▲2017年11月号　no.337　11月10日発行


■特集１　２０１８年度診療報酬 ・ 介護報酬同時改定はこうなる

●２０１８年度診療報酬 ・ 介護報酬同時改定はこうなる（030p）
●求められる社会保障費 「１８００億円」 の圧縮　本体改定率はゼロ近辺での攻防か（032p）
●７対１と１０対１の“垣根”を解消へ　看護必要度評価の現場負担にも対応（034p）
●地域包括ケア病棟の緊急時の受け入れを評価　回リハ入院料１では訪問 ・ 通所リハを要件化か（039p）
●療養２は経過措置、療養１は段階設定か　２００床以上でデータ提出加算を要件化へ（042p）
●ＩＣＴによる生活習慣病の医学管理を評価へ　在宅では 「連携型在支診」 を新設か（045p）
●改定率はプラスマイナスゼロをめぐる予測　収支差率は全体で３．３％と危機的水準に（048p）
●訪問介護は提供回数の 「上限制」 などを導入か　訪問看護からのリハビリ職の訪問を厳格運用へ（051p）
●“適正化”の標的になる地域密着型通所介護　リハビリ職による機能訓練は評価拡充へ（054p）
●介護保険と障害福祉サービスを一体提供　障害福祉人材を配置すれば評価を上乗せ（056p）
●入院予防の取り組みや看取り機能を評価　老健施設は在宅復帰機能の評価を継続へ（057p）
●主任ケアマネジャーを管理者要件とするか　特定事業所集中減算は廃止の方向（060p）
●人員配置基準の見直しで効率化を促す 「新型多機能」 は次期改定での導入見送り（061p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年９月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●入院基本料（一般病棟、特定機能病院）　７対１病床は減少、１７施設が病棟群を届け出（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療必要度の高い患者の確保競争が激化！ 医療療養の稼働率低迷の改善策とは？ （012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●スタッフの即戦力化が可能に！ ノートから作り上げた業務マニュアル（014p）


■ウオッチ２０１８　医療 ・ 介護大改革

●小児医療、入院料ごとに異なる対象年齢上限を統一へ専従医師配置による医療安全対策加算の評価には慎重意見相次ぐ（019p）


■ＮＥＷＳ

●２０１７年６月時点の７対１病床は３５万４９８０床、減少傾向続く（021p）


■介護ビジネストピックス

●伸こう福祉会が 「仕事付き高齢者住宅」 のモデル事業（025p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●サ高住に介護事業所を併設し開設　在宅利用者の確保で逆境を乗り切る！ （027p）


■インタビュー

●サービス付き高齢者向け住宅協会会長　小早川　仁氏集合住宅減算の強化は健全事業者に打撃　業界挙げて運営適正化に取り組む覚悟（066p）


■レポート　救急と連携で生き残りかける熊本 ・ 東病院

●サブアキュート機能を柱とする“コバンザメ医療経営”とは…（073p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●地域別の入居率と退居率（090p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●働き方改革の実行、やっぱり必要 !? 人材確保の面でも長時間労働の是正と生産性の向上は不可欠（095p）


■開業の落とし穴

●手術を売りに開業も許認可手続き漏れで手術を実施できず（100p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●介護保険の訪問看護　どんな提供の決まりがある？ （101p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職場ルールを徹底させるにはどんな方法が有効？ （104p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（106p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「地域診療医」 こそ将来の医師像だ（108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●加湿、受診頻度増加…　感染症侵入防止に注力　特養で感染症が集団発生（111p）


■人から変える介護経営

● 「給料は高いくせにレベルが低い」 夜勤専門派遣に敵対心を抱く正社員（116p）


■情報パック

●スプーン１杯で６０ｋｃａｌの高濃度栄養食　テルミール　アップリード（120p）


■読者の声

●（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●リーダーに学ぶ　信頼を築く 「５分の秘訣」 （130p）