の真意（024p）
●クルマ ・ オフィス…　シェアリング制覇へ（029p）
●事故も渋滞もない世界　自動運転を支える（032p）
●ＩｏＴ ・ ロボット時代の基盤を牛耳る（034p）
●医療 ・ 金融 ・ 農業　ＡＩで片っ端から破壊（038p）
●未来の勝者連合を狙う　課題は後継者にあり（040p）


■特集２　さらば電子メール

●さらば電子メール　知らないと損するチャットの威力（044p）
● 「報連相」 も業務もチャットならうまくいく（046p）
●何でもチャットで操作　最強のインタフェース（048p）
●米スラック ・ テクノロジーズ　ＣＥＯ（最高経営責任者）　スチュワート ・ バターフィールド氏１０年後、全ての企業がチャットを使う　ユーザー２億人の獲得目指す（054p）


■ニュース＆リポート

●ＮＴＴついに、覚悟の海外ＩＴ再編　狙うは大物外国人と大型買収か（006p）
●降ってわいたサマータイム構想　ＩｏＴやバッチ処理に混乱必至（007p）
●２００８を移すとＡｚｕｒｅ５割引き　ＭＳ、ＡＷＳへの流出防ぐ新施策（008p）
●ＲＰＡとＯＣＲの連携強化　ソフトバンクやパナなど新製品（009p）
●ソニーが 「ラズパイ」 対抗ボード　工場の故障予知など新用途狙う（010p）
●スマホにマイナンバー機能　政府が検討、実現には課題山積（011p）
●関電がアクセンチュアとＩＴ会社　黒四の偉業、デジタルで再び（012p）


■乱反射

●売上高も営業利益も２桁増　ＩＴ大手１６社の第２四半期（013p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　８月６日（月）～２０日（月）

●楽天の４～６月期決算は営業最高益、国内ＥＣ事業は減益（014p）


■データは語る

●働き方改革の壁、３割は 「企業文化」 テレワークで働き過ぎを不安視（016p）


■ＣＩＯが挑む

●アフラック生命保険　常務執行役員　ＣＩＯ　二見　通　氏全社でアジャイル推進　ＩＴ部員も事業の最前線に（018p）


■ケーススタディ

●ジェーシービー　三刀流ＡＩで加盟店の不正見破る　業務効率、人の１００倍に（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９９２年―平成４年―

●ＩＢＭ一強時代が終焉　オープン勢台頭（066p）


■動かないコンピュータ

●福井県坂井市など９市町　異例の行政システム１週間停止　仮想化ソフト更新に落とし穴（070p）


■極言正論

●ＰｏＣブームに沸く日本企業　デジタルで成果が出ない理由（073p）


■キーワード

●ＱＲコード決済（ＱＲ　ｃｏｄｅ　ｐａｙｍｅｎｔ） （074p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩは仕事を奪うのでなく 「変える」 高付加価値業務に移る好機（076p）


■現場を元気にする組織変革術

●高めたいのはＩＱより 「ＥＱ」 フェイス ・ ツー ・ フェイスから始めよう（080p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●無線ＬＡＮに多い接続トラブル　原因調査の勘所を押さえる（084p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●常識にとらわれては埋没する 「反常識分析」 で独自の価値を創出（088p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●基幹系に伸びしろあり　今こそ 「構造」 の改革を（092p）


■読者の声

●ＲＰＡ（104p）


■編集後記

●（106p）

▲2018年8月16日号　no.971　8月16日発行


■特集１　シニアＳＥの現実

●シニアＳＥの現実　あなたは 「戦力」 かそれとも 「老害」 か（022p）
●強みあれば定年なし　シニア７人のリアル（024p）
●若手不足を補え　ＩＴ大手、年収７割増も（028p）
● 「年齢差別」 の打開策　自分を知り常に学ぶ（032p）


■特集２　フランスの奇跡

●フランスの奇跡　わずか５年で起業大国に（036p）
●フェイスブックやＭＳの幹部も訪問（038p）


■特集３　大手３０社の実力比較

●大手３０社の実力比較　ＩＴサービス企業業績 ・ 給与ランキング２０１８（056p）


■ニュース＆リポート

●特報、日本最大のＩＴ企業が誕生　ＮＴＴが新会社、コム ・ データ統括（006p）
●勝負に出たＮＴＴデータ　クラウド勘定系、３陣営が争う（007p）
●オンプレ製品や業界特化ＡＩ投入　グーグルが戦略転換で巻き返し（008p）
●１４００社３０万人がテレワーク　見えた３つの壁（010p）
●携帯３社が法人向けＩｏＴで火花　１１兆円市場、カギは仲間作り（012p）
●東京ガスがＡｚｕｒｅでＡＰＩ基盤　２００システムを迅速に連携（014p）


■乱反射

●主力事業、１１四半期マイナス　ＩＢＭの道を歩み続ける富士通（015p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　７月２４日（火）～８月３日（金）

●東京海上が米スタートアップに出資、ＡＩで車の損害額算定（016p）


■データは語る

●ＩＴサービス市場、１７年度は横ばい　ＪＥＩＴＡ参加２１社、海外が拡大（018p）


■挑戦者

●伊藤　直子　氏　日立ソリューションズ　ライフスタイルイノベーション本部　働き方改革エバンジェリスト固定観念、次々と覆す　真の働き方改革を指南（020p）


■インタビュー

●村田製作所　会長兼社長　村田　恒夫　氏ＩｏＴは大きな市場機会だ　今後も部品メーカーに徹する（052p）


■ケーススタディ

●ＪＴＢ　英語でガイド、スマホが添乗員　訪日客向けＡＩチャットアプリ開発（068p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００９年―平成２１年―

