日経コンピュータ 発売日・バックナンバー

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特集 EAなんて怖くない 動き始めた日本企業

EA(エンタープライズ・アーキテクチャ)に向けて日本企業が走り始めた。トヨタ自動車や松下電器産業のような超大手だけではない。IT担当者が数十人といった普通の企業もEAに取り組んでいる。各社ともIT投資のムリ・ムラ・ムダを排除し、変化に強いシステムを実現するには、EAを避けて通れないと判断した。最前線を報告する。(052p)
あなたの会社のEA度チェック(056p)
先進2社に見るEA活動の実際(060p)
はじめの一歩を踏み出した8社(064p)
米国企業はここまでやる(069p)


ひと 【インタビュー】 

[米MIT スローンスクール 教授] エリック・ブリニョルフソン氏/ ITだけでは投資効果は限定 デジタル組織への変革を急げ(072p)



ひと 【経営の本音】

[カルビー 取締役副社長] 中田康雄氏/ベンダー管理に細心の注意 第三者の力を借り公正に評価(282p)


ニュース 【レポート】

マツダが.NETにレガシー・マイグレーション(013p)
ヤンセン ファーマ、TV会議を社員の自宅に拡大(014p)
IT投資の生産性向上効果は3年で0.9% (015p)
J-オイルミルズのシステム統合が大詰めへ(016p)
ICタグの導入コストを試算する(018p)
NTTデータなどが要求定義の新手法策定(020p)
システムの内製化進めるスカイマーク(022p)
NECがアビームを傘下に(024p)


ニュース 【DATAを読む】

ソフト輸入額は前年比2%減、特定ユーザー向けが倍増(042p)
国内ERP市場は13%の伸び、中堅・中小企業が牽引(042p)


ニュース 【知っておきたいキーワード】

レガシー・マイグレーション(036p)
SOX法(038p)
ユーティリティ・コンピューティング(040p)


ニュース 【業種別フラッシュ】

【流通】 ホクレンがタマネギなどの生産履歴追跡実験(028p)
【サービス】 サッポロライオン、Web発注で仕入れコスト削減(029p)
【金融】 OMCカード、顧客情報の漏洩抑制システムを開発(030p)
【製造】 花王、化学物質管理システムで規制対応を省力化(031p)
【e-Japan】 岩手県、農薬の使用基準をパソコンで確認(032p)


事例

【ザ・プロジェクト】 三菱オートクレジット・リース/ベンダーと二人三脚でBPRから開発まで完走(154p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】 全国の17自治体/災害時に動かないシステムが続出 地震や台風の備えに不安(026p)
【クローズアップ】 検証◎強いIT部門 東京海上日動火災保険/五つの透明化で会社を下支え(160p)


技術/製品

【クローズアップ】 テクノロジ・フロンティア/プロセサが周波数依存から脱却(172p)
【IT落とし穴】 本当はこわいクラスタリング(270p)
【新製品】 ファイル改ざん検知ソフト、 など(178p)


ITマネジメント

【人と組織を生かす――プロジェクトマネジメント入門】 スポンサシップが窮地を救う(264p)
【馬場史郎のSE徒然草】 “中堅SE”になったらスキルを棚卸しする(254p)
【成功するSEの条件】 仕事を通じて自らを成長させよ(262p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】 大規模開発に必須の基盤システム、開発生産性に大きな差(256p)


「ITパラダイム」

グリッド、自律、SOA&Webサービスがビジネスの未来を変える(201p)



IT曼茶羅(034p)
BOOKS (276p)
読者の声(277p)
読者の声・Web版(280p)
編集ノート(281p)

特集

知られざる2007年問題(054p)
2007年以降に本格化するベテラン・エンジニアの引退は日本のIT業界に何をもたらすのか。ベテランが中心となって構築・保守した基幹系システムを維持できなくなるとの懸念は本当か。そもそもベテランのスキル/ノウハウとは何なのか。2007年問題の真相を徹底検証する。(054p)
警鐘◎問近に迫る断絶の危機(058p)
挑戦◎スキル断絶はこう防ぐ(062p)
実態◎2007年問題のウソ・ホント(068p)




ひと

【インタビュー】佐川急便 取締役 執行役員 IT戦略本部長 近藤宣晃氏/セールスドライバーをITで支援 企業向け需要がシステムを鍛えた(076p)
【経営の本音】兼松 代表取締役会長 倉地正氏/IT部門はやりがいがある仕事に誇りと自信をもて(314p)




ニュース 【レポート】 

キヤノンがSAP製品で購買システム刷新へ(013p)
東京電力、2700万顧客束ねる統合DBを構築(014p)
プログラム品質を発注者向けに“見える化”(016p)
積水化学、グループウエアの開発・運用費を半減(018p)
相次ぐガイドラインの有用度を探る(020p)
VPNに新技術、オンデマンドで任意の相手と通信(022p)
オンライン・サイトに対する脅迫が横行(024p)




ニュース 【業種別フラッシュ】 

【製造】松下電器が、情報流出防止で社内統一ルール(028p)
【金融】住友信託、海外製パッケージで市場系システム(029p)
【流通】百貨店協、個人情報保護の自主基準作成(030p)
【サービス】日本交通が、GPSで配車を迅速化(032p)
【e-Japan】警察庁、DNA情報をデータベース化(034p)




ニュース 【DATAを読む】 

2003年のIP電話機器市場、前年比43%の成長(044p)
携帯電話機のシェア争い、NECがトップ維持(044p)




ニュース 【知っておきたいキーワード】 

SOA(038p)
ネットワーク盗聴(040p)
モデリング(042p)




事例

【ザ・プロジェクト】ピーシーエー生命保険/短期開発の手法を総動員 基幹系を5カ月半で稼働(156p)
【動かないコンピュータ】三井住友カード、JCB、オリコ/遅延損害金の取り過ぎが判明 原因はシステムの不具合(026p)
【クローズアップ】運用を極める 第一製薬/運用委託先の一本化で年間1億円以上を削減(162p)




技術/製品

【クローズアップ】テクノロジ・フロンティア 新手法「MDA」で、保守地獄から脱出(166p)
【クローズアップ】特別寄稿 ITIL導入、避けたい10のトラブル(172p)
【IT落とし穴】本当はこわい.NET(302p)
【新製品】セキュリティを強化したLinux、 など(183p)




