▲2017年6月号　no.332　6月10日発行


■特集１　現場発！ 医療 ・ 介護の勤務負担軽減策

●現場発！ 医療 ・ 介護の勤務負担軽減策 「働き方改革」 に乗り遅れるな（024p）
● 「働きやすさ」 求めて他業界に人材流出も　疲弊せず働き続けられる仕組みの構築が急務（026p）
●職員の健康守り残業減らす新ルール　シフトの作成基準や記録時間の確保が鍵（029p）
●短時間でも働ける職員を積極的に登用　職員の負担を分散して離職率が低下（032p）
●在宅医の連携で夜間 ・ 休日の往診体制を構築　病院では特定行為を担う看護師の活用広がる（037p）


■特集２　介護施設 ・ 高齢者住宅の入院防止大作戦

●介護施設 ・ 高齢者住宅の入院防止大作戦（046p）


■特集３　地域医療連携推進法人　いよいよスタート

●地域医療連携推進法人　いよいよスタート 「連携以上、合併未満」 の新制度（057p）
●連携推進法人、その意義と可能性　自由度高い制度、活用法は様々（058p）
●先行する３連携推進法人に学ぶ　地域包括ケア構築や医師確保に期待（062p）
● 「地域医療連携法人について（医政発０２１７第１６号）」 の章立てと概要（編集部で一部省略） （066p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年４月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●人口減少、超高齢化に直面する地方の病院　売り手となる労働者がいない…（010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

● 「看護師ゼロ」 のクリニック　医療事務の採用は常勤 ・ 新卒が基本（012p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●大病院の地域包括ケア病棟の届け出に制約を求める声回復期リハビリはさらなるアウトカム評価の充実が焦点か（014p）


■ＮＥＷＳ

●規制改革推進会議が答申、混合介護は後退（017p）


■介護ビジネストピックス

●介護大手各社の２０１７年３月期決算出そろう（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●処遇改善加算Ｉの要件で大混乱！ 小規模事業所でも算定できる方法は？ （021p）


■ＲＥＰＯＲＴ　トピックス

●次世代リーダー育てて組織力アップ課題解決スキルの向上を図る社会医療法人大道会　チームの力で激動の医療 ・ 介護改革を乗り切る（073p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向　中国～九州 ・ 沖縄編

●高齢者住宅の平均月額利用料（088p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●人事評価の結果を賞与に反映したい 「人材育成」 「法人が目指す方向性の浸透」 など本来の目的を忘れずに（095p）


■開業の落とし穴

●危うく 「事故物件」 で開業する事態に…（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●介護施設での在宅医療、どこまで提供可能なの？ （101p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●築３０年の診療所をリフォームしたい　業者選定の注意点は？ （104p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（106p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●労働生産性ってどう高めるの？ （108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●排泄介助とコール　どちらを優先すべき？ 排泄介助中にセンサーコール（111p）


■人から変える介護経営

●新任ホーム長が 「残業ゼロ」 宣言　職員がサービス残業を始める事態に（116p）


■情報パック

●音声ガイドを搭載した血糖自己測定器　グルコカード　プラスケア（120p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●強敵現る？ 注意しにくいゆとり世代（130p）