▲2015年11月号　no.313　11月10日発行


■特集１　徹底予測　２０１６診療報酬改定

●徹底予測２０１６　診療報酬改定（022p）
●全体マイナス改定は必至の情勢　薬価引き下げ財源の充当は期待できず（024p）
●７対１病床はさらに絞り込み　看護必要度 「１５％」 を引き上げか（026p）
●地域包括ケアは手術料の扱いが争点　回リハ１は要件厳格化の方向か（030p）
●医療区分は評価項目の厳格化が濃厚　療養２は２段階の設定に変更？ （034p）
●定額負担導入で大病院の外来縮小　在宅医療では重症度による評価を導入（037p）


■特集２　介護サービス　加算はいくらでも取れる！ 「教育力」 が増収に結びつく時代に

●介護サービス　加算はいくらでも取れる！ 「教育力」 が増収に結びつく時代に（042p）


■特集３　新改革ガイドラインと地域医療構想で拍車　公立病院、再編 ・ 統合のゆくえ

●新改革ガイドラインと地域医療構想で拍車　公立病院、再編 ・ 統合のゆくえ（052p）
●新公立病院改革ガイドラインを読み解く　“アメとムチ”政策は成功するか（053p）
●総務省自治財政局準公営企業室長　長谷川　淳二　氏 「再編を円滑に進めるための施策も多数用意した」 ほか（060p）
●医師不足にあえぐ地域の公立病院　改革の進め方は多種多様（061p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年９月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●重症患者多いのにＩＣＵ稼働率なぜ低い？ 「自称 ・ 神の手」 の外科部長に一因が…（010p）


■ＮＥＷＳ

●医療事故調の第三者調査費用、医療機関の負担は１０万円に　ほか（012p）


■ＮＥＷＳ　ＰｉｃｋＵｐ

●悩ましいマイナンバー制度への対処法個人番号が追加される申請事務の一覧や様式例を厚生労働省が発出（014p）


■介護ビジネストピックス

●ユニマット、既存ショートステイ施設を利用し新規事業　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●小規模型デイの転換先に迷う経営者　地域密着型が絶対におススメ！ （019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●年金機構の情報流出を他山の石に（021p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　高齢者住宅

●ワタミが高齢者住宅事業から撤退！ トップダウン型経営者の時代は終焉？ 慎重さ求められる介護経営（066p）


■ＲＥＰＯＲＴ　診療所

●訪日観光客激増でどうする 「外国人診療」 日本のきめ細かい医療への信頼厚く、口コミで受診増の可能性も（072p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●管理職をやる気にさせる方法は？ 期待する役割をなるべく具体的に伝え、手当は段階的にアップ（093p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●在宅での看取りを始めたいが、　どのようなことに注意すべきか（096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●強い地域連携室はこうつくる！ （098p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●医療機関からの訪問リハビリはどう提供する？ （103p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

● 「長期入居リスク」 は決算書には出ない　高齢者住宅のＭ＆Ａに潜むリスク（１） （116p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●ヘルパーが起こした漏水事故　階下の女性が事業所の対応に激怒（119p）


■人から変える介護経営

●分単位の業務管理でサービス硬直化　不満抱いた家族が隠しカメラを設置（122p）


■情報パック

●タブレット型の超音波診断装置　ＶＩＳＩＱ　ほか（124p）


■読者の声

●（127p）


■編集部から

●（128p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●病院の統廃合で　外からも感じる　勤務医の疲弊（129p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●入所 ・ 入居先の紹介は責任大！ 家族に勧める施設の“アポなし訪問”（130p）