ITマネジメント

【人と組織を生かす――プロジェクトマネジメント入門】品質向上のカギは設計者の積極参加(296p)
【馬場史郎のSE徒然草】落合野球に見るSEマネジャの在り方(286p)
【成功するSEの条件】メンバーへの指示に責任を持て(294p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】業務仕様を決めてから設計、画面制御ソフトは禁じ手(288p)






【Network Summit 2004】ネットワーク業界トップ6人が語る「ユビキタス経営を実現するブロードバント革命」 (137p)
【スペシャル・レポート】クライアント単体での多層制御を図るSP2(179p)






第9回「情報システム大賞」募集のお知らせ(306p)
IT曼茶羅(036p)
BOOKS(308p)
読者の声(309p)
読者の声・Web版(312p)
編集ノート(313p)

特集

ICタグ35の疑問(050p)
ICタグの実用化に向けた動きは勢いを増す一方だ。だが、ICタグに対する誤解や理解不足はいまだに少なくない。今のうちに誤解を解き、正しい知識を習得しておかないと、導入時に混乱が発生し、プロジェクトが中断しかねない。ICタグ導入に積極的なユーザー企業やベンダーなど50社への取材をもとに、実用化に際して最低限知っておくべき35項目を解説する。併せて、本誌が実施したユーザー調査の結果を紹介する。(050p)
ブレークは来年、足場固めを急げ(052p)
はじめの一歩、基本を知る(054p)
システムのコストに迫る(058p)
実践で使える機能を見極める(064p)
いざ導入、押さえたい11のポイント(070p)
「無線ICタグ・システム調査2004」に見る近未来(078p)




ひと

【インタビュー】 西友 バイス・プレジテント『システム』担当 杉本定士氏 ウォルマートのノウハウを活用 スピード重視でシステム刷新(082p)
【経営の本音】 芝パークホテル社長 石原直氏 忘れがちな「顧客」の視点 常識を疑うことから始めよ(266p)




ニュース 【レポート】

日本IBMが千葉銀行のアウトソーシングを受託(013p)
丸井、100億円プロジェクトの全貌(014p)
意図せぬSP2導入を防げ(016p)
経済産業省が新手のIT活用支援(018p)
米JPモルガン、IBMへのアウトソーシングを中止(019p)
オープンソースの知的財産権をめぐる対立激化(020p)
仕様書の自動生成システム、レガシー解体を促す(022p)
混在する異機種サーバーを仮想化(024p)




ニュース 【業種別フラッシュ】

【金融】 東京三菱銀行、全店のATMで生体認証(028p)
【流通】 コンビニ大手が電子マネーの3%手数料を静観(029p)
【製造】 旭化成ホームズがICタグ使い梱包材を再利用(030p)
【サービス】 西鉄がバス到着時刻をメール配信(031p)
【e-Japan】 システムの不具合で津波情報に遅れ(032p)




ニュース 【DATAを読む】

ディスク・システム市場、2004年は微増へ(040p)
Webカメラ使うリモート監視市場、2006年に1.7倍(040p)




ニュース 【知っておきたいキーワード】

IEEE802.1x (034p)
ナレッジ・マネジメント(036p)
CRM (038p)




事例

【ザ・プロジェクト】 新光証券/業界初、フルJavaで基幹系刷新 守旧派の異論反論を一蹴(148p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】 ゆびとま/約20日間にわたりサービスを停止(026p)
(新企画)【クローズアップ】 システム活用の現場から NTT東日本/8年越しでナレッジに磨き 部門全体の仕組みに昇華(156p)
【クローズアップ】 期待外れのe-文書法(168p)




技術/製品

【クローズアップ】 テクノロジ・フロンティア 自己防衛ネット、ウイルスを自動駆除(160p)
(新連載)【IT落とし穴】 本当は怖いUML (254p)
【新製品】 文庫本よりも小さいLinuxサーバー、 など(174p)




ITマネジメント

【人と組織を生かす――プロジェクトマネジメント入門】 レクリエーションを通じて、信頼関係の成熟度を確認(248p)
【馬場史郎のSE徒然草】 顧客との折衝を楽しむ(238p)
【成功するSEの条件】 営業のスキルを身に付けよ(246p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】 開発生産性を高めるように、サブシステム分割(240p)




「ITジャパン2004」カンファレンスからの報告

ビジネスを革新する新世代コンピューティング(131p)






第9回「情報システム大賞」募集のお知らせ(258p)
IT曼荼羅(033p)
BOOKS (260p)
読者の声(261p)
読者の声・Web版(264p)
編集ノート(265p)


特集 情報システムの家計簿

「あなたの会社のITコストは適正ですか」。この問いに自信を持って「イエス」と答えられるIT部門はそう多くないはずだ。ここ数年、ユーザー企業各社はITコスト削減に向け必死の努力を続けている。どうすればITコストのムダをそぎ落とし、戦略投資に回せるのか。ITコスト最適化に向けた方策を探った。(050p)
Part1◎予算策定から勝負は始まる(054p)
Part2◎開発費削減の基本作法を知る(064p)
Part3◎保守・運用費こそ変動費(072p)
寄稿◎品質を考慮し、妥当性を客観検証(080p)




ひと

【インタビュー】 itSMFインターナショナル CEO エイデン・ローズ氏 「ITILを導入する」は間違い まずプロセスとヒトの改革を(088p)
【経営の本音】 ランシステム 社長 田中千一氏 しつこさが活用度を上げる 作ると決めたら小言は言わない(258p)




ニュース 【レポート】

Windows XP SP2導入で、ユーザーが混乱(013p)
マルチコア路線に賭けるインテルとAMD(016p)
郵政公社が4分社へ、超巨大システムの行方(018p)
Macサーバーで基幹系を再構築(019p)
採用企業相次ぐ、データ入力の新手法(020p)
根づき始めたユーティリティ・コンピューティング(022p)
ERPベンダーが相次ぎ資格制度を開始(024p)
Webでエリア・マーケティング始まる(025p)




