▲2016年3月号　no.317　3月10日発行


■特集１　療養病床の未来予想図

●療養病床の未来予想図　示された 「住まい」 への転換の道筋（024p）
●新たな施設類型の創設を提案　基準緩和が焦点も、報酬は引き下げか（026p）
●現場を見据えた丁寧な議論を期待（032p）


■特集２　決定！ ２０１６年度診療報酬改定

●決定！ ２０１６年度診療報酬改定（035p）
●病床機能の明確化と在宅移行促す　ペナルティー色強い報酬設定も（036p）
●急性期入院、ＤＰＣ／ＰＤＰＳ７対１の看護必要度 「２５％以上」 に　１０対１への移行促す仕組みを導入（037p）
●急性期後 ・ 回復期入院地域包括ケア病棟での手術が出来高に　回復期リハビリにはアウトカム評価を導入（038p）
●慢性期入院　療養２に医療区分２ ・ ３の割合基準を新設　医療区分の一部項目は厳格化（039p）
●外来　認知症 ・ 小児の主治医機能を評価　大病院の外来は定額負担の導入で縮小へ（040p）
●在宅医療 ・ 訪問看護患者の重症度に応じた評価を導入　在宅専門診療所は要件に大幅な縛り（041p）
●精神科地域移行を評価する特定入院料を新設　アウトリーチ事業の報酬は算定要件を緩和（042p）
●その他　退院支援に高点数の新報酬　医師事務作業補助体制加算の評価も拡充（043p）
●２０１６年度診療報酬改定における主要改定項目（厚労省資料を一部改変） （044p）


■特集３　介護職員処遇改善の 「新モデル」

●介護職員処遇改善の 「新モデル」 キャリアの充実で人材不足を打破（061p）
●人材難対策として必須な処遇改善　将来の介護職の役割見据えた育成を（062p）
●事業規模によらず重要なキャリアパス　経営者の理念の反映がポイントに（065p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年１月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●転換した地域包括ケア病棟の稼働が低迷！ 犯人はアンコントロールな呼吸器内科部長（010p）


■ＮＥＷＳ

●２０１８年度介護保険制度改正に向けた議論始まる（012p）


■介護ビジネストピックス

●駅前の商業用地に医療モール併設の複合施設（015p）


■ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ

●川崎市の有老ホーム入居者転落死、容疑者を逮捕事件の背景や業界に突き付けられた問題を高住経ネット ・ 濱田氏に聞く（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●制度改正リスクに対抗する最終手段 「保険外サービス」 成功の条件は？ （021p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●借金大国の日本が取るべき方策は？ （023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●病院　急ピッチで進む 「後発医薬品使用促進」 ＤＰＣ対象病院の数量シェア目標は 「限りなく１００％」 に !? （070p）
●高齢者住宅　新築に負けない、リニューアル成功術顧客満足度を高め、業務改善にもつなげて競争力アップ（074p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●マイナンバー提供拒否の職員への対応督促経過を記録に残し、事業主の義務違反ではないことを明確に（091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職場に活気がなくて心配　どう改善すればよいか（094p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●異性へのその言動、ちょっと待って！ （096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●特別訪問看護指示を出すとどんなケアが可能になるの？ （105p）


■高齢者住宅優良事業者の条件

●求められる地域防災への貢献　災害対策の見直し方（３） （108p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●入浴介助の移乗時に転落事故　入所者死亡で家族が刑事告訴を宣言（111p）


■人から変える介護経営

●業務体験に参加したら内定辞退？ 「理想と現実のギャップ」 に苦悩（114p）


■情報パック

●カスタマイズ性に優れたナースカート　Ｋａｒｒｅ（カレ） （116p）


■読者の声

●（119p）


■編集部から

●（120p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●雑巾絞りもスタッフの指導の一環？ （121p）


■ベテラン ・ ケアマネの 「少し言わせて」

●法定研修だけで本当に大丈夫？ ケアマネも学会で新たな知識を学ぼう（122p）