▲2018年2月号　no.340　2月10日発行


■特集１　中小病院の生き残り戦略２０１８

●中小病院の生き残り戦略２０１８　切り札は 「軽度急性期」 「急性期後」 機能（040p）
●機能分化が加速、病棟再編は早期に決断を（042p）
●専門特化や前方連携、リハで病棟機能を強化（046p）


■特集２　ケアマネージャーの仕事はこう変わる！

●ケアマネジャーの仕事はこう変わる！ ２０１８改定で役割重視、地域包括ケアの主軸として期待（059p）
●自立支援、医療との連携などの充実が必須に（060p）


■緊急特集　決定！ ２０１８年度介護報酬改定

●決定！ ２０１８年度介護報酬改定　サービス種別で明暗、新加算算定が経営安定の鍵（024p）
●医療 ・ 介護連携や自立支援を促進　基本報酬が大幅ダウンのサービスも　全体動向（025p）
●２０１８年度介護報酬改定における主要改定項目（031p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１７年１２月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●回復期リハビリテーション病棟入院料　全国的に入院料１の施設数が増加（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●施設基準をクリアしているのに…　どうして算定しない？ 退院支援加算１（012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●悪天候でも前年同月比６万点増収　予防接種の 「早割」 が奏効（014p）


■ＮＥＷＳ

●サ高住の整備補助金、介護型は縮小へ（016p）


■介護ビジネストピックス

●医療法人いずみ会が伊豆高原で 「日本版ＣＣＲＣ」 （019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●ＩＣＴ、介護ロボット、アウトカム評価…　２０１８改定の中身は 「期待外れ」 ？ （021p）


■ＳＰＥＣＩＡＬ　ＲＥＰＯＲＴ　トピックス

●診療報酬改定の詳細が明らかに急性期の実績の基準値固まる、外来はかかりつけ医機能を推進へ（068p）


■リポート　高齢者住宅

●ほくおうグループ破綻の混迷ファンド主導の危うい拡大路線、破綻後も旧経営陣と事業承継先が対立（074p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●介護保険事業計画の達成状況（088p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●人材確保を促進するため　採用後の引っ越し費用を補助したい対象者や補助範囲、採用後すぐ退職した場合の規定などをきめ細かく設ける（093p）


■開業の落とし穴

●希望する時期に退職 ・ 開業できず…　医師の誤算とは？ （096p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●訪問リハビリの加算にはどんなものがある？ （097p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療情報をうまく活用して増収や集患を図りたい（100p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（102p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●コンビニ受診撲滅で 「働き方改革」 実現！ （104p）


■人から変える介護経営

●医師の介入に翻弄され続けたホーム　アウトカムの前にすべきことが山積（108p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●ベテラン主任が虐待　研修で再発防止へ　暴れる認知症利用者を突き倒す（113p）


■情報パック

●軽量でコンパクトな心電図記録器　ＲＡＣ－５１０３／５２０３（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●突然キレるクレーマーから研修医を守れ（122p）