▲2019年1月号　no.351　1月10日発行


■特集１　Ｒｏａｄ　ｔｏ　２０４０　人口構造の激変で医療 ・ 介護はどう変わる

●Ｒｏａｄ　ｔｏ　２０４０　人口構造の激変で医療 ・ 介護はどう変わる（022p）
● 「２０２５年モデル」 の次は 「２０４０年問題」 が浮上（024p）
●将来の医療 ・ 介護需要を見据えて機能を強化　ケース１　社会医療法人弘道会（大阪府守口市）診療情報の開示などで地域と連携推進（030p）
●ケース２　医療法人中津第一病院（大分県中津市）かつての老人病院が選んだ未来像　一時的な空床で人員体制整え病床機能再編（032p）
●ケース３　（株）エムダブルエス日高（群馬県高崎市）ビッグデータ活用で通所介護の質向上　交通弱者のための送迎サービスも実験（034p）
● 「現役世代の人口急減」 への対策が鍵に（036p）
●外国人や元気高齢者、ＡＩ ・ ロボットも“総動員”　多様な就労 ・ 社会参加　外国人介護人材活用 「特定技能」 で介護は５年で最大６万人就労（040p）
●健康寿命の延伸　フレイル対策　週１回の体操とプリント学習で健康維持（041p）
●健康寿命の延伸　仕事付き高齢者向け住宅　農業施設を作り、入居者が野菜を生産（042p）
●医療 ・ 福祉サービス改革　オンライン診療 ・ 服薬指導移動負荷は減るが患者への操作支援が必須（043p）
●医療 ・ 福祉サービス改革　介護助手　片づけや掃除などを元気高齢者が担う（044p）
●医療 ・ 福祉サービス改革　ＡＩ（人工知能） ・ 介護ロボット２０１９年から本格的な普及が始まる（045p）


■特集２　デキる事務職員の育て方

●デキる事務職員の育て方　病院経営難時代の必須対策（047p）
●医療現場と対話する仕組み作りを（048p）


■特集３　いまどきサ高住ファンをつかむ秘訣

●いまどきサ高住のファンをつかむ秘訣（057p）
●高齢者の真のニーズをつかめるか（058p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年１１月

●看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●出来高の中小病院で目立つ抗菌薬過剰使用　イエローカード！ 薬剤耐性化の促進が懸念（008p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●絶対に避けたい個別指導　開示請求で平均点数をチェック（010p）


■ＮＥＷＳ

●政府が２０１９年度予算案を閣議決定（013p）


■介護ビジネストピックス

●三井不動産レジが千葉 ・ 鴨川で大型有料老人ホームを着工（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●多くの難題が待ち受ける２０１９年　介護医療院への転換準備は計画的に（019p）


■ＲＥＰＯＲＴ　診療所

●有床診の医療 ・ 介護併用モデルに追い風改定で入院収支改善、次の一手にショートステイや介護医療院（065p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●地域別の事業所数ランキング　在宅系サービス（070p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●今春に迫った働き方改革　どう対応すればいいか分からない時間外労働の管理と年休５日取得から着手を（077p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●在総管などの報酬にある単一建物診療患者ってなに？ （083p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●事務部門のアウトソーシング　どうすればうまくいく？ （086p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（088p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●医師の働き方改革　鍵は勤怠管理にあり（090p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●死亡の責任を問う長男に 「施設の責任はない」 と回答家族が食事介助中に入所者が意識不明（093p）


■人から変える介護経営

● 「２４時間介護しろ」 と家族が要求　弱腰のホーム長に現場の不満爆発（098p）


■情報パック

●軽量 ・ 小型の超音波診断装置　Ｖｓｃａｎ　Ｅｘｔｅｎｄ　Ｒ２（100p）


■読者の声

●（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●平成も終わり改めて振り返る当院の出来事（106p）