▲2018年11月号　no.349　11月10日発行


■特集１　選ばれる看取りの作法

●選ばれる看取りの作法　２０１８同時改定踏まえた体制づくりを（026p）
● 「看取りの質」 が問われる時代に（028p）
●先進事例から学ぶ看取り体制の築き方（033p）
●多職種連携で患者や家族の意向をくみ取る（037p）
●個室の少ない従来型特養での看取りを推進（040p）


■特集２　施行まで５カ月切る！ 働き方改革関連法、どう対応？

●施行まで５カ月切る！ 働き方改革関連法、どう対応？ （045p）
●制度解説（046p）
●有給休暇の取得（050p）
●残業時間の削減（052p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年９月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●急性期一般入院料１～７　急性期入院料１の病床数は依然として３５万床超（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●ＮＳＴ加算、 「専従」 から 「専任」 に要件緩和　栄養指導の充実と収入増を実現！ （012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●数年先の将来像を描けるか？ 中期経営計画発表会のススメ（014p）


■ＮＥＷＳ

●新しい介護職員の処遇改善、現行とは別の加算での評価を検討（016p）


■介護ビジネストピックス

●やさしい手が看護小規模多機能併設のサ高住（019p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●今度こそ解決するか？ 医療機関の消費税負担問題（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●規制緩和か？ それとも規制強化か？ どう読む保険外サービスの 「通知」 （023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●介護　ここまでできる介護ロボット　先駆施設では人員配置の効率化を実現したケースも（059p）
●病院（寄稿）　厳しさ増す適時調査への対策全国統一基準で実施、公開されている調査内容のチェックを（065p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●エリア別の入居率と退居率（078p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●住宅手当の過払いが発覚　３年分の全額返還を求めたい法的には全額請求できるが、一部にとどめるのが現実的（081p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●機能強化型訪問看護はどんな役割を担う？ （093p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●迫る冬の感染症の流行期　職員 ・ 患者への感染拡大防ぐには？ （096p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（100p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

● 「働き方改革」 って診療所にも必要？ （104p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●ミス防止策を検討するも職員間で議論が進まず　相次ぐ重要書類の誤送付（107p）


■人から変える介護経営

●異動後に職員の退職が相次ぐホーム　Ｍ＆Ａを機に起きた悲劇（112p）


■情報パック

●軽量 ・ 小型の携帯型Ｘ線撮影装置　ＣＡＬＮＥＯ　Ｘａｉｒ（116p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●分かってますか女性の気持ち　その会話術は？ （122p）