目次
■特集1 徹底分析 2016年度診療報酬改定
●徹底分析 2016年度診療報酬改定(020p)
●同時改定を前に多岐にわたった見直し項目 病床削減を求めた史上初の仕組みも導入(022p)
●求める病棟機能や患者の状態に応じた評価に注力(024p)
●手術や救急重視の新 ・ 看護必要度で明暗 「7対1を維持できるか」 が最大のテーマに(025p)
●調整係数の移行分のカバーが鍵に 機能評価係数IIに重症度係数が新設(030p)
●急性期から地域包括ケアへの移行進める 回復期ではリハビリ実績に基づく評価も(033p)
●医療区分の見直しが収支に打撃 療養2に患者割合の要件を導入(036p)
●増える認知症患者へのケアに新点数 流動食のみの経管栄養の減算が痛手に(039p)
●新設の 「退院支援加算」 に高い報酬 在宅や介護との連携促す点数も大幅アップ(043p)
●長期入院患者の地域移行の本格推進が鮮明に 身体合併症、専門性の高い医療の評価を拡充(045p)
● 「廃用症候群リハビリ料」 が新設 維持期は介護保険への移行を見据え大幅減算(049p)
●認知症の主治医機能を高く評価 在宅中心の診療所が外来を強化する動きも(052p)
● 「処方薬の減薬」 に対する評価が新設 加算再編で後発品の使用を促す(055p)
●重症度、訪問頻度で管理料が細分化 「在宅患者割合95%以上」 を在宅専門と定義(057p)
●眼科やヘルニアの短期手術を厳密に評価 血液採取などの基礎的処置は点数アップ(061p)
●救急医療は重篤な患者の受け入れを評価 新生児 ・ 小児の入院体制の充実を図る(064p)
■特集2 通所介護 VS.通所リハビリ
●通所介護VS.通所リハビリ 2018年度改定に向けた機能分化が始まる(067p)
●大幅見直しが必至の次期報酬改定 サービスの特徴の明確化が急務に(068p)
■特集3 地域包括ケア時代の看護師 「特定行為」 活用術
●地域包括ケア時代の看護師 「特定行為」 活用術(074p)
●急性期から介護まで幅広く活躍 特定行為担う看護師が現場にいたら─(075p)
■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報 2016年2月
●理学療法士 ・ 作業療法士(003p)
■コンサルタント工藤高の病院経営最前線
●医療関連データの分析、する? しない? 迅速な経営判断に不可欠なこれからの試み(008p)
■NEWS
●厚労省、 「療養病床の在り方等に関する特別部会」 を設置(010p)
■介護ビジネストピックス
●SOMPOケアネクストが各事業のブランド名を変更(012p)
■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る!
●主任ケアマネが倒れて大ピンチ! 介護報酬返還を防いだ感動の奮闘劇(013p)
■霞が関リレーコラム 厚労官僚の独白
● 「保育園落ちた」 ブログから考えること(019p)
■実践! 経営者のための人事 ・ 労務入門
●職員に人材紹介料を支払ってもよいか直接的な報酬ではなく、職員紹介の貢献度を賞与などに反映すべき(091p)
■院長力を磨く! 診療所経営駆け込み寺
●診療所を経営する医療法人 理事長給与はどう設定するとよい? (094p)
■総合経営医Dr.ハイの 「院長、ちょっと待って! 」
●自院の熱狂的ファンはいますか? (096p)
■病医院トラブル110番日記
●(100p)
■開業の落とし穴
●なかなか良い物件が出てこないのは不動産会社のせい? (104p)
■クイズ在宅報酬 教えて! たんぽぽ先生
● 「40歳以上65歳未満」 の人で介護保険を利用できるのは? (105p)
■高齢者住宅優良事業者の条件
●【最終回】 「臨機応変」 はかえって危ない 災害対策の見直し方(4) (108p)
■失敗から学ぶ! 介護現場の事故対応ABC
●通所介護の利用者同士でトラブル 健康食品の購入を勧められ…(111p)
■人から変える介護経営
●入居者家族の猛クレームを生んだ ホーム長の 「何でもやります」 営業(114p)
■情報パック
●ドアの開閉を検知するセンサー送信機 HCT-115(116p)
■読者の声
●(120p)
■編集部から
●(121p)
■はりきり院長夫人の七転び八起き
●開業医妻が渡る世間は妬みばかり? (122p)
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- 出版社:日経BP
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