●富士通で社長解任劇　クラウド台頭と重なる（072p）


■動かないコンピュータ

●きらぼし銀行　３行統合の初日に勘定系で３障害　作業漏れ、テスト抜けなどミス重なる（076p）


■極言正論

●ＤＸにも基幹系刷新が必須　ＩＴ部門は今こそ声を上げよ（079p）


■キーワード

●チャットボット（Ｃｈａｔｂｏｔ） （080p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

● 「日本版」 ＨＲ　Ｔｅｃｈが進む道　データ活用をＡＩが促進（082p）


■現場を元気にする組織変革術

●慣れ親しんだ全てが変革を妨げる　ウォータフォールの現場に決別（086p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「なぜ？ 」 には問題点を書く　状況ばかり並べるのは避ける（090p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●顧客の期待を超えるには 「複合サービス」 設計のコツ（094p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●【最終回】　セキュリティ被害、一部で減少　対策投資の割合も前年より低下（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●夏休みに書籍で学ぶ　全体を把握する方法（104p）


■読者の声

●標的型攻撃（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年8月2日号　no.970　8月2日発行


■特集　躍動のＩＴ大陸アフリカ

●躍動のＩＴ大陸アフリカ　しがらみなし、 「後発」 の強みを見よ（024p）
●高成長、人口とＩＴ武器　図解アフリカパワー（026p）
●ドローンが空から血液　病人１千万人を救命（028p）
●デジタル交通、始まる　スマホとデータを駆使（032p）
●銀行なんていらない　ＦｉｎＴｅｃｈまっしぐら（036p）
●日本企業も続々挑戦 「裏」 を見極め慎重に（038p）
●ＤＭＭホールディングス　会長　亀山　敬司　氏新規事業の勝率 「２割超え」 大胆に任せ、失敗の責任問わず（040p）


■特集２　さらば渋滞

●さらば渋滞　１０兆円の経済損失、ＡＩで防ぐ（044p）
●ＡＩで 「ピークカット」 東京湾スイスイ快走（046p）
●信号制御と料金変動　ＡＩで柔軟に（048p）


■特集３　ＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ　２０１８

●ＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ　２０１８ＪＡＬの基幹系刷新　グランプリに輝く　ＡＩやデータ活用事例にも栄冠（070p）


■ニュース＆リポート

●ＥＵがグーグルに５６００億円　巨額制裁金、ＧＤＰＲに影響も（006p）
●６５歳まで活躍、年収現役並みも　ＳＣＳＫがシニア正社員制度（007p）
●ウォルマートとＭＳが提携 「共通の敵」 アマゾンに挑む（008p）
●駅の券売機、ＡＴＭのライバルに　デジタル破壊が銀行を襲う（009p）
●自動運転の商用化が相次ぐ　課題は技術より規制にあり（010p）
●ファーストサーバで大規模障害　お粗末対応、広がる不信感（011p）
●楽天がＡＰＩ流通事業に参入 「経済圏」 を企業間取引に拡大（012p）
● 「ＯＣＲ」 ブーム２０年ぶりに　ＲＰＡ追い風、紙の電子化に脚光（014p）
●ファナックと三菱電機ら急接近　工場ＩｏＴ、３陣営連携の舞台裏（016p）


■乱反射

●２０２２年に５割近くへ　国内企業市場のクラウド比率（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　７月５日（木）～２０日（金）

●ドコモが５Ｇ回線直結のクラウドサービス（018p）


■データは語る

●働き方改革中の企業が約４割　３割の社員はチャットを活用（020p）


■ＣＩＯが挑む

●三越伊勢丹ホールディングス　常務執行役員　デジタル戦略部長　ＣＩＯ　浦田　努　氏百貨店をデータで蘇らせる　新興企業買収も選択肢（022p）


■ケーススタディ

●昭和大学病院　デジタルＩＣＵ、アジア初　ＡＩとＩｏＴでミス撲滅（080p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００５年―平成１７年―

●誤発注で損失４００億　責任めぐり１０年裁判（084p）


■動かないコンピュータ

●ソフトバンク 「打倒ＬＩＮＥ」 サービスに不具合　誤操作誘発、メール消失相次ぐ（088p）


■極言正論

●データ独占は顧客の利益に 「アマゾン銀行」 への対抗策は（091p）


■キーワード

●働き方改革関連法（Ｗｏｒｋ　ｓｔｙｌｅ　ｒｅｆｏｒｍ　ｌａｗｓ） （092p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＨＲ　Ｔｅｃｈの可能性　日米で異なる発展形態（094p）


■現場を元気にする組織変革術

●誰でも必ず変革できる　行動できない人を動かす術（098p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●身近な 「島ハブ」 のトラブル　ＶＬＡＮをうまく使いこなす（102p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「真のニーズを捉えてない」 とは　ハード＋ソフト分析で価値を高めよ（106p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●ＡＩ ・ ＩｏＴが普及しデータ管理に関心　大企業ほどＲＰＡの導入が進む（110p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●社長、事業部門、ＩＴ部門　悩みはみんな一緒（116p）


■読者の声

●ＰＣ環境の遠隔利用（128p）


■編集後記

●（130p）

▲2018年7月19日号　no.969　7月19日発行


■特集　中国半端ない

●中国半端ない　１日１．６万社起業、ベンチャー創出国家（026p）
●生簀の魚にＱＲコード　アリババの店舗革命（028p）
●６割超が現金を持たず（034p）
●倉庫、配送、空港…　ＡＩ先進事例がズラリ（036p）
●研究投資、ＮＴＴ超え　ＩＴ３強の成長源に（040p）
●１日１．６万社が起業　好循環生む４大要素（042p）
●自動運転の覇者狙う　快走広州ベンチャー（046p）
●ネット交易の要衝から中東ＥＣに挑む（049p）


■緊急特集 「ＮＥＣは大企業病だ」 新野社長、覚悟の独白

● 「ＮＥＣは大企業病だ」 新野社長、覚悟の独白（020p）


■動かないコンピュータ

●みずほ証券　２日半にわたりネット取引が停止　サーバー入れ替え中の設定を誤る（006p）


■ニュース＆リポート

●実るか 「官製テレワーク」 働き方改革法施行で企業も注目（009p）
●Ｗｉｎｄｏｗｓ　１０へ機会は残り３回　生産性向上で移行後押し（010p）
●４００ホテルから同時に情報漏洩　狙われる共同利用サービス（011p）
●シリコンバレーＮｅｘｔグーグル、アフリカにＡＩ拠点　学術機関と連携しＩＴ人材獲得（012p）
●ビジネスチャットで日米対決　拡販策競う、真の敵はメール文化（014p）
●ゾゾ、紳士服もデジタル破壊　遠隔採寸でオーダー服を通販（015p）
●ＩｏＴで製品の売り切りから脱却　横河電機がクラウド活用（016p）


