▲2016年7月号　no.321　7月10日発行


■特集１　２０１６年度診療報酬改定　先行する病院の戦略と対応

●２０１６年度診療報酬改定　先行する病院の戦略と対応（026p）
●厳しい改定内容で４月から大幅減収も　求められる重症患者の確保（028p）
●多職種チームで改革に乗り出す先行病院　新点数への対応も大きなポイント（031p）


■特集２　どうなる特養

●どうなる特養（044p）
● 「介護離職ゼロ」 政策で特養が過剰に？ 「施設作れど職員足りず」 の懸念も（045p）


■特集３　動き出す地域医療連携推進法人

●動き出す地域医療連携推進法人（053p）
●将来への危機感を持った病院同士が自発的に連携と効率化を進める仕組み（054p）
●人口減、医師不足にあえぐ地方で検討活発化　一体化した経営で生き残りかける（058p）


■特集４　多剤処方の 「減薬」 評価　開業医の対応は？

●多剤処方の 「減薬」 評価　開業医の対応は？ （064p）


■特集５　職員に本当に役立つ介護研修　５つのヒント

●職員に本当に役立つ介護研修　５つのヒント（070p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１６年５月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「重症度係数ゼロとは何ごとか！ 」 激怒する院長を 「医療の標準化」 で説得（010p）


■ＮＥＷＳ

●２０１４年度の介護給付費は９兆円弱、前年度比５％前後の伸び続く（012p）


■ウオッチ２０１６　診療報酬改定

●疑義解釈で退院支援加算の算定ルールなどの詳細が明らかに入院から３日を過ぎて退院困難な要因に該当した患者でも退院支援加算１の算定は可能（015p）


■介護ビジネストピックス

●パナソニック、東京海上などが介護事業を再編（017p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●運営推進会議、消防法改正…　山積する地域密着型デイの経営課題（019p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●社会保障の政策決定は 「国民投票」 で（025p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●有老ホーム、Ｍ＆Ａするならどちら？ （097p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員の介護離職を防ぎたい雇用の継続を第一に、独自の休職制度や在宅勤務の導入などで環境整備を（099p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●税務調査の事前通知が来た　何を準備しておけばよい？ （102p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●自院に優秀な“面接官”はいますか（104p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（106p）


■開業の落とし穴

●物件の工期が延び開業が１カ月遅れに　思わぬ影響が…（108p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在宅がん医療総合診療料では　どんな在宅医療が可能になる？ （109p）


■人から変える介護経営

●月額利用料の未払いが大量発生 「社会貢献」 と言い張るホーム長（112p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●車上荒らしで利用者の情報が盗難　家族が市に苦情を申し立て（117p）


■情報パック

●輸液の滴下数カウンター　滴ぴた（120p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●５カ国語で国際色豊かな当院の問診票（130p）