▲2015年12月号　no.314　12月10日発行


■特集１　モラルが崩壊しない組織の作り方

●モラルが崩壊しない組織の作り方 「老人ホーム虐待問題」 で問われる真価（022p）
● 「起こるべくして起きた虐待事件」 職場の倫理観は管理者の姿勢で決まる（024p）
●高齢者虐待の発覚件数は前年度比１．４倍に　防止には組織を挙げた対策が急務（028p）
●経営者の 「放置」 が大きなリスクに　モラルが崩壊する四つのパターン
●ＣＡＳＥ１　人手不足をそのままに（030p）
●ＣＡＳＥ２　不適切ケアを黙認（032p）
●ＣＡＳＥ３　問題職員を野放しに（034p）
●ＣＡＳＥ４　個人にストレスが集中（036p）


■特集２　ショートステイ機能の活用で経営力アップ

●ショートステイ機能の活用で経営力アップ（041p）


■特集３　介護事業者に嫌われない診療所になる

●介護事業者に嫌われない診療所になる！ （051p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年１０月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●積極的に退院調整に努めているのに…　救急搬送の紹介加算はゼロの不思議（010p）


■ＮＥＷＳ

●政府の 「一億総活躍国民会議」 が介護離職ゼロの緊急対策　ほか（012p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●メッセージに厚労省、東京都、川崎市が行政指導 ・ 行政処分 「Ｓアミーユ川崎幸町」 は２０１６年２月から３カ月間の 「指定の全部効力停止」 （013p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●主治医機能は評価拡大、在宅患者は重症度に基づく評価へＩＣＵでは 「重症度、医療 ・ 看護必要度」 のＡ項目などを見直しか（014p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１６年３月期中間決算出そろう　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●転機迎えた通所リハビリの課題 「通所介護と同じ」 では生き残れず…（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●市販薬を買ったら税金が安くなる !? （021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　医療 ・ 介護

●企業立訪看ステーション、躍進の秘密精神科や小児などの専門特化や２４時間３６５日対応を強みに（059p）


■特別企画　公立病院改革対談

●地方独立行政法人　山形県 ・ 酒田市病院機構理事長兼日本海総合病院院長　栗谷義樹氏　×　東日本税理士法人代表社員　長隆氏公立病院の再編 ・ 統合、成功の条件（064p）


■ヘルスケア ・ アーキテクチュア

●全長４０ｍの待合に本棚が並ぶ診療所　さやのもとクリニック（佐賀市） （081p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●逆転の発想のパートタイマー活用法パートの希望を優先してシフトを組み、正職員で調整（085p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●出入金の集計と残高が合わない　現金管理はどうすべき？ （088p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●“とりあえず面談”していませんか？ （090p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（092p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●機能強化型の在支診 ・ 在支病　どんな要件を満たせばよい？ （095p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●問われる買収側の経営能力　高齢者住宅のＭ＆Ａに潜むリスク（２） （104p）


■人から変える介護経営

●教育熱心なのに職員定着率が低い？ 裏で研修責任者への愚痴が噴出（108p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●自宅送迎時の介助を家族が引き受け　直後に利用者が転倒 ・ 骨折（111p）


■情報パック

●効率的な歩行を誘導する訓練機器　Ｈｏｎｄａ歩行アシスト　ほか（116p）


■読者の声

●（119p）


■編集部から

●（120p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●あら不思議！ 短所が長所に変わる魔法（121p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●次の診療報酬改定は薬局が大打撃？ 守ってほしい在宅薬剤師の評価（122p）