▲2018年9月号　no.347　9月10日発行


■特集１　在宅医療は“総力戦”に突入！

●在宅医療は“総力戦”に突入！ ２０１８年度改定で現場はこう変わった（022p）
●急拡大する需要に“総力戦”で挑む（024p）
●新規参入、連携により提供体制を整備（028p）
●外来中心の診療体制から切り替え収入増に　一般診療所の新規参入も加速（031p）
●専門外の診療や夜間対応を他の医療機関が支援　複数医療機関でバックアップ体制を拡充（033p）
●安定した在宅患者は 「訪問＋オンライン」 に　オンライン診療で診療の質を底上げ（036p）


■特集２　算定する？ しない？ 「急性期入院料２」 「地ケア入院料１」

●算定する？ しない？ 「急性期入院料２」 「地ケア入院料１」 中小病院の“救世主”となるか（037p）
●利益率は年々低下、人件費の増大が主因　厳しさ増す中小急性期病院の経営（038p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年７月

●理学療法士 ・ 作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療療養から介護医療院への転換を決断！ 思いもよらぬところから 「待った」 が…（008p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●福利厚生の目玉は職員旅行　いざ、憧れのハワイ航路（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省の２０１９年度概算要求、自然増分は６１７９億円（013p）


■介護ビジネストピックス

●脳卒中による麻痺の改善に特化した通所介護事業所（016p）


■トレンドを読む

●藤田　達也　氏　株式会社ガネット代表取締役社長 「四方良し」 の人材確保を志向　既存施設を活用し介護資格学校（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●処遇改善加算がついに指導の標的に　返還求められれば経営に大打撃！ （020p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●身体拘束廃止未実施減算に要注意　拘束対象者がいない施設も対策を怠れば１０％減算（045p）
●動き始めた共生型サービス　介護と障害福祉の複合サービスで新しい事業モデルを模索（050p）
●ますます重要になる機能評価係数ＩＩ効率的な病床利用で効率性係数などのさらなる向上を　（株）メディチュア　代表取締役　渡辺　優（056p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●タイプ別の高齢者住宅運営数（072p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●介護職のリーダーが辞意　パワハラと指摘されて萎縮指導とパワハラの境界線を全職員に認識させる（079p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●人生の最終段階における医療 ・ ケア　決定プロセスガイドラインとは？ （091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●働き方改革関連法が成立　時間外労働はどう規制される？ （096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（098p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●開業の動機は昔と変わったか？ （100p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●施設長は認知症と診断し抗精神病薬の処方を提案　入所者が突然奇声を上げて転落（103p）


■人から変える介護経営

● 「入居者は神様」 と過剰サービス　手厚過ぎる人員配置で赤字経営に（108p）


■情報パック

●介護用ベッドセンサー　リコー　みまもりベッドセンサーシステム（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●あってはダメ　保険証の紛失！ すぐ解決が鉄則（122p）