▲2018年5月号　no.343　5月10日発行


■特集１　２０１８ダブル改定で変わる医療 ・ 介護 ・ 薬局連携

●２０１８ダブル改定で変わる医療 ・ 介護 ・ 薬局連携（024p）
● 「シームレス」 「日常的なフォロー」 が鍵に　始まる地域ネットワーク新時代（026p）
●退院に向けて入院前から始まる連携（028p）
●医師 ・ リハビリ専門職の積極的な関与を促す（030p）
●社会医療法人財団董仙会理事長、全日本病院協会副会長　神野　正博　氏病院は在宅に目を向けることが一層重要に（032p）
●医療法人悠翔会理事長　佐々木　淳　氏　在宅医は連携通じて患者の生活面の理解も（033p）
●“多職種総出”のターミナルケアが重要に（034p）
●薬局薬剤師による日ごろの服薬管理を推進（036p）
●（有）伊豆介護センター代表取締役、社会保障審議会 ・ 介護給付費分科会委員　稲葉　雅之　氏医療との窓口になるケアマネジャーの役割大（038p）
●ファルメディコ（株）代表取締役社長、日本在宅薬学会理事長　狭間　研至　氏薬局薬剤師も 「対物」 から 「対人」 業務にシフト（039p）


■特集２　オンライン診療は広がるか

●オンライン診療は広がるか　２０１８年度改定で新設（057p）
●オンライン診療は広がるか（058p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年３月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●外来化学療法加算　１００床以上２００床未満の病院の届け出多く（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●大幅アップの療養の在宅復帰機能強化加算　改定前は算定できたのに改定後は不可に !? （010p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●キーワード検索で自院の広告表示　集患の切り札はウェブ営業（012p）


■ウオッチ　２０１８医療 ・ 介護大改革

●厚労省が２０１８年度診療報酬改定の疑義解釈在宅復帰率の新ルールは４月以降に退院 ・ 退棟した患者に適用（014p）


■ＮＥＷＳ

●財務省が 「地域別診療報酬」 の活用を提言（016p）


■介護ビジネストピックス

●西日本鉄道が九州最大級の有老ホームを開設へ（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●今改定の見直し項目に早急な対応を　長時間通所リハは短時間を目指せ（021p）


■特別企画　２０１８年度ダブル改定座談会

●診療報酬編　サバイバル時代の医療経営　自院の機能を打ち出せるか　診療報酬編（040p）
●介護報酬編　プラス改定に安心せず自己変革を進める　介護報酬編（048p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●事業所内保育所を設置したい　メリットとデメリットは？ 整備費の助成あるが、トラブルのリスクに注意（071p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●高齢者住宅の平均月額利用料　北海道～関東編（074p）


■開業の落とし穴

●分院経営が好調も年俸で折り合わず分院長が退職（078p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●公費負担医療制度にはどんな種類のものがある？ （079p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所の支出管理はどうすればうまくいく？ （084p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（086p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●デキる事務長は外部採用より育成を（088p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●マンション駐車場で事故　職員は 「軽い自損」 と軽視　デイ送迎車がポールに接触（091p）


■人から変える介護経営

● 「玄関の常時施錠は虐待だ」 ホーム長の理想に振り回される現場（096p）


■情報パック

●装着状態を視認できる弾性ストッキング　アンシルク ・ プロＪキープケア（100p）


■読者の声

●（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●出会いと別れ　春の医院は行事がいっぱい（106p）