▲2014年9月号　no.299　9月10日発行


■特集１　メリハリ経営で収益アップ

●メリハリ経営で収益アップ　コストのかけどころを総点検（024p）
● 「聖域なきコスト見直し」 敢行　職員一丸となり２０００万円削減（026p）
●医療法人上野会 ・ 上野クリニック（大阪市住吉区）　徹底したＩＴ化で業務効率をアップ（029p）
●永野整形外科クリニック（奈良県香芝市）　手作りカードによる独自の在庫管理法を考案（031p）
●松阪市民病院（三重県松阪市）　２０年来の医事課業務の委託を廃止し 「直営化」 （032p）
●社会医療法人西陣健康会 ・ 堀川病院（京都市上京区）委託サービスの質を現場へのヒアリングで把握（033p）
●（株）ウイズネット（さいたま市大宮区）　８時間夜勤の導入で、夜勤の担い手増加（034p）
●（株）新生メディカル（岐阜市）　短時間の訪問介護で巡回スケジュールを効率化　ほか（035p）
●組織横断で削減対象を選別　価値を引き上げるコスト削減を（037p）


■特集２　４００人に聞きました　診療所開業医　「今の悩み」 「将来の不安」

●４００人に聞きました　診療所開業医　今の悩み将来の不安（041p）
●医業収支　４割超の診療所が前年比で減収　人件費などのコストも重荷に（042p）
● 「医療の未来像」 意識調査　２０２５年に向けた医療政策、どう捉えていますか？ （048p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１４年７月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「ワシの時代はすべて受け入れたぞ！ 」　怖い理事長の一喝で救急車応需を改善（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省の２０１５年度予算概算要求は３１兆６６８８億円　ほか（013p）


■介護ビジネストピックス

●スポーツ用品販売のダンロップが介護事業に参入　通所介護を手がけるキッツウェルネスを買収　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●今後厳しさ増す実地指導 ・ 監査　「知らなかった」 は大きな罪に（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●誰も分かってくれなくても…（023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●トピックス　どこまで実現？ 安倍政権の医療 ・ 介護改革提供体制の再編に向けて繰り出される第二、第三の矢（052p）
●介護サービス　地域包括ケアの中核サービスはこう使う検証！ 定期巡回 ・ 随時対応サービス　ｖｓ．　小規模多機能型居宅介護（061p）
●病院 ・ 診療所（寄稿）　病床機能報告制度を読み解く（後編）各地域における改革の方向性を考える（068p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●制服はどのように管理すればよいか貸し出し期間や着数、改変禁止などの貸与ルールを決める（079p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●ネットの口コミは甘く見たらいけません（084p）


■開業の落とし穴

●クリニックはどこ？ 極力安い賃料へのこだわりが裏目に（087p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●受付で患者から医学的な質問　職員にどう対応させる？ （088p）


■Ｔｒｏｕｂｌｅ　Ｂｕｓｔｅｒ

●病医院トラブル１１０番日記（092p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●リスクマネジメントが事業の根幹　入居者 ・ 家族への情報開示が第一歩（096p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●ショートステイ来所時に体調不良　施設側が契約取り消し苦情に発展（099p）


■人から変える介護経営

●認知症対応が強みのはずが…　入居依頼を断るホーム長の本音（102p）


■情報パック

●胃食道逆流のリスクを考えた流動食　マーメッド　ほか（107p）


■読者の声

● 「国試不合格で帰国」 は愚策　ほか（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●それ、分相応？ 心くすぐる高額品の購入（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●診療報酬改定の介護側への影響は？ 見直したい医師への依存（114p）