▲2016年1月号　no.315　1月10日発行


■特集１　人口減少 ・ 少子高齢化時代に挑む

●人口減少 ・ 少子高齢化時代に挑む　“地域総出”の改革で乗り越える（022p）
●公立病院改革が急務の北海道厚沢部町　町おこしも視野に開放型の高齢者住宅を展開（024p）
●大都市と地方で異なる人口減 ・ 高齢化の様相　現場主導のシステムづくりが主流に（027p）
●人口減少型の制度確立に舵は切られた　高齢者の亡くなり方の変化も念頭に国際医療福祉大学大学院医療経営管理分野教授　高橋　泰　氏（032p）
●限界集落の危機、人口の分散、病床過剰…　医療、介護、行政の総力戦で挑む都市 ・ 過疎地（033p）


■特集２　ここまで進んだ地域医療構想

●ここまで進んだ地域医療構想　各都道府県で独自の工夫こらす（041p）


■特集３　進路選択！ 地域密着型通所介護

●進路選択！ 地域密着型通所介護（052p）


■特集４　人から変える病棟転換 「成功術」

●人から変える病棟転換 「成功術」 ７対１から１０対１へ、介護療養から医療療養へ（059p）
● 「７対１」 から 「１０対１」 への転換を院長が決断　職員の一致団結で難局を乗り切る（060p）
●職員体制の再構築が成功の鍵　院長 ・ 理事長のリーダーシップも重要に（063p）
●ケース１　経験豊富な職員を獲得し体制構築　頻回のカンファで丁寧なリハ計画を立案　ほか（065p）


■特集５　どうなる？ ケアマネジャーの未来

●どうなる？ ケアマネジャーの未来　２０１８年までにやるべきことは何か（069p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１５年１１月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●病床稼働率の低下に悩む中小病院　事務部長は在院日数を延ばすと言うが…（010p）


■ＮＥＷＳ

●政府が２０１６年度予算案を閣議決定　ほか（013p）


■ウオッチ２０１６診療報酬改定

●看護必要度に手術直後の状態を評価する 「Ｍ項目」 の新設を検討回リハ１、２算定病棟の約２割は９割以上の患者に１日６単位超のリハビリを実施（014p）


■介護ビジネストピックス

●損保ジャパン日本興亜ＨＤがメッセージを買収　ほか（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●利用者獲得や加算算定に難色示す　ダメ管理者の意識改革の決め手は？ （019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●軽減税率導入論議の真の焦点（021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　病医院

●ＹＥＳ？ ＮＯ？ 医療法人の 「持分なし」 転換経営者が移行に踏み切れないこれだけの理由（075p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員の経歴詐称にどう対処する？ 採用面接の際に経歴や賞罰についてしっかり確認を（087p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●評価制度を導入したいが、どのように始めればよいか（090p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「広報」 力なければ患者と職員集まらず（092p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（094p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●送迎車から利用者を降ろし忘れ　事業所の対応に家族が激怒（101p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●防災訓練で施設の質は一目瞭然　災害対策の見直し方（１） （104p）


■人から変える介護経営

●介護事故は発見者の“自作自演”？ 背景にホーム長の偏った評価指針（106p）


■情報パック

●抗菌剤を配合した超音波検査用ゼリー　Ｆ　ＪＥＬＬＹ　ＰＬＵＳ　ほか（108p）


■読者の声

●（111p）


■編集部から

●（112p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●賞与の査定　同僚評価の罠にご注意！ （113p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●目立ってきた介護事業者の倒産　悪い流れを断ち切るには処遇改善を（114p）