ニュース 【業種別フラッシュ】

【金融】フィッシング対策、満点は120銀行中8行(028p)
【サービス】アッカの顧客情報漏洩が34万人に(029p)
【流通】吉本興業、丸善、大丸など、Suicaを導入(030p)
【e-Japan】合併3町がIP電話で内線網(031p)
【製造】トレーサビリティで価格下落を抑制(032p)




ニュース 【DATAを読む】

帳票パッケージ市場、前年度比26%増(040p)
情報共有、漏洩を意識し取り組みが慎重に(040p)




ニュース 【知っておきたいキーワード】

ソフトウエア会計基準(034p)
MDA (036p)
ZigBee (038p)




事例

【ザ・プロジェクト】 パイオニア/事業間、地域間の壁乗り越え世界143社でSCMを同時稼働(146p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】 キリンビール/レガシー・マイグレーションが難航 稼働を断念し作業を中断(026p)
【クローズアップ】 ◎開発力を磨く 住友電気工業/生産性向上を30年にわたり追求(154p)
【クローズアップ】 電子自治体に黄信号(168p)
【不条理なコンピュータ】 ベンダーの方針転換で新事業が遅延(246p)




技術/製品

【クローズアップ】 ◎テクノロジ・フロンティア 次世代無線、どこでも100Mビット/秒(160p)
【新製品】 Opteronを搭載したサーバー/ワークステーション、 など(174p)




ITマネジメント

【人と組織を生かす―プロジェクトマネジメント入門】 精度の高い進捗管理を全員参加で進める(240p)
【馬場史郎のSE徒然草】 SE体制図が日本の情報化を阻害する(230p)
【成功するSEの条件】 機能する組織を上手に作れ(238p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】 全力を挙げる外部設計、入念に設計方針を準備(232p)






第9回「情報システム大賞」募集のお知らせ(250p)
直言・進言(033p)
BOOKS (252p)
読者の声(253p)
読者の声・Web版(256p)
編集ノート(257p)


特集 社員監視時代始まる

事例◎ソフトバンクBBに見る究極の監視システム(052p)
対策◎常時監視体制で正規ユーザーの不正を抑止(054p)
製品◎クライアント操作監視ツールを選ぶコツ(062p)
相次ぐ情報漏洩事件と来年4月の個人情報保護法施行を前に、個人情報や機密情報の漏洩対策を見直す企業が増えている。サーバーやファイルへのアクセス権を設定する従来からの手法では、悪意のあるユーザーからの漏洩は防げない。そこで従業員のパソコン操作を監視するようになってきた。中核となるのはクライアント操作監視ソフト。だが20種類以上も市場に出回り、選択には注意が必要だ。(050p)




ひと

【インタビュー】 パワードコム[代表取締役社長兼CEO] 中根滋氏 コンピュータ業界での経験生かし 法人営業では絶対に負けない(068p)
【経営の本音】 ニチレイ 社長 浦野光人氏 投資効果の測定は経営の仕事 目的が明確から評価はできる(170p)




ニュース 【レポート】

WindowsXP SP2登場、導入は急ぐな(013p)
損保ジャパン、Itanium2とLinuxでOracleを稼働(015p)
事故に即応、キユーピーがトレーサビリティ強化(016p)
米HP、システム刷新の失敗で役員更迭(018p)
名古屋銀行、債権書類の管理にICタグ採用(019p)
業務用語の統一テコに、グループ共通システム実現(020p)
ITスキル標準、ツール間でのバラつき抑える(022p)
ヤクルト本社が基幹系システムを再構築(023p)
米国ベンダーが製品をオープンソース化(024p)




ニュース 【業種別フラッシュ】

【金融】DCカード、顧客情報漏洩は社内からと報告(029p)
【製造】コニカミノルタが運用コストを2億円削減(030p)
【サービス】日能研の生徒情報が流出(031p)
【e-Japan・流通】都道府県がメインフレーム離れ(032p)




ニュース 【DATAを読む】

IT投資効果、「期待通り/期待以上」は7%(040p)
2003年度の国内ERP市場、マイナス成長(040p)




ニュース 【知っておきたいキーワード】

プライバシーマーク制度(034p)
ABC(036p)
BPEL(038p)




事例

【ザ・プロジェクト】 全日本空輸/利便性と安全性の両立目指し Web予約システムを全面刷新(120p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】 システム統合が原因で自治体合併の延期が相次ぐ(026p)
【クローズアップ】 社会保険庁、IT投資1100億円の実態(134p)
【クローズアップ】 検証◎運用を極める 第一生命保険 業務とコストを可視化、3年連続で運用費消減(126p)




技術/製品

【クローズアップ】 ICタグ市場に新規参入企業が相次ぐ(130p)
【新製品】 カーネル2.6採用の企業向けLinux、など(140p)




ITマネジメント

【人と組織を生かす―プロジェクトマネジメント入門】 全員の力を引き出す運営体制を作る(156p)
【馬場史郎のSE徒然草】 SEの体制図は価値があるのか(148p)
【成功するSEの条件】 都合の悪い情報を遮断するな(154p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】 データ保証の機構を基盤に作り込む(150p)






IT曼茶羅(033p)
第9回「情報システム大賞」のお知らせ(162p)
BOOKS(163p)
読者の声(165p)
読者の声・Web版(168p)
編集ノート(169p)


特集 究極のシステム延命術

SOAに挑む先進企業(046p)
せっかく構築したシステムは、できるだけ長く使いたい。同じ形で利用するだけでなく、別のシステムの一部として使いたい、複数システムから呼び出せる共通機能にしたい、姿かたちを自由に変えて活用したい――。こんなニーズにこたえる究極のシステム延命術がSOA(サービス指向アーキテクチャ)だ。SOAへの第一歩を踏み出した、ヤマト運輸や大阪ガスなどユーザー企業15社への取材を通じて、システム延命を目指す取り組みの実態を探った。(046p)
事例◎わが社の延命術 新規開発時に先を読む(052p)
解説◎30年来の理想像が現実に ESBがカギ(060p)




ひと

【インタビュー】 米ピープルソフト[社長兼CEO クレイグ・コンウェイ氏]オラクル問題はまもなく決着 ERP2位の座固め、SAP追撃(064p)
【経営の本音】 三井生命保険[システム企画部門担当役員 上田英文氏]ベンダーとの真剣な議論がアウトソーシング成功の鍵(186p)