■乱反射

●データ分析 ・ 連携技術が浮上　幻滅期を抜け、利用が始まる（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　６月２５日（月）～７月４日（水）

●世界のスパコンランキングで米国が首位奪還、日本勢は５位が最高（018p）


■データは語る

●６２％の自治体が常時ＳＳＬ未対応　対応率ワーストは鳥取県の１０％（024p）


■フォーカス

●企業も注目、ｅスポーツ　ゲームで対戦、客熱狂（068p）


■インタビュー

●ミクシィ　社長　木村　弘毅　氏前社長が書類送検、逆境の登板　３発目のホームラン放てるか（072p）


■ケーススタディ

●代々木ゼミナール　存続かけ基幹系刷新に挑戦　リライト作戦が奏功し 「合格」 （076p）


■挑戦者

●藤巻　遼平　氏　米ドットデータ　ＣＥＯ誰でも高度な分析、現実に成功求め米国に乗り込む（080p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９８７年―昭和６２年―

●富士通－ＩＢＭ紛争終結　ＰＣ／ＡＴ互換機始動へ（082p）


■極言正論

● 「半端ない」 デジタル組織が必要　社内にポジティブな驚き与えよ（086p）


■キーワード

●仮想通貨マイニング（Ｃｒｙｐｔｏｃｕｒｒｅｎｃｙ　Ｍｉｎｉｎｇ） （087p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●事業企画からマネジメントまで　多彩な業務でＡＩが活躍（088p）


■現場を元気にする組織変革術

● 「知る」 と 「分かる」 は大違い　マネジャーは現地現物の徹底を（092p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「どのように」 を具体的に書く　チェックリストは負荷が高い（096p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●本当に必要な作業は何か 「手段の目的化」 から脱出する（100p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●ＩＴ要員の中途採用が活発に　資格より経験や人柄を重視（104p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●事業や組織の変革を支えよう　システム部門の役割は不変（110p）


■読者の声

●日本の新しいＩＴ政策（120p）


■編集後記

●（122p）

▲2018年7月5日号　no.968　7月5日発行


■特集１　ＡＩロボット大図鑑

●ＡＩロボット大図鑑　精鋭４０機がずらり（024p）
●協働する時が来た　３兆円市場が目前に（026p）
●もてなし、プロ並み　接客 ・ 配達の７機（028p）
●建設 ・ 物流の人不足　力自慢の９機が補う（031p）
●危険地帯で活躍　１２機が挑む安全確保（036p）
●医療 ・ 農業にも進出　人を幸せにする１２機（040p）


■特集２　デンソー、アジャイル入魂

●デンソー、アジャイル入魂　新横浜から究極のサプライヤー目指す（044p）


■ニュース＆リポート

●大阪北部地震、ＩＴはほぼ無傷　ＢＣＰも奏功、震度６弱に耐えた（006p）
●企業Ｗｅｂサイト襲う 「７月危機」 ＳＳＬ非対応だと画面に警告が（007p）
●無断採掘、警察が一斉摘発　ウイルス罪適用には異論も（008p）
●ブロッキング法制化めぐり火花　海賊版サイト対策の検討開始（009p）
●チケット価格、１席ごと変動　三井物産がヤフーなどと新事業（010p）
●アリババが農業畜産クラウド　１７０兆円市場はデータの宝庫（011p）
●新型 「リスト攻撃」 、手口悪質にディノス ・ セシールが被害（012p）
●ＮＥＣ、シリコンバレーで起業 「虎の子」 技術は通用するのか（014p）
●東電ＥＰがＲＰＡ本格導入　自由化対応、２００ロボ稼働へ（015p）


■乱反射

● 「アクセンチュアをつくる」 富士通、新施策の鍵は分社か（016p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　６月１２日（火）～６月２２日（金）

●１７年度にマイナンバー漏洩などが倍増、個人情報保護委への報告件数（018p）


■データは語る

●データ活用の専任組織や担当者　設置済みの企業は３割止まり（020p）


■ＣＩＯが挑む

●富士フイルムホールディングス　執行役員　ＣＤＯ　依田　章　氏全社横断でデジタル変革　ＡＩで新事業を生み出す（022p）


■フォーカス

●ＡＩで離職率半減　パワハラ上司も検知（076p）


■インタビュー

●ＮＴＴデータ　社長　本間　洋　氏海外利益率７％、２１年度までに片隅から変え、徹底してやり抜く（080p）


■ケーススタディ

●住友生命保険　歩くと安く、料金変動の新保険　文化の壁越え、南ア大手と２年で開発（084p）


■ニッポンＩＴ事件史　２０１１年―平成２３年―

●みずほ 「悪夢」 再び　震災で混乱、頭取辞任（102p）


■動かないコンピュータ

●横浜市鶴見区盗まれたマイナンバーカードと交付機　ルールを破り７８枚の 「幽霊」 カード発生（106p）


■極言正論

●スカイツリーが１０本建つ　みずほ銀システム刷新の明暗（109p）


■キーワード

●顔認識ＡＩ（Ｆａｃｅ　Ｒｅｃｏｇｎｉｔｉｏｎ　Ａｒｔｉｆｉｃｉａｌ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ） （110p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩで代替できる 「４９％」 の正体　どんな職業も活用の余地がある（114p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●デジタル化の 「成果あり」 は９％に　ＩＴ部門に新技術の目利きを期待（118p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●【最終回】　社内通信網を用途ごとに仮想化　ＳＤ－ＷＡＮはＩｏＴやクラウドに向く（124p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●システム更改時の意外な落とし穴 「既存踏襲」 の言葉にご用心（128p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「商材設計が甘い」 と不満な上司　ありきたり発想を打ち破るコツ（132p）


■現場を元気にする組織変革術

●さらば縦割り組織　形だけで終わらせないマネジメント（136p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●経営者は見える化が好き　そのために業務の地図を描く（140p）


