▲2015年5月号　no.307　5月10日発行


■特集１　職員をヤル気にする！ 医療 ・ 介護の人事 ・ 賃金戦略

●職員をヤル気にする！ 医療 ・ 介護の人事 ・ 賃金戦略（022p）
●人事 ・ 賃金の見直しは喫緊の課題　経営者のポリシーの反映を（024p）
●人材育成を主眼に置きつつ　業績を反映した賃金体系の導入も（029p）


■特集２　介護経営座談会

●２０１５年度介護報酬改定　マイナス改定の逆境に打ち勝つ（038p）


■特集３　退院支援 ・ 退院調整は難しくない

●退院支援 ・ 退院調整は難しくない（048p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年３月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●救急車搬送多いのに救急医療係数が低い…　答えは緊急入院と重症者受け入れの数に！ （010p）


■ＮＥＷＳ

●休眠病床が多い公立病院への財政支援を縮小総務省が新しい公立病院改革ガイドラインを公表　ほか（012p）


■ウオッチ２０１５介護報酬改定

●厚生労働省が２０１５年度介護報酬改定の疑義解釈通所介護の新設加算の詳細な算定要件などを示す（014p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●社会福祉法人は“ムダのデパート”か？ 経営再建で見えてきた一筋の光（017p）


■介護ビジネストピックス

●ウイズネットが居宅介護支援事業所併設の 「ローソン」 １号店　ほか（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●誤解されやすい塩崎厚労大臣の素顔（021p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　高齢者住宅

●生き残りを賭け、 「モデルチェンジ」 続々集合住宅減算や有老ホーム指導指針改正で経営環境が激変！ （056p）


■ＲＥＰＯＲＴ　診療所

●少子化時代の診療所 「逆張り経営」 小児科、産科のチェーン展開で一次医療を変革、患者の信頼を集める（064p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●入所者への虐待発覚にどう対処する？ 市町村に報告し、虐待を見て見ぬふりした職員の処分も検討（079p）


■開業の落とし穴

●報酬の算定漏れが続々と発覚！ 知識不足な事務職員（084p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問看護を提供するための医師の指示はどう出すの？ （085p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●リーダー制が機能しない　職員をうまくまとめる方法は？ （088p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●コスト削減の目的は何ですか？ （092p）


■Ｔｒｏｕｂｌｅ　Ｂｕｓｔｅｒ

●病医院トラブル１１０番日記（096p）


■高齢者住宅 優良事業者の条件

●状況把握 ・ 安否確認サービスは　異変発生を想定した事前準備が肝要（100p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●デイサービスの利用者が暴力沙汰　利用拒否を伝えるも逆にクレーム（103p）


■人から変える介護経営

● 「入居者や家族に嫌がられる！ 」 新設加算の算定に反対する介護主任（106p）


■情報パック

●高機能で患者負担を軽減させたＭＲＩ　ＳＩＧＮＡ　Ｐｉｏｎｅｅｒ（シグナ　パイオニア）　ほか（109p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●厳しさ増す個別指導　対応策は…（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●福祉用具の単品プランは手間が少ない？ ２０１５年度介護報酬改定での指摘に反論（114p）