ニュース【レポート】

NECの地銀向けパッケージに危機再来(013p)
64ビット版Xeonでサーバー・メーカーに温度差(015p)
日本リーバがグローバル標準に反しR/3導入(016p)
ICタグは導入コストが高すぎる(018p)
埼玉県が初PDF電子申請(020p)
UHF帯ICタグの普及に冷や水(021p)




ニュース【業種別フラッシュ】 

【流通】佐川急便、FOMA搭載携帯端末を導入(024p)
【金融・製造】島根銀行、基幹系をIBMに委託(025p)
【e-Japan】警察庁システムを松下が4万円で落礼(026p)




ニュース【DATAを読む】 

中堅企業、4分の1がIT投資に意欲(036p)
IP電話システムの導入率は8.5%(036p)




ニュース【知っておきたいキーワード】

Webサービス(030p)
電子マネー(032p)
e-文書法(034p)




事例

【ザ・プロジェクト】三越/百貨店初、アクセシビリティに挑戦(098p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】名古屋証券取引所/障害復旧に手間取り取引開始が5時間遅れる(022p)
【クローズアッブ】検証◎強いIT部門 日本郵船/業務分析を徹底、個客志向に針路(104p)
【不条理なコンピュータ】病院長の翻意に気づかず、右往左往(168p)
【実践!システム障害撲滅~ITILへの道~】ITILはガバナンスと共に(172p)




技術/製品

【クローズアップ】データ量の急増で注目集まるILM(110p)
【クローズアップ】中小・中堅市場はそれほど有望なのか(114p)
【新製品】Webサービスの開発環境、など(118p)




ITマネジメント

【人と組織を生かす――プロジェクトマネジメント入門】ユーザーが納得する仕様を作る(162p)
【馬場史郎のSE徒然草】SEのコミュニケーション力、原点は技術力(152p)
【成功するSEの条件】ヒューマン・リスクをマネジメントせよ(160p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】ERPは使い方次第、大型案件は困難を覚悟(154p)






直言進言(028p)
BOOKS(180p)
読者の声(181p)
読者の声・Web版(184p)
編集ノート(185p)







1,027円
特集

携帯電話があるじゃないか(052p)
2次元コードやFeliCaを使った集客、GPSを使った配送管理システム、デジタル・カメラの写真を使った廃棄物管理の遠隔承認――。携帯電話がビジネスに根づき始めた。進化し続ける携帯電話を使いこなせば、今までパソコンやPDA、専用業務端末では実現しづらかったことが、手軽に、そして低コストで可能になる。基幹システムの見直しや膨大な投資をしなくても、使い方次第で大きな効果が得られる。その底力と活用術を探った。(052p)
今日/こう使えば効果絶大(056p)
明日/活用の幅広げる、新機能(065p)
インタビュー/ACCESS(代表取締役社長 荒川亨氏) 技術面の課題はなくなった(064p)




ひと

【インタビュー】 NTTドコモ(代表取締役社長 中村維夫氏) 今のモデルはもう通用しない 顧客目線の攻めで、第2の創業(070p)
【経営の本音】 モスフードサービス(社長 櫻田厚氏) システム活用は道半ば 技術革新で戸惑うことも(170p)




ニュース 【レポート】

ICタグ普及に日中韓が本腰、「5円タグ」も始動(013p)
R/3ユーザーは運用管理レベルが低い(015p)
郵政公社が70億円投じ、オープン化を開始(016p)
ITIL導入支援サービスが続々(018p)
古河電工がオープンソースで購買システム(020p)
IBM、開発ツールをオープンソースで統合(022p)
IT予算の削減が続く米国企業(024p)




ニュース 【業種別フラッシュ】

【サービス】 JALが特許侵害でANAを提訴(028p)
【金融】 みずほ銀のシステム統合、滑り出し順調(029p)
【製造】 米インテル、4000人対象にITIL教育(030p)
【流通】 独メトロがICタグでサトーと提携(031p)
【e-Japan】 住基カードを使い地域通貨の実験(032p)




ニュース 【DATAを読む】

Webサービス市場は今後5年、年率57%成長(042p)
インターネットVPNの市場拡大、IP-VPNに迫る(042p)




ニュース 【知っておきたいキーワード】

第3世代携帯電話(036p)
RoHS指令(038p)
ビジネス・インテリジェンス(040p)




事例

【ザ・プロジェクト】協同リース/3年間の泥沼を脱し基幹系を全面刷新(116p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】コスモスライフ/基幹系とグループウエアのデータ連携を断念(026p)
【クローズアップ】◎運用を極める 鹿島/パソコン設置や修理作業を可視化 IT資産管理コストを20%削減(124p)
【実践!システム障害撲滅~ITILへの道~】開発時から運用設計を意識 長期にわたる安定稼働を実現(156p)




技術/製品

【クローズアップ】 ERPの導入効果を最大化するソフト(128p)
【新製品】 パソコンの不正操作を検知するソフト、 など(133p)




ITマネジメント

【人と組織を生かす――プロジェクトマネジメント入門】 メンバーの希望に応じて作業分担を決める(150p)
【馬場史郎のSE徒然草】 マニュアルは宝の山(142p)
【成功するSEの条件】 自立型プロジェクトを組織せよ(148p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】 業務コンセプト定め。一貫した業務改革を推進(144p)




【イノベーターズ・アイ2004】

第7回・次世代サーバー(107p)






IT曼茶羅 (034p)
BOOKS(164p)
読者の声(165p)
読声の声・Web版(168p)
編集ノート(169p)


1,027円

特集

第9回顧客満足度調査 ポスト・デフレに動け(052p)
安いだけでは通用しない――。第9回顧客満足度調査の結果をまとめると、こうなる。ハードウエア分野を中心に、重視する項目として価格/料金を挙げる企業の割合が低下。ユーザー企業の関心は、製品の信頼性やサービスの品質に戻りつつある。ポスト・デフレ時代に向けた製品/サービスのあり方を、システム構築/運用サービスからハード/ソフト、ネットワークに至る全22分野で徹底検証する。(052p)
総論◎ 価格一辺倒に変化、品質/信頼性が焦点(054p)
分析◎ 大手4社を比較、IBMが国産勢を抑える(058p)
データ◎ 下位が踏ん張り、7分野で首位交代(068p)