■読者の声

●ＩＴ業界の転職 ・ 起業（152p）


■編集後記

●（154p）

▲2018年6月21日号　no.967　6月21日発行


■特集１　ＲＰＡ４８

●ＲＰＡ４８　ロボ社員活用の勘所と落とし穴（026p）
●３０００社が導入へ　バズワードではない（028p）
●製造 ・ 中小 ・ 官公庁も　ＲＰＡはみんなの技術（030p）
●自動化の限界を突破　掛け算促す名脇役（034p）
●まずは単純操作から　データ連携にも応用（038p）
●開発は１０体ルールで　稼働後に潜む落とし穴（042p）


■特集２　本気の資生堂

●本気の資生堂　デジタル技術で未来の顧客探し（046p）
●資生堂　社長　魚谷　雅彦　氏パーソナライゼーションで勝負　イノベーションは中国からも（054p）


■ニュース＆リポート

●ソフトバンク、幻のファミマ買収　孫氏が提案、伊藤忠に断られる（006p）
●みずほ銀が 「第一関門」 突破　新システム移行、正念場続く（008p）
●人類はＡＩ兵器の開発を防げるか　問われる倫理、グーグルは禁止（009p）
●アップルがフェイスブック対策　Ｗｅｂ上の行動追跡を防止（010p）
●ＭＳが８２００億円でＧｉｔＨｕｂ買収　ＯＳＳ開発者の信頼獲得なるか（011p）
●シャープ、東芝のＰＣ子会社買収　４００人の技術者を得てＩｏＴ強化（012p）
●ＫＤＤＩがＩｏＴ世界展開、日立と協業　脱 ・ 国内スマホ 「一本足」 へ（013p）
●ブロックチェーンで大量決済　三菱ＵＦＪ、ＩｏＴ時代の標準狙う（014p）
●顔認識ＡＩでライブ盛り上げ　エイベックス、演出に活用（016p）
●ＡＮＡや帝人など９社を初選定　経産省などが攻めのＩＴ経営銘柄（018p）


■乱反射

●海外で急伸したＮＴＴデータ　デジタル変革で利益増なるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月２９日（火）～６月１１日（月）

●ＪＡＬがイノベーション拠点を新設、 「社員を巻き込む場に」 （020p）


■データは語る

●国内ＰＣ市場は法人向けが拡大　１７年度、現レノボ系がシェア４４％（022p）


■挑戦者

●岩佐　琢磨　氏　ｓｈｉｆｔａｌｌ　ＣＥＯＩｏＴスタートアップの流儀　パナソニックに輸血する（024p）


■フォーカス

●新薬開発によく効く　１００社で挑む創薬ＡＩ（060p）


■ケーススタディ

●日本郵船　ＩｏＴで安全航海に針路　陸上で異常検知、すぐ対応（064p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００２年―平成１４年―

●みずほの大規模障害　ＩＴの失策、経営問題に（068p）


■動かないコンピュータ

●兵庫県尼崎市サイバー攻撃で１万人の個人情報流出 「ダークＷｅｂ」 介し、今も世界に拡散（072p）


■極言正論

●デジタルと体育会系の相性最悪 「悪質反則問題」 に漂う既視感（075p）


■キーワード

●デジタル ・ ガバメント（Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ） （076p）


■２０１８年の企業ＩＴ動向調査

●２０１８年度ＩＴ予算、伸びが継続　投資ＤＩ値は建築 ・ 土木が最大（078p）


■現場を元気にする組織変革術

●泥臭さと人を幸せにする思い　リーダーに求められる行動原理（084p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●中間管理職の存在意義が問われる　社員は 「ソルジャー」 か専門家に（088p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●大ざっぱな 「なぜ？ 」 はダメ　問題は１つずつ解決するが吉（092p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

●顧客増はオペレーション崩壊を招く　デジタルとリアルで満足度を高める（096p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●基幹系が駄目ならＡＩ、ＲＰＡ、ＩｏＴも駄目（100p）


■読者の声

●システム開発の費用（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年6月7日号　no.966　6月7日発行


■特集１　あのシステム子会社は今

●あのシステム子会社は今（026p）
●引き裂かれた親子　否応なく独立した３社（028p）
●ＭＳ、アマゾンに挑む　３社の気概と腕前（032p）
●給与、親の６割も　２００社の業績総覧（036p）


■特集２　パナソニック　１０１年目の挑戦

●パナソニック　１０１年目の挑戦（042p）
●家電も住宅も車も変わる　技術者こそクロスバリューをパナソニック　社長　津賀　一宏　氏（050p）


■緊急特集　元号対応だけではない　暦と税のＩＴ三重苦

●元号対応だけではない　暦と税のＩＴ三重苦（006p）


■ニュース＆リポート

●欧州ＧＤＰＲの適用始まる　目立つ対応遅れ、詐欺行為も（010p）
●民泊解禁、早くも温度差　熱いコンビニ、冷めるホスト（011p）
●富士通、ＮＥＣ、日立がＲＰＡ拡大　ＡＩやＡＲと連携、工場向けも（012p）
●ダイキン、ＩｏＴ基盤にＡＷＳ採用　世界の空調機データを収集（013p）
●三菱電機とファナックが火花　工場ＩｏＴ、主導権争いの行方（014p）
●富士通がシェアリング市場に的　脱ＳＩに向け、新サービス投入（016p）
●ＪＡＬがＩＴ　Ｊａｐａｎ　Ａｗａｒｄ受賞　経営主導の基幹系刷新を評価（018p）


■乱反射

●時価総額世界一を競う　アマゾンはアップルを抜けるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　５月１５日（火）～２８日（月）

●フェイスブックがアプリ調査の中間報告、疑惑の２００アプリを停止（020p）


■データは語る

●国内消費者向けＥＣは１６．５兆円　１７年市場、フリマアプリが６割増（022p）


■ＣＩＯが挑む

●サイバーエージェント　全社システム本部　最高技術責任者　佐藤　真人　氏ＩＴ部門は社内の遊軍　事業部門の要請に即応（024p）


■フォーカス

●夢のコンピュータ　日本勢が反撃の狼煙（058p）


■ケーススタディ

●ライオン　化学物質の管理システム導入　食品向け応用、法対応を迅速に（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９９９年―平成１１年―

