▲2015年8月号　no.310　8月10日発行


■特集１　介護保険リハビリテーション大再編

●介護保険リハビリテーション大再編（022p）
●動向編　成果を出せば高い報酬で評価　問われるリハビリ職の専門性（024p）
●実践編 「活動と参加」 に焦点を当てた　リハビリ計画はこう作る（027p）
●ケース編　改定後３カ月間でここまで進化！ 先進事業者の戦略に学ぶ（030p）
●寺田ガーデン（岐阜市） 「リハビリマネジメント連携パス」 で　法人内の医療 ・ 介護連携を加速（033p）


■特集２　どうなる療養病床

●どうなる療養病床　一般病床も含め進む抜本再編（036p）
●全体動向　厚労省検討会で議論スタート　新たな施設類型が作られる可能性も（037p）
●各病院の経営戦略　政策の方向を見極め下す決断　ニーズに合わせて様々な選択（042p）


■特集３　安倍政権の医療 ・ 介護制度改革２０１５

●安倍政権の医療 ・ 介護制度改革２０１５（049p）


■特集４　岐路に立つ社会福祉法人

●岐路に立つ社会福祉法人　激変する経営環境　変革は必至（056p）
●全体動向法人の存続すら危うくなる厳しい環境へ　人口減少時代の到来見据えた 「経営」 が重要（057p）
●ケース編　厳しい経営環境に悩む経営者たち　事業拡大や他法人との連携を模索（060p）
●寄稿決して多額ではない社会福祉法人の内部留保　一方で 「６カ月以上」 ある法人も一定割合存在（064p）


■特集５　介護 ・ 同一建物　減算は怖くない

●介護 ・ 同一建物減算は怖くない（068p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年６月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●際どい！ 療養病棟患者の重度要件クリア　看護部長が入院基本料１の算定を尻込み（010p）


■ＮＥＷＳ

●病床機能の未報告例にはペナルティーも検討　ほか（012p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●療養病棟入院基本料２の要件の厳格化を検討へ（014p）


■介護ビジネストピックス

●ユニマットそよ風が 「お料理デイ」 を開設　ほか（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●新規事業の実現に不可欠な法令遵守　お泊まりデイに代わるサービスが誕生！ （017p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●厚労省の 「ゆう活」 の実態は…（020p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●マイナンバー導入に向けた準備（前編）番号を回収しなければならないのは職員だけではない（093p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職員が産休を申し出たが、院長はどう対応すべきか？ （096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●近隣の医療機関とうまく付き合う方法（100p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（104p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅ターミナルケアの報酬はどう算定？ （107p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●入所時に事故リスクを説明したが　実際に転倒したら家族が激怒（109p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●入居者へのサービス提供の管理には　外部を含めた連絡体制の構築が肝要（112p）


■人から変える介護経営

●地方の有力事業者が首都圏進出　地元のやり方に固執し退職招く（116p）


■情報パック

●バッテリー駆動の電動介護リフト　ＫＱ－７８７　ほか（120p）


■読者の声

●（127p）


■編集部から

●（128p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●増加する　車いす患者　待合が手狭に（129p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●特定事業所集中減算がもたらす悪循環　９月から法人間で利用者の交換も？ （130p）