▲2015年10月号　no.312　10月10日発行


■特集１　高齢者住宅　サバイバル時代

●高齢者住宅　サバイバル時代　地域に開かれた 「オープン型」 「拠点型」 に活路（022p）
●ハード中心からソフト充実の時代へ　団塊世代と低所得層への対応もポイントに（024p）
●画一的な高齢者住宅が増えすぎた　地域の要望を反映したサービスの実現を（株）コミュニティネット（東京都千代田区）代表取締役社長　高橋　英與　氏（028p）
●住み慣れた土地での生活の継続をどう支援？ 拠点の集中展開や地域交流の促進が鍵に（030p）


■特集２　中小専門病院の 「７対１」 生き残り戦略

●中小専門病院の 「７対１」 生き残り戦略　診療報酬改定 ・ 地域医療構想に負けない！ （039p）
●看護必要度基準のクリアが最大のネック　重症患者の受け入れと病床回転率の向上が鍵（040p）
●短時間手術を日帰りで実施、外来診療を抑制…　大胆な 「選択と集中」 で技術力をフルに発揮（043p）


■特集３　注目の地域密着型サービス

●注目の地域密着型サービス　改定で経営環境は改善したのか（048p）
●マイナス改定でも“優遇”された３サービス　採算性は向上も利用者確保に課題あり（049p）
●高齢者住宅に頼らずここまでできる 「外に出る事業所」 の運営術（052p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年８月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●病床稼働率の維持目的ではダメ！ 短期手術３の“長期入院”は経営にマイナス（010p）


■ＮＥＷＳ　ＰｉｃｋＵｐ

●入居者転落死、虐待…“メッセージ問題”の波紋介護事業特有のリスクが浮き彫りに、影響は介護業界全体にも拡大へ（012p）


■ＮＥＷＳ

●改正医療法が成立、 「地域医療連携推進法人」 制度を創設へ　ほか（014p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●次期改定の基本方針を決める議論がスタート 「地域医療構想と診療報酬はリンクさせるべきではない」 と日医が強調（016p）


■介護ビジネストピックス

●ワタミが介護事業の売却を検討　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●どうすればいい？ 入所者の在宅復帰　在宅強化型老健への転換の秘策とは（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●官僚の本質と思考回路（021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　病院

●ヘッドハンターが語る 「医師の求人事情」 病床再編の動きの中、病院から求められる医師像とは（058p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●ストレスチェック制度の注意点とは？ 従業員５０人以上の事業所で人事権のない医師や保健師などが実施（081p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●リーダー格の事務職員が他の職員に　キツく当たるが、どうすべきか？ （084p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●今どきの新人職員の鍛え方（086p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（088p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問看護での点滴注射の指示はどう出すの？ （091p）


■開業の落とし穴

●オープンしたのにホームページが完成しない！ 開院１週間、ほぼ患者ゼロ（093p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●入所者の許可得て広報誌に写真掲載 「話が違う」 と家族からクレーム（095p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●入居契約の流れに組み込むことが重要　生活支援サービス計画書の策定（２） （100p）


■人から変える介護経営

●新任ホーム長が遠足の中止を発表　運営懇談会で家族が猛反発（104p）


■情報パック

●施設向けリハビリ機器　デジタルバランストレーナー　ほか（108p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●悩ましい　窓口小口現金　こまめに確認（113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●ケアプラン作成に自己負担を導入？ 質の向上を掲げる推進派の主張に疑問（114p）