● 「Ｙ２Ｋ」 の緊張走る　ＩＴが社会インフラに（066p）


■動かないコンピュータ

●九州商船　不正アクセスでＷｅｂ予約が２カ月停止　仮想通貨の採掘ソフトを仕込まれる（070p）


■極言正論

●本間ＮＴＴデータの船出は順風か　国内外で問われるデジタルの力（073p）


■キーワード

●ＧＡＮ（Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ　Ａｄｖｅｒｓａｒｉａｌ　Ｎｅｔｗｏｒｋ） （074p）


■ＡＩで劇変！ ２０３０年のオフィスと組織

●ＡＩは労働力不足解消の切り札　業務や組織の再考を迫られる（078p）


■現場を元気にする組織変革術

●意思決定の遅さを変革　新事業を次々生み出すコツ（082p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●セキュリティもメールに勝る　目的に応じて防御策を考える（086p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●ニーズが増えるアクセス制御　実現方法ごとの課題を押さえる（090p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●５Ｇ、２０１９年に先行スタート　同時多数接続でＩｏＴが広がる（094p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「コストの工夫が弱い」 と不満な次長　デジタル改革で収益力を高める（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●データモデルを描こう　ＩＴは知らなくてもよい（102p）


■読者の声

●ＩＴアウトソーシング（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年5月24日号　no.965　5月24日発行


■特集１　ＡＩの底力

●ＡＩの底力　先進１２社の成果を見よ（026p）
●画像認識で検品改革　良品選別、効率２倍に（028p）
●タクシー、ビール…　需要予測で時機つかむ（032p）
●誰もが万能通訳に　驚異のＡＩ音声認識（038p）
●手書き文字まで理解　精度１００％、文脈も（042p）


■特集２　ダークＡＩ

●ダークＡＩ　今そこにある悪意が暴走を招く（046p）


■緊急特集　楽天 ・ 伊藤忠が参戦　打倒ゾゾ、ＥＣ大競争

●楽天 ・ 伊藤忠が参戦　打倒ゾゾ、ＥＣ大競争（006p）


■ニュース＆リポート

●やまぬサイトブロッキング騒動　ＮＴＴとカドカワ、２社長の思惑（010p）
●ＮＴＴデータ新社長に本間氏昇格　世界５強入り、 「実行力」 で目指す（011p）
●ＩＴ大手の２０１８年度業績に明暗　富士通とＮＥＣ、見えぬ次の一手（012p）
●ＭＳとＡＷＳ、クラウド５割増　米ＩＴ大手の１～３月期決算（013p）
●京セラ、そごうがＲＰＡ導入　ＳＭＦＬキャピタルはＡＩ開発に（014p）
●グーグルが独自プロセッサ新版　深層学習向け、 「京」 の１０倍速（016p）
●静岡銀、勘定系刷新を再延期　総開発費は３３５億円に膨らむ（018p）


■乱反射

●世界の企業向けＩＴ市場は堅調　売上高も営業利益も２桁成長（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　４月２６日（木）～５月１４日（月）

●ＮＴＴ社長に澤田副社長が昇格、ＮＴＴ東西でも社長交代（020p）


■データは語る

●ＩＴ人材の不足感が過去最高　ＩＴ企業とユーザー企業ともに（022p）


■挑戦者

●山本　孝昭　氏　ドリーム ・ アーツ　社長キラキラＩＴワードは不要　本質を考え抜き、提案する（024p）


■インタビュー

●京セラ　社長　谷本　秀夫　氏　ＩｏＴで生産性を倍増させる　横断組織でアメーバに串（060p）


■フォーカス

●ＩＴ業界就職人気ランキング　２０１８　ＮＴＴデータ首位堅守　ＴＩＳなど独立系躍進（064p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９８５年―昭和６０年―

●ＮＴＴ発足、通信自由化　ＩＣＴ時代の幕開け（072p）


■動かないコンピュータ

●ＧＭＯペパボ不正アクセスで個人情報８万件が流出 「無いはず」 のカード情報も漏れた恐れ（076p）


■極言正論

●気弱な富士通、ＮＥＣの業績予想　ＳＩビジネス頼みでは先がない（079p）


■キーワード

●データローカライゼーション（Ｄａｔａ　ｌｏｃａｌｉｚａｔｉｏｎ） （080p）


■現場を元気にする組織変革術

●大切なのはルールよりマナー 「人の幸せ」 を目指す発想方法（082p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

●ＡＩと融合、デジタルレイバーへ 「精度１００％」 の難題に挑む（086p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

● 「なぜ？ 」 の記述は１箱に１つ　ワンカット表現で気づき得る（090p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●ＡＩは生産性向上の名コンビ 「こだわらない」 のが導入のコツ（094p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「コンセプトが甘い」 とこぼす上司　コト価値多面分析で価値を明確に（098p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●終わりなきソフトウエア保守　データモデルから見直しを（102p）


■読者の声

●遠隔会議（112p）


■編集後記

●（114p）

▲2018年5月10日号　no.964　5月10日発行


■特集１　落第点のＩＴ政策

●落第点のＩＴ政策　森友問題は氷山の一角、揺らぐ技術立国（026p）
●揺らぐ電子政府の要　手詰まりのＩＴ振興策（028p）
●後手に回る人材育成　未踏と異能で挽回へ（032p）
●落ちる目利き力　成果を焦る研究開発（034p）
●年金機構 ・ 特許庁　丸投げ脱却への試練（038p）
●低空飛行の電子行政　紙の呪縛、未だ解けず（040p）


■特集２　テロ対策、ＩＴが盾に

●テロ対策、ＩＴが盾に　陸海空の全方位で日本を守る（042p）


■緊急特集　共通ポイント戦国時代　Ｔポイントに危機迫る

●共通ポイント戦国時代　Ｔポイントに危機迫る（006p）


■ニュース＆リポート

●富士通と日立がハード事業縮小　ＩＢＭは新型機、勝つのはどこか（010p）
●新卒でも優秀なら年俸７２０万円　ＩＴ人材争奪戦、新興勢が型破り（011p）
●ＮＥＣ、異例の副社長人事　ＧＥジャパン元社長に海外託す（012p）
●三井と三菱がロボット対決　ビル管理の効率化を競う（013p）
●カメラ画像から 「お得意様」 判別　小売店の顔認識で新指針（014p）
●ＩｏＴで百貨店の魅力を再び　そごう ・ 西武がデジタル改革（016p）
●優秀な従業員は金利高めに　社内預金支援の新サービス登場（018p）


