▲2017年4月号　no.330　4月10日発行


■特集１　激動の介護マーケットを読み解く

●激動の介護マーケットを読み解く２０１７年度介護報酬改定＆２０１８年度介護保険制度改正（026p）
● 「自立支援介護」 の裏に給付抑制の思惑　市町村の権限強化で介護経営に影響大（028p）
●財政的インセンティブ 「できる市町村 ・ 都道府県」 に交付金　アウトカム評価を自治体に導入へ　ほか（031p）
● 「新加算Ｉ」 で月１万円の賃金改善　算定できれば人材確保がより有利に（040p）


■特集２　認知症７００万人時代に先手を打つ！

●認知症７００万人時代に先手を打つ！ （051p）
● 「認知症７００万人時代」 まであと８年　医療 ・ 介護とも受け入れ体制の整備が急務（052p）
●積極的な受け入れで患者 ・ 利用者を増やす　認知症ケアの職員研修も重要に（055p）


■特集３　在宅医療 ・ 介護連携はここまで進んだ

●在宅医療 ・ 介護連携はここまで進んだ　基金の活用事例も多数（061p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年２月

●正看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●稼働病床数の維持にこだわる院長　“医療生態系”を壊してまで病棟転換？ （010p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●中医協と介護給付費分科会が医療 ・ 介護連携で協議２０１８同時改定に向け 「看取り」 や 「訪問看護」 の課題を洗い出す（012p）


■ＮＥＷＳ

●通所リハビリの社会参加支援加算の届け出は１１．４％（014p）


■トレンドを読む

●高木　有生　氏　厚生労働省　保険局　データヘルス ・ 医療費適正化対策推進室長次の医療費適正化計画は県の保険財政運営と一体的に（019p）


■介護ビジネストピックス

●戸田中央医科グループが横浜市で医療介護複合施設（021p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●陳腐化したサ高住の差別化策は？ 目線を入居者から地域全体へ向けよ（023p）


■霞が関リレーコラム　厚労官僚の独白

●２０１８年大改革への不安と忸怩たる思い（025p）


■数字に強くなる　クイズ経営指標のミカタ

●新会計基準の導入で大赤字に？ （079p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●年度初めの昇給にいつも頭を悩ますが…将来を見据えて業務内容に見合った昇給を。待遇改善も視野に（083p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●マッサージ、はり ・ きゅうは訪問診療と併算定できる？ （087p）


■開業の落とし穴

●残業代目当てでダラダラ居残り　知らない院長は…（089p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●高齢の職員のモチベーションが低い　院長としてどう働きかけるべきか？ （090p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（092p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●その離職要因分析　ちょっと待って！ （096p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向　北海道～関東編

●高齢者住宅の平均月額利用料（100p）


■人から変える介護経営

● 「病院並みの医療対応」 が裏目に？ 看護職が次々に音を上げて退職へ（104p）


■失敗から学ぶ！ 介護現場の事故対応ＡＢＣ

●定年後の人材を運転手に採用　子どものひき逃げ容疑で逮捕される（107p）


■情報パック

●除菌効果が長時間持続する清拭材　Ｈｙｄｒｏ　Ａｇ＋　アルコールスプレー（112p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●良すぎてもダメ　女性採用の難しさよ（122p）