ひと

【インタビュー】 イオン(常務IT担当 縣厚伸氏) ウォルマート追撃のITは整った 700億円の投資は3~4年で回収(084p)
【経営の本音】 川崎汽船(常務 久保島暁氏) 中核システムは自社開発が理想 パッケージだと差異化できない(236p)




ニュース 【レポート】

西友-ウォルマート、新システムの全容が判明(015p)
UFJと三菱東京が統合へ、システムの行方を占う(017p)
内部犯行による情報漏洩を防止するツール(018p)
米国、ペタFLOPS級スパコンの開発を加速(020p)
日本生命、6万人が使う拠点システムを刷新(022p)
ベンダー各社のEA支援体制が整う(024p)
公取委がマイクロソフトに排除勧告(026p)




【業種別フラッシュ】

【サービス】10万人以上の展示会でICタグを利用(031p)
【製造】NEC、日立が社内にIP電話を本格導入(032p)
【流通】ファミリーマートが電子マネー導入(033p)
【金融・e-Japan】UFJ銀、他行口座もネット管理(034p)




【DATAを読む】

職場でのネット利用、Webメールやチャットが50%(044p)
ユビキタス時代の携帯電話は定期や財布代わりに(044p)




【知っておきたいキーワード】

フィッシング(phishing)(038p)
BPR(040p)
UWB(042p)




事例

【ザ・プロジェクト】大阪ガス/業務要件を決められず火消し役を投入し乗り切る(150p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】 JTB/基幹系システムの再構築が破綻、係争中(028p)
【クローズアップ】◎ネットワークを極める JAグループ滋賀/勘定系と情報系をQoS使い一本化(156p)
【不条理なコンピュータ】現場と役員に振り回され、実なき再構築に(220p)
【実践!システム障害撲滅~ITILへの道~】認知が第一歩、SLAに向け情報共有(222p)




技術/製品

【クローズアップ】新生デスクトップLinuxは使えるか(160p)
【新製品】メール・アドレスを暗号カギにするソフト、 など(166p)




ITマネジメント

【人と組織を生かす――プロジェクトマネジメント入門】メンバーが納得できる計画を立てる(214p)
【馬場史郎のSE徒然草】顧客の信頼をつかむ、技術屋の心(206p)
【成功するSEの条件】動機づけの大切さを理解せよ(212p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】業務把握は人、新論理仕様は組織的に決める(208p)






直言・進言(036p)
BOOKS(230p)
読者の声(231p)
読者の声・Web版(234p)
編集ノート(235p)

1,027円
特集

もうシステムを錆びつかせない(052p)
情報システムの保守体制を見直すユーザー企業が増えている。新サービスのための機能拡張、事業再編に伴う改修など、経営サイドのニーズに素早く応えるためだ。しかしシステムが錆びついてしまい、迅速に拡張・改修できない企業が多い。保守体制を抜本的に改革しているシステム部門の動きを追った。(052p)
1部◎動向 保守優先は時代の流れ(054p)
2部◎事例 稼働後もシステムを磨き続ける(058p)
3部◎対策 ビジネスを分析し、錆を防ぐ(064p)




ひと

【インタビュー】武富士(社長 元久存氏)最新ITに飛びつくと損 優先順位を見極め堅実投資(072p)
【経営の本音】ジャパンネット銀行(社長 藤森秀一氏)システム・トラブルは教訓 IT部門任せは改めた(194p)




ニュース 【レポート】

三井物産がEAに基づき基幹系刷新(013p)
著作権の信託がシステム外販を後押し(014p)
三菱マテリアル、SCMを超高速開発(016p)
ICタグの大プロジェクトが米国で目白押し(018p)
盗聴防止機能付きのIP電話が相次ぐ(020p)
ビザとマスターカードが情報漏洩対策で協力(022p)
NTTデータとIBM、金融機関の攻略で協業(024p)
富士通とマイクロソフトがサーバーで提携(025p)




【業種別フラッシュ】

【金融】大光銀行がNECのオープン勘定系を白紙に(028p)
【流通】小売り各社のIT投資、前年比75%の大幅増(029p)
【サービス】NTTドコモ、ケータイを財布代わりに(030p)
【製造】リコーが情報流出防止に監査員を500人(031p)
【e-Japan】政府が「街中にICチップ」プロジェクト(032p)




【DATAを読む】

BtoB、BtoCの電子商取引、前年比60%増(042p)
企業のパッケージ導入率、ERPとSCMは5%台(042p)
【知っておきたいキーワード】
ソフトウエア保守(036p)
マーケットプイレス(038p)
CIO(040p)




事例

【ザ・プロジェクト】ソニー/グループ4社が初めて結束280億円と2年半でSCM構築(132p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】松本広域消防局/いたずら電話が原因で119番が停止(026p)
【クローズアップ】◎検証・強いIT部門 エーザイ/活動の舞台は世界、憲法でIT戦略を統率(140p)
(新連載)【実践!システム障害撲減~ITILへの道~】オープン系増加で運用に悩むプロセスの可視化で意識を向上(180p)




技術/製品

【クローズアップ】経営に役立つ、IPカメラ活用術(146p)
【新製品】ICタグを利用できるSCMソフト、など(152p)




ITマネジメント

(新連載)【人と組織を生かす――プロジェクトマネジメント入門】メンバー全員の力を結集し、成功に導く(174p)
(新連載)【馬場史郎のSE徒然草】ITを超えることに挑んだ、SEたちの20年後(166p)
(新連載)【成功するSEの条件】インセンティブでメンバーを動かせ(172p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】論理仕様で業務を把握、継承しながら着実に改革(168p)




【「ITサービスフォーラム」からの報告】

経営改革の鍵にぎるITパートナー、その戦略と提言(105p)




【イノベーターズ・アイ2004】

第6回・ICタグ(123p)






IT曼茶羅(034p)
BOOKS(188p)
読者の声(189p)
読者の声・Web版(192p)
編集ノート(193p)