■乱反射

●経費側のＳＩビジネスは縮む　投資側に回れるか（019p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　４月１６日（月）～２５日（水）

●イオンがレジ１０万台でＶｉｓａの非接触ＩＣ決済に対応へ（020p）


■データは語る

●デジタル化、９割が 「事業に影響」 企業向け調査（022p）


■ＣＩＯが挑む

●ユナイテッドアローズ　執行役員　経営企画部 ・ 情報システム部担当　高田　賢二　氏ＩＴ部門に技術スキル不要　求めるのは要望の言語化（024p）


■インタビュー

●ストライプインターナショナル　社長　石川　康晴　氏ポケットの中に伊勢丹を　ＡＩはアパレルの武器になる（054p）


■フォーカス

●ＩｏＴが危ない　５分に１度、狙われる（058p）


■ケーススタディ

●キリンビール　画像解析で 「魅惑」 の棚割り　認識率９割超え、小売店を攻める（062p）


■ニッポンＩＴ事件史　２００８年―平成２０年―

●スルガ銀がＩＢＭ提訴　大訴訟時代の号砲に（100p）


■動かないコンピュータ

●国土交通省　電子納品チェックツールに不具合　１７年間の度重なる改修で飛び火（104p）


■極言正論

● 「足を削って靴に合わせよ」 システム刷新は経営者で決まる（107p）


■キーワード

●ＭＰＳ（Ｍａｎａｇｅｄ　Ｐｒｉｎｔ　Ｓｅｒｖｉｃｅ） （108p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●グーグル、アマゾン、フェイスブック　通信網構築に乗り出すＩＴ大手（110p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

● 「巨大マクロ」 がＡＩに進化　デジタル変革の牽引役に（114p）


■現場を元気にする組織変革術

●言葉では３割しか伝わらない　現場に出向き変化を感じ取る（118p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●システム連携で効果倍増　業務の 「要」 に進化させる（122p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●企業で広がるモバイル環境　端末の仕様や設定に注意（126p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「コト消費提案力が弱い」 と嘆く上司　５つの制約をＩＴで突破する（130p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●レガシー刷新を急ぐな　まず遺産 「相続」 の計画を（134p）


■読者の声

●ソーシャルメディア（144p）


■編集後記

●（146p）

▲2018年4月26日号　no.963　4月26日発行


■特集１　マイクロソフトの変身術

●マイクロソフトの変身術　１０年間で増収４兆円、しぶとく勝ち続ける理由（024p）
●数字で見る　マイクロソフトの今（026p）
●評価 ・ 組織 ・ 商材　全てをクラウド前提に（028p）
●切り込み隊長 「３６５」 売らない営業が強み（031p）
●ＡＩ部隊８０００人　ガレージから新事業（034p）
●提携上手の優等生へ　嫌われ者は過去の姿（038p）
●敵はＡＷＳではない　問われる３代目の手腕（040p）


■特集２　１１００万人のテレワーク

●１１００万人のテレワーク 「定着しない」 と悩む企業が知るべき３つの秘訣（042p）


■ニュース＆リポート

●Ｗｉｎｄｏｗｓ　１０移行が本番　古い業務アプリの動作検証が鍵（006p）
●年金データ入力ミス事件の深層　契約違反より深刻な３問題（008p）
●勘定系もクラウドの時代に　富士通とユニシス、意外な勝算（009p）
●５０００億円デジタル化の第一弾　イオンが出資する新興の正体（010p）
●さらばＩＴ運用のブラック現場　ＡＩが障害対応、製品相次ぐ（011p）
●ＡＩでシフト調整 「うまく早く」 吉野家がテクノロジー投資強化（012p）
●打倒ＬＩＮＥのスタートラインに　携帯３社が 「＋メッセージ」 発表（014p）
●服を買うのはＶＲ空間で　パルコなど、ＳＸＳＷで未来示す（016p）


■乱反射

●ＷｉｎｄｏｗｓとＯｆｆｉｃｅの会社ではない　ナデラＣＥＯが開発部門を再編（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　４月３日（火）～１３日（金）

●ＫＤＤＩで通信障害、過去のメールが閲覧不能に（018p）


■データは語る

●７割が情報セキュリティ事故に遭う　ＧＤＰＲ対応済みはまだ２６％（020p）


■挑戦者

●山田　哲　氏　タイトー　社長　カジノ、投影、地方創生 「ゲーム」 を再定義する（022p）


■フォーカス

●Ｘ－ＴＥＣＨ　８連勝を支える分析力　ＩＴで変わるプロ野球（050p）


■インタビュー

●横浜ＤｅＮＡベイスターズ　監督　アレックス ・ ラミレス　氏数字は嘘をつかない　下位脱却、原動力はデータ活用に（054p）


■ケーススタディ

●ＳＭＢＣグループチャットボット導入、正答率９割に　Ａｚｕｒｅ上に構築、社内で活用（084p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９９５年―平成７年―

●Ｗｉｎｄｏｗｓ　９５発売　インターネット時代へ（088p）


■動かないコンピュータ

●情報処理推進機構（ＩＰＡ）ＩＴ試験の受験者情報が漏洩　０．２秒差の書き込みでバグが表面化（092p）


■極言正論

●ロボット三原則は有効か　ウーバー車事故の罪深さ（095p）


■キーワード

●インターネット同時配信（Ｓｉｍｕｌｃａｓｔ　ｏｖｅｒ　ＩＰ） （096p）


■現場を元気にする組織変革術

●やる気引き出す 「心のマネジメント」 まずは自分の顔を鏡で見てみよう（098p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

