▲2017年7月号　no.333　7月10日発行


■特集１　２０１８年度改定に挑む　注目介護事業者の経営戦略

●２０１８年度改定に挑む　注目介護事業者の経営戦略（024p）
●業務効率化による増益目立つ２０１７年３月期　各社とも処遇改善を中心に人材確保に注力（026p）
●中重度者対応、地域密着、人材の確保…　将来見据えた事業展開に見る各社の特徴（028p）
●Ｍ＆Ａによる急拡大を果たした３社　買収の狙いと今後の事業戦略は（038p）


■特集２ 「地域志向型病院」 のススメ

● 「地域志向型病院」 のススメ　在宅医療や後方支援機能などの充実が鍵に（043p）
●入院は地域の一機能、“院内だけ”はもう古い（044p）
●退院促進や在宅を重視、院内外の体制を見直し（047p）


■特集３ 「私はこうして会社を潰した」

● 「私はこうして会社を潰した」 介護事業者、倒産の教訓（053p）
●介護事業者の倒産は過去最多を更新　２０１８年度改定で逆風が強まる恐れも（054p）
●元経営者が語る 「破綻の真相」 （057p）


■特集４　返還金は右肩上がり！ 「個別指導」 「適時調査」 乗り越え術

●返還金は右肩上がり！ 「個別指導」 「適時調査」 乗り越え術（065p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年５月

●正看護師（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●退院支援加算、地域連携診療計画加算退院支援加算の届け出、病床数多いほど増加の傾向（008p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●急性期の維持に苦悩する地方の基幹病院　将来を見据えてダウンサイジングを決断（010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●新患獲得は“地上戦”と“空中戦”でＳＥＯを講じて月１００万円の効果（012p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●患者の状態と病棟の診療機能の視点から検討へ一般病棟の評価指標のあり方、中医協の入院医療等分科会で議論（014p）


■ＮＥＷＳ

●政府が 「骨太の方針２０１７」 を閣議決定（016p）


■トレンドを読む

●仲井　培雄　氏　地域包括ケア病棟協会会長地域包括ケア病棟はまだ増える　担う機能に応じて異なる評価を（019p）


■介護ビジネストピックス

●ＭＣＳがＧＨ、小多機、都市型軽費の複合施設を開設（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●創設間近の 「共生型サービス」 期待高まるも参入には注意が必要（021p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●平均月額利用料の５年増減率（096p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●無駄な残業や残業代を減らしたい各業務に費やしている時間やコストを 「見える化」 して無駄を見直す（101p）


■開業の落とし穴

●電子カルテのデータ消失！ その原因は…（112p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●介護保険の居宅療養管理指導　どんな職種が実施可能なの？ （113p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●事務職員に長く勤めてもらうにはどうすればいい？ （116p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（120p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●医業種が苦手な 「異業種」 交流のコツ（124p）


■人から変える介護経営

●介護ロボットの導入でお払い箱に？ 疑心暗鬼に陥ったベテランが離職（128p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

● 「体重が軽いと油断」 悪いのは職員だけ？ 移乗介助中に入所者がふらつき転倒（131p）


■情報パック

●体位変換時の介護者の負担を軽減　自動寝返り支援ベッド（136p）


■読者の声

●（144p）


■編集部から

●（145p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●変わりゆく受診行動と我慢の限界点（146p）