特集

さらば、レガシー(050p)
メインフレームやオフコンで動くシステムを、オープン系に移植する「レガシー・マイグレーション」がようやく本格化してきた。レガシー・マイグレーションについては、「話がうますぎる」と否定的な見方が少なくなかった。「再構築よりも本当に容易なのか」、「投資に見合ったコスト削減効果を得られるのか」などの疑問も絶えない。しかし、ゼロから再構築する場合に比べて短期間で安価に作業が完了することが、先行するユーザー企業によって証明された。ユーザー企業の取り組みを通して、脱レガシーの現実解に迫る。(050p)
実証◎住友3Mに見るマイグレーションの実力(052p)
真実◎マイグレーションは早くて安い(054p)
決断◎初志を貫いた5社の軌跡(058p)
実行◎移植を成功させる五つの鉄則(066p)




ひと

【インタビュー】りそなホールディングス(会長 細谷英二氏)過去の否定はトップの仕事システム統合大転換に迷いなし(076p)
【経営の本音】与野フードセンター(社長 井原實氏)国産ベンダーはもっと変われ メーカー体質では魅力がない(250p)




ニュース

【レポート】(013p)
富士通が脱レガシーを加速(013p)
個人情報漏洩の緊急対応サービス相次ぐ(014p)
不二サッシ、第4世代言語の基幹系をCOBOLに(016p)
ついに姿を現した自己防衛型ネットワーク(018p)
SAPが中小企業向け新ERPを投入(020p)
ソフトのライセンス料、会費制へ急ピッチ(022p)
経済産業省のソフト工学機関が本格始動(024p)
コスモ石油の情報漏洩、開発委託先から92万件(025p)
従業員のコンピュータ犯罪は企業に法的責任(025p)
【業種別フラッシュ】(029p)
【製造・金融】資生堂、手順を伝授できるCRMシステム(029p)
【流通】良品計画が顧客情報紛失(030p)
【サービス】ジョナサンが販管システム、在庫切れ防ぐ(031p)
【e-Japan】ドイツ政府、2006年にEA全面導入(032p)
【DATAを読む】(036p)
架空請求に関する相談が前年比7倍と激増(036p)
企業向けIP電話サービス、06年に400億円市場(036)
【知っておきたいキーワード】(038p)
リレーショナル・データベース(038p)
オープンソース(040p)
インストラクショナル・デザイン(ID)(042p)




事例

【ザ・プロジェクト】中部電力 度重なる仕様変更をPMOのかじ取りで乗り切る(148p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】NTTコミュニケーションズ データ通信に障害、IP電話が不通(026p)
【クローズアップ】◎運用を極める フジテレビジョン 自動化で、専任オペレータをゼロに システム投資を惜しまず、運用負荷を削減(156p)
【クローズアップ】進化するeラーニング 企業戦略との連携が利用効果を上げるカギ(166p)




技術/製品

【クローズアップ】オープンソースを大手べンダーが保証 ミドルウエア含めた構築支援や保守サービスを提供(160p)
【新製品】低価格なSANストレージ、 など(173p)




ITマネジメント

【ITコーチング活用術】◎最終回 コーチに必要な三つのスキルと育成方法(238p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】システム分割では、業務とITの特性を考慮(234p)
【馬場史郎のSEデベロップメント】◎最終回 IT企業のSE施策つくりを総括する(232p)




【イノベータ-ズ・アイ2004】

第5回・ストレージ(139p)






直言・進言(034p)
BOOKS(244p)
読者の声(245p)
読者の声・Web版(248p)
編集ノート(249p)

1,027円
特集】 システム開発【最後】の難問

見えてきた要求定義の最適解
 どのようなシステムが必要なのかを洗い出す「要求定義」は、システム開発で最後の難問といっても過言ではない。要求定義の失敗は、プロジェクトの納期遅れやコスト増に直結する。にもかかわらず、効果的に進める手法はいまだに確立されていない。 システムが大規模化して経営との結びつきが強くなるにつれて、要求定義の難易度は高くなる一方だ。ここに来て、最後の難問にメスを入れようと果敢に挑むユーザー企業やシステム開発ベンダーがようやく登場。要求定義の“最適解”が少しずつ見えてきた。

  現実解 ユーザーを巻き込み、図を使って合意を得る
  新手法 四つのアプローチで手順の汎用化目指す


クローズアップ
米UPS、IT投資1100億円の管理術
「ITベンダーが物流サービスを手がけているようだ」。小口貨物輸送最大手の米UPS(ユナイテッド・パーセル・サービス)は、米国でよくこう評される。それを象徴するかのように、同社はここ数年、年間10億ドル(1ドル=110円換算で1100億円)規模のIT投資を続けている。しかも、その7割は新規案件への投資だ。既存システムの廃棄ルールの明確化や標準化の徹底で、保守・運用費を投資額の3割程度に抑える。 ・・・

動かないコンピュータ
■ 本誌最新号の紹介
日本棋院
提携企業選定が紛糾し、サービス開始を半年延期 
次回6月28日号の「最新号の紹介」は6月21日公開の予定です。

■ 動かないコンピュータ・フォーラム
フォーラム中間総括 撲滅に立ちはだかる相手は多岐
 前回の「問題の本質は非IT、最後は罰則強化か-その2」で「動かないコンピュータ・フォーラム」も50回を数えました。フォーラムそのものも2002年4月にスタートして丸2年を超えました。少し変則的な内容になりますが、今回のフォーラムはこれまでの内容を振り返ってみたいと思います ・・・

■ 早出しレポート
個人情報漏洩の緊急対応サービス相次ぐ 
相次ぐ個人情報漏洩事件を背景に、いざ漏洩が発覚した場合の対処を支援するサービスが相次ぎ登場している。過去の事件やコンサルティング結果などで蓄積したノウハウを基に、迅速な対処手順の確立や原因調査を行い、顧客/官庁への適切な対応法を指南する。 ・・・

1,027円
特集

JAL/JASシステム統合 成功への航跡(048p)
今年4月1日、JAL(日本航空)とJAS(日本エアシステム)が完全に経営統合を果たした。同時にシステム統合も成功裏に終え、大規模プロジェクトの歴史に名を残した。IT主導による業務統合のスケジューリング、経営トップの積極的な関与などの策を打ち続け、「動かないコンピュータ」に陥るのを回避。見事、統合を実現した。2年半にわたる、システム統合プロジェクト「Dream J」の航跡を追った。(048p)
離陸・統合イメージと組織体制を模索(052p)
旋回・急遽決まった新方針に戸惑う(055p)
着陸・完璧の裏にテストでの苦闘(058p)