● 「運用 ・ 保守」 がＲＰＡ活用の本番　保守性の高いシナリオ作りが鍵（102p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●検討と導入は 「小さく素早く」 特有のルールを理解して臨む（106p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●遅れの問題は時間を明確に　計画と実績の差で 「なぜ？ 」 （110p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「視点が偏っている」 と不機嫌な上司　顧客以外にも価値を提供できるか（114p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●今でもある 「在庫を増やすＥＲＰ」 業務とデータ構造が不一致（118p）


■読者の声

●システムの仮想化（128p）


■編集後記

●（130p）

▲2018年4月12日号　no.962　4月12日発行


■特集１　ＪＡＬの逆転劇

●ＪＡＬの逆転劇　苦節７年、８００億円プロジェクトの全軌跡（022p）
● 「４度目」 の正直　経営破綻を機に決断（024p）
●１２００人月の要件増　社長が新責任者指名（026p）
●朝礼１３０回で結束　アジャイルに挑む（030p）
●操作教育、１万人に　移行は５０日がかり（034p）
●２つの危機、新たに　根幹揺るがす想定外（036p）
●６時間の切り替え完遂　贈り物１５分、意気に（038p）
●日本航空　執行役員　路線統括本部　旅客システム推進部担当　デジタルイノベーション推進部担当　西畑　智博　氏これがラストチャンス　３００人でこぎ切った（042p）
●成功則は普遍 ・ 不変　ＪＡＬに見る５つの鍵（046p）
●日本航空　会長　植木　義晴　氏　世界一の夢と未来を見た　それは涙、出まんがな（048p）


■ニュース＆リポート

● 「森友」 で動き出す電子決裁　普及率１０％の壁崩せるか（006p）
●ＲＰＡ市場、ついに富士通も　ベトナム勢など６社が参入 ・ 強化（007p）
●不正採掘、改ざん、ＩｏＴ網 「気付けない」 攻撃が拡大（008p）
●東証向け 「二刀流ＡＩ」 が稼働　シロを見つける逆転の発想（009p）
●さらばＩＤ／パスワード　富士通が 「ＦＩＤＯ認証」 対応ＰＣ（010p）
●サッポロＨＤが新卒採用にＡＩ　ＥＳ選考４割早く、コピペも看破（011p）
● 「少年」 メルカリの反省　不正防止で大人に成長できるか（012p）
●三菱ＵＦＪ銀、融資判断にＡＩ活用　未来の 「孫氏」 を見過ごすな（014p）
●シリコンバレーＮｅｘｔ 「ＡＷＳに対する我々の答え」 オラクルが全自動ＤＢクラウド（016p）


■乱反射

●親指シフト開発者、神田氏が逝去　日本語処理にこだわり抜く（017p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　３月２０日（火）～４月２日（月）

●ＮＥＣが法人向け新ＶＲ、触覚フィードバックや視線追跡と連携（018p）


■データは語る

●ＩａａＳ／ＰａａＳ市場は３１００億円規模　１８年、３社に１社がＡｚｕｒｅ検討（020p）


■ニッポンＩＴ事件史　１９８２年―昭和５７年―

●ＩＢＭ産業スパイ事件　ソフトが 「有料商品」 に（064p）


■フォーカス

●個人の財産が危ない　仮想通貨もＩＤも窃取（068p）


■ケーススタディ

●メタウォーター　水処理クラウドを７年ぶり刷新　無停止で移行、ＡＰＩ連携に対応（072p）


■動かないコンピュータ

●米フェイスブック８７００万人のプライバシー情報が流出 「いいね！ 」 から嗜好や信条が丸裸に（078p）


■極言正論

●ＳＥは専門職か 「何でも屋」 か　働き方改革に反する職務実態（081p）


■キーワード

●テレワークモデル就業規則（082p）


■職場活性化の切り札　ビジネスチャット活用術

●手軽で素早い情報伝達手段　全社利用が効果発揮の第一歩（084p）


■現場を元気にする組織変革術

●組織変革は１日にして成らず　トップを変え、３段階で現場を変える（088p）


■ザンネン社員が学ぶ　デジタルビジネス創成術

● 「顧客を囲い込めない」 と嘆く次長　ロイヤルティ分析で客を常連に（092p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●撲滅が難しい作業ミス　軽視すると思わぬ大事故に（096p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

●全社展開時は統制と効率を両立　ＲＰＡ本格導入、成功の勘所（100p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●ＩｏＴとの親和性が高い 「ｅＳＩＭ」 機器に埋め込み、遠隔から書き換え（104p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●顧客の多様な要求に対処する　カギはデータとソフトの構造（108p）


■読者の声

●Ｗｉｎｄｏｗｓ　７の利用状況（120p）


■編集後記

●（122p）

▲2018年3月29日号　no.961　3月29日発行


■特集１　さらば閑古鳥

●さらば閑古鳥 「大量閉店」 時代を生き抜くＩＴ活用策（022p）
●閉店ラッシュ、全国で　百貨店 ・ 銀行 ・ 書店…（024p）
●ＩＴ大手ＶＳ小売り　日米中で破壊戦（029p）
● 「店は限界」 のウソ　千客万来、６社が手本（032p）
●ネットが先、出店は後　変わる小売業の常識（038p）


■特集２　ヤフーの正念場

●ヤフーの正念場　日本最大の 「宝」 生かせるか（040p）
●ヤフー　副社長　川辺　健太郎　氏ネット大好き集団率い２強に挑む　Ｍ＆Ａ積極的に、 「資金はある」 （048p）


■ニュース＆リポート

● 「森友文書」 で新問題が発覚　改ざん防止システムにも 「穴」 （006p）
●ドローン、商用化へ離陸　福島に１３キロの専用空域（007p）
●新卒採用、大手５社は２５００人　ネット企業は１０００万円提示も（008p）
●外国人労働者を飲食店に紹介　ぐるなび、新事業参入の訳（009p）
●進まぬＷｉｎｄｏｗｓ　１０移行　ＰＣ業界に 「ＸＰショック」 再来か（010p）
●シリコンバレーＮｅｘｔ　グーグルとアマゾン、宅内の陣　リビングの次は 「玄関」 （011p）
●資生堂がデジタルに５２０億円　２０２０年までの 「最優先事項」 （012p）
● 「ロボ作り」 もロボにお任せ　ＲＰＡツール、ＡＩで賢く（014p）
● 「マイナンバーの規制緩和を」 経団連が制度見直しに口火（016p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　３月６日（火）～１９日（月）