ひと

【インタビュー】日本航空グループ CEO 兼子勲氏(066p)
システムは全社の問題 トップが重要性を行動で示せ(066p)
【インタビュー】TIS 代表取締役社長 岡本晋氏(070p)
IT業界はパラダイムシフトに突入 売上高5000億円を達成し生き残る(070p)
【経営の本音】米インテル 副社長兼CIO ダグラス・ブッシュ氏(234p)
士気向上にはキャリアパス整備が不可欠(234p)




ニュース

【レポート】(013p)
米ウォルマート、ICタグ導入は予定通りと明言(013p)
日本IBMがSOAに本腰、支援サービスを提供(014p)
大手ベンダーがグループ全体の開発力向上策(016p)
“怪しい”パソコンを安全に使う(018p)
ウルグアイから新発想の開発ツール(020p)
日本郵船が物流、決済システムを外販(022p)
大塚製薬がExcel利用の簡易入力システム(023p)
三井住友銀がIPカメラを全国1200拠点に導入(024p)
緊急アンケート、ITプロはWinny作者逮捕をこう見た(025p)
【業種別フラッシュ】(028p)
【製造】松下とソニー、相次ぎ米国でCPFR導入(028p)
【流通】三越がIP電話を本格導入、業界初(029p)
【金融】ネット証券各社、売買システムを拡充(030p)
【サービス】「UHF帯ICタグは使える」と出版業界(031p)
【e-Japan】自民、システム費用削減を政府に求める(032p)
【DATAを読む】(040p)
セキュリティ・ソフト市場は900億円規模(040p)
国際線で機内インターネット、「使いたい」が78%(040p)
【知っておきたいキーワード】(034p)
テスト(034p)
ファイル交換ソフト(036p)
情報アクセシビリティ(038p)




事例

【特集2】情報漏洩、事件に学ぶ事後対策(140p)
【動かないコンピュータ 誤算の検証】横須賀学院 ソフト修正に漏れ、4割の通知表に誤り(026p)
【クローズアップ】◎ネットワークを極める 山之内製薬 電子証明書を全社導入、情報漏洩を防ぐ(152p)
【不条理なコンピュータ】運用・保守を考えず、損益管理が骨抜き(218p)




技術/製品

【クローズアッブ】導入機運高まる情報アクセシビリティ(156p)
【IP電話、設計・構築の実際】◎第5回 既存設備との接続部が音質悪化の元凶(222p)
【今さら聞けないITの新常識】電子メール――悪用はなぜ起こる(210p)
【新製品】Webアプリでデータ・マイニング、など(164p)




ITマネジメント

【ITコーチング活用術】◎第2回 準備作業が成功のカギを握る(214p)
【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】全体を階層化して記述、サブシステムに分割(206p)
【連載:馬場史郎のSEデベロッブメント】IT企業は全社的な“外注の仕組み”を作れ(204p)






【「IT Trend2004」からの報告】経営を支える情報テクノロジ(114p)
【イノベーターズ・アイ2004】第3回・マネジメント・ソフトウエア(131p)






直言・進言(033p)
BOOKS(228p)
読者の声(229p)
読者の声・Web版(232p)
編集ノート(233p)

1,027円
【特集】 検証 システム部門

強くなれない7つの理由
システム部門の“あるべき姿”については、さまざまな議論がされてきた。しかし、変革はなかなか成功しない。なぜ強くなれないのか。どうすれば強くなれるのか――。システム部門が強くなれない7つの理由を徹底検証した。

  Part1 なぜ“企画”ができないのか?
  Part2 なぜ部下は育たないのか?
  Part3 なぜ人事交流はうまくいかないのか?
  Part4 なぜCIOは“機能”しないのか?
  Part5 なぜアウトソーシングは失敗するのか?
  Part6 なぜ子会社売却はうまくいかないのか?
  Part7 なぜ今どき“内製”にこだわるのか?
  600号記念企画 日経コンピュータ システム部長会
1,027円

特集

(054p) ソフトハウス大淘汰時代 10年後に生き残る条件
(054p) 日本のソフトハウスに淘汰の波が押し寄せている。事業所数は6年連続減少,倒産件数は2000年以降増加の一途だ。特に苦しいのは札幌や大阪,仙台などの地方都市。仕事の絶対量が少ないうえに,根強く残る下請け構造に悩まされている。ソフトハウスは,淘汰されないための方策を本気で考えるべきだ。全国30社の徹底取材を通し,危機の構図と脱却への指針が見えてきた。 
(056p) Part1:実態◎逆境に直面する地方 
(062p) Part2:分析◎根深い苦境の構図 
(066p) Part3:挑戦◎勝ち残りの3カ条 




ひと

(080p) 【インタビュー】 ミツカン グループ代表 中埜又左エ門和英氏
(080p) 革新のない企業は続かない 必要と割り切りIT投資を決断
(226p) 【経営の本音】 ノーリツ 社長 竹下克彦氏
(226p) 16億円分のR/3廃棄で学んだ 技術力でベンダーに負けるな




ニュース

(013p) 【レポート】 
(013p) [詳報]IYグループがシステムを全面刷新 
(015p) 550万行のCOBOLコードをJavaに 
(016p) 下請けSEが細工,販売サイトで搾取 
(018p) 激化するUNIXサーバーのリプレース合戦 
(020p) ERPの5分の1のコストで会計システムを開発 
(022p) SCMシステムの再構築を急ぐ米国企業 
(024p) ドコモ関西で誤った番号につながる障害 
(028p) 【業種別フラッシュ】 
(028p) [金融]三井アセット信託,年金受給額を30分で回答 
(029p) [サービス]JR東日本がモバイルSuicaを05年度導入へ 
(030p) [流通]米アマゾン,検索サイト開設 
(031p) [製造]ロッテ,需要予測ソフトで在庫を10%削減 
(032p) [e-Japan]東京都とヤフーが差し押さえ絵画をネット公売 
(034p) 【DATAを読む】 
(034p) ネット社会への意識,8割が情報漏洩を不安視 
(034p) 携帯の月額利用料,「平均5000円未満」が51.9% 
(040p) 【知っておきたいキーワード】 
(040p) 共同受注 
(042p) 自然文検索 
(044p) Webアクセラレータ 