●トヨタがシステム子会社　３社を統合、１９年１月に新会社トヨタシステムズ（018p）


■乱反射

●既存企業の反攻始まる　デジタル革命は第２章へ（019p）


■データは語る

●国内ＰＣ出荷額は４％増の９０００億円　Ｗｉｎｄｏｗｓ　７の保守終了特需が続く（020p）


■フォーカス

●ＳＡＰユーザーが危ない　迫る 「２０２５年問題」 （052p）


■挑戦者

●今岡　仁　氏　ＮＥＣ　データサイエンス研究所　主席研究員研究開発はドラクエと同じ　顔認証で世界を制覇へ（058p）


■ケーススタディ

●ディスコ　行動経済学で仕事のムダ削る　社内通貨も活用、現場力を磨く（096p）


■動かないコンピュータ

●ｂｉｔＦｌｙｅｒ、テックビューロなど過負荷でダウン、ゼロ円発注が約定　仮想通貨取引所でトラブル続出（100p）


■極言正論

●製品を高く買う日本企業　外資系の言いなりになる理由（103p）


■キーワード

●秘密計算技術（Ｓｅｃｕｒｅ　Ｍｕｌｔｉｐａｒｔｙ　Ｃｏｍｐｕｔａｔｉｏｎ） （104p）


■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅

●管理者はミスに気づく工夫を　答えに詰まったら打ち止めに（106p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

●いきなり本番導入は禁物 「試行」 がＲＰＡ成功の鍵（110p）


■上司の壁はこう越える 「脱 ・ ザンネン社員」 の仕事術

● 「モノ」 より 「コト」 で差異化　顧客の経験価値を高める６要素とは（114p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

● 「十分な要件定義」 は可能なのか　業務部門はとにかく 「分からない」 （118p）


■読者の声

●ベンダーの能力評価（128p）


■編集後記

●（130p）


■ＢＯＯＫ　ｉｎ　ＢＯＯＫ

●日経ＢＰ ガバメントテクノロジー　２０１８年春 Ｎｏ.３７

▲2018年3月15日号　no.960　3月15日発行


■特集１　メールが危ない

●メールが危ない　巨額詐欺、狙われる日本企業（024p）
●６割受信、１割が被害　メール詐欺の実態（026p）
●メールはこう守る　先行３社の防御策（030p）
●なりすまし撲滅へ　会社を守るＤＭＡＲＣ（034p）


■特集２　ＲＩＺＡＰの挑戦

●ＲＩＺＡＰの挑戦　急成長を支えるデータ活用術（038p）


■ニュース＆リポート

●ＡＩとビッグデータ活用を後押し　著作権法と不競法が改正へ（006p）
●実現に向けギア上げた無人運転　公道で実証、レベル４見えた（007p）
●家電をＩｏＴで再び 「憧れ」 に　１００周年パナソニックが新戦略（008p）
●パルコがＡｍａｚｏｎ　Ｅｃｈｏ採用　店舗案内を自動化する真の狙い（009p）
●打倒ＬＩＮＥ、携帯３社がＳＭＳ刷新　ドコモとａｕ、ソフトバンク結託（010p）
●百貨店の新たな 「破壊者」 現る　ストライプとソフトバンク（011p）
●ＳＥの給料６％増、民間調査　あの 「構造問題」 が解決？ （012p）
●衰えないブロックチェーン活用　楽天コインや偽ワイン対策にも（014p）
●ライオンズ、ＩＴ活用で獅子奮迅　打倒ホークス、Ｖ奪還の秘策（016p）


■２ｗｅｅｋｓ　ｆｒｏｍ　日経ＸＴＥＣＨ　２月２０日（火）～３月５日（月）

●ＮＲＩ、Ｏｆｆｉｃｅ　３６５やＡｚｕｒｅの金融機関向けリスク評価代行サービス（018p）


■乱反射

● 「ＡＷＳやＡｚｕｒｅを入れるな」 ＨＰＥとＩＢＭが防御策（019p）


■データは語る

●国内ＩＴサービス市場は１％の微増続く　２０１７年は５兆５０００億円（020p）


■ＣＩＯが挑む

●東京センチュリー　専務執行役員　システム部門長　兼　事務部門長　本田　健　氏脱金融に向けＩＴ人材登用　グループの情報化仕切る（022p）


■インタビュー

●ＲＩＺＡＰグループ　社長　瀬戸　健　氏ライバルは高級ブランドのバッグ　ＩＴ部員の給料、いくらでも上げる（046p）


■フォーカス

●ネット通販も対策必須　待ったなし改正割販法（056p）


■ケーススタディ

●ＡＯＫＩ　店の接客術を通販サイトで再現　間合い絶妙、購買率２倍に（060p）


■動かないコンピュータ

●富士通クラウドテクノロジーズクラウドストレージに障害　復旧に１カ月超、顧客から不満の声（066p）


■極言正論

●仮想通貨が映す日本の大問題　バブル崩壊より危機的なこと（069p）


■キーワード

●ワンタイムパスワード（Ｏｎｅ－Ｔｉｍｅ　Ｐａｓｓｗｏｒｄ） （070p）


■寄稿

●セキュリティ監査人からの警告働き方改革やＩｏＴが新たなリスクに監査を使ってバランス良い対策を（072p）


■ＡＩ ・ ＩｏＴ時代のネットワーク技術

●ＩｏＴのハードル　ＬＰＷＡで乗り越える（076p）


■働き方改革に即効　ゼロから分かるＲＰＡ

●営業事務や顧客管理、システム運用でも効果を発揮（080p）


■上司の壁はこう越える 「脱 ・ ザンネン社員」 の仕事術

● 「定着しそうにない」 と不機嫌な上司　ＲＰＡ導入、新手法シートで備え万全（084p）


■ネットワークトラブル　プロに学ぶ対応術

●他社機器の設定が分からない　周辺調査による推測でカバー（088p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●ビジネスと担い手を共に進化させる　未来のために情報システムを使う（092p）


■読者の声

●情報システムの利用記録（104p）


■編集後記

●（106p）