事例

(074p) 【ザ・プロジェクト】 ミツカン
(074p) 年間利益の半分以上を投じ ERPで基幹系を再構築
(026p) 【動かないコンピュータ 誤算の検証】 秋田地域IX
(026p) 相次ぐトラブルで,6社のISPが離脱 
(210p) 【不条理なコンピュータ】 
(210p) ベンダーの社内システムが開発凍結 
(166p) 【クローズアップ】◎運用を極める 
(166p) NHN Japan(ハンゲーム) ボトルネック見つけ,低コストで安定稼働




技術/製品

(170p) 【ICタグ最前線】◎第2回 実証実験で判明,作業時間が半分に
(178p) 【クローズアップ】 大手ベンダーが急ぐ,営業とSEの大改革
(214p) 【IP電話,設計・構築の実際】◎第3回 IPセントレックスは財務体質改善に注目
(204p) 【今さら聞けないITの新常識】 オープンソース・プロジェクト
(182p) 【新製品】 EAを支援するモデリング・ツール,など




ITマネジメント

(200p) 【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】 業務改革のポイントを図示,システムの効果確認
(198p) 【馬場史郎のSEデベロップメント】 SEの研修にIT企業は力を注げ
(208p) 【選ばれるSEの条件】 作業の責任を明確にせよ




(036p) 直言・進言
(220p) BOOKS
(221p) 読者の声
(224p) 読者の声●Web版
(225p) 編集ノート
(155p) 【イノベーターズ・アイ2004】 第1回●情報セキュリティ



1,027円

特集

(050p) 混迷の電子政府 頼みのEAに形骸化の恐れ
(050p) 「電子政府プロジェクトは,このままだと失敗する」──こんな見方をする官僚や関係者が増えている。政府はこの1年,全体最適を目指すシステム開発体制を整備してきた。体制は一見立派だが,現場に目を向けると問題山積だ。電子政府の実態と課題を明らかにし,抜本策を提言する。 
(052p) Part1 実態編◎重複投資が横行,政府の統治能力欠如が露呈 
(058p) Part2 課題編◎縦割り行政の壁に直面,最適化の調整できず 
(064p) Part3 提言編◎求心力あるモデルを作り,予算プロセスで誘導せよ 




ひと

(070p) 【インタビュー】 情報通信技術(IT)担当大臣 茂木敏充氏
(070p) 電子政府の利便性を数字で評価 府省連携の方策を打ち出す
(074p) 【インタビュー】 パーク24 代表取締役社長 西川光一氏
(074p) クルマと道路の情報化に負けたくない 今後2年で30億円超をITに投資
(202p) 【経営の本音】 川崎組 代表取締役 川崎敏彦氏
(202p) 借金してでもIT投資,士気向上が何よりの成果 




ニュース

(013p) 【レポート】 
(013p) りそな,システム戦略180度転換の真相 
(016p) 松下電器がEA導入を宣言 
(018p) SAPがコンサル料金を固定化 
(019p) 国内最大規模のメインフレームが稼働 
(020p) 東ソー,Webサービスでワークフロー実現 
(022p) SSL-VPNサービスが続々登場 
(024p) サンとMSが電撃和解 
(028p) 【業種別フラッシュ】 
(028p) [流通]西友,ウォルマートの仕組みを徹底利用 
(029p) [サービス]電通が組織横断のROI管理システムに100億円 
(030p) [金融]UFJ銀行がATMの待ち人数を解析,ネットで配信 
(031p) [製造]日産とルノー,設計システムと部品番号を統合 
(032p) [e-Japan]社保庁,国税庁と連携し保険料未納者を把握 
(034p) 【DATAを読む】 
(034p) 電子納税システムの認知度は7割 
(034p) アウトソーシング市場は2007年に13兆円規模 
(038p) 【知っておきたいキーワード】 
(038p) 業務・システム最適化計画 
(040p) EAI 
(042p) SSL-VPN 




事例

(132p) 【ザ・プロジェクト】 アイフル
(132p) 日本最大級EAIシステムを 総力戦により21カ月で構築
(026p) 【動かないコンピュータ 誤算の検証】 FXCMジャパン,外為どっとコム
(026p) オンライン為替取引システムが相次ぎダウン 
(138p) 【クローズアップ】◎ネットワークを極める 
(138p) 戸田建設 SSL-VPNと指紋認証で,安全にアクセス




技術/製品

(142p) (新連載)【ICタグ最前線】◎第1回 2005年実用化へ邁進する欧米企業
(150p) 【クローズアップ】 限界にきたWebアプリ 立ち上がるリッチ・クライアント
(190p) 【IP電話,設計・構築の実際】◎第2回 TCO削減につながるWAN,単体効果が出にくい内線IP化
(184p) 【今さら聞けないITの新常識】 ソーシャル・エンジニアリング
(155p) 【新製品】 Windowsネットワークのアクセスを監視するソフト,など




ITマネジメント

(180p) 【プロジェクト・マネジャのためのシステム構築技術 25のセオリー】 業務目標を組織で共有,四つの工程で明確化
(178p) 【馬場史郎のSEデベロップメント】 元請けIT企業はダメSEを顧客に出すな
(188p) 【選ばれるSEの条件】 メンバーに明確な役割と責任を与えよ




(036p) IT曼荼羅
(196p) BOOKS
(197p) 読者の声
(200p) 読者の声●Web版
(201p) 編集ノート




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企業改革を支える優れた情報システムの構築には、導入企業と、メーカーやシステム・インテグレータの協力が不可欠です。「日経コンピュータ」は、この両者にとって、真に有益な情報をタイムリーに提供する総合誌です。誌面コンセプトは「わかりやすさ」と「豊富な事例」。導入企業にとってはライバル企業が取り組む情報化の実態、メーカーやシステム・インテグレータにとっては顧客企業のニーズを知る上で、これ以上の情報源はありません。その誌面は、業務でコンピュータやネットワークを活用する多数のITキーパーソンから高いご支持をいただいております。

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