▲2019年2月号　no.352　2月10日発行


■特集１　どう確保する？ 介護人材

●どう確保する？ 介護人材　外国人、新処遇改善加算…激変下で求められる対策（026p）
●次々と始まる新施策への対応が必須（028p）
●早期の戦力化へ受け入れ前から準備を（032p）
● 「辞めない職場」 を外部に発信（037p）
●育成体制の外部評価も必須に（041p）


■特集２　医科 ・ 歯科 ・ 介護連携　始めるなら今！

●医科 ・ 歯科 ・ 介護連携　始めるなら今！ （045p）
●いいことずくめの歯科との連携（046p）


■特集３　地域密着型サービス最前線

●地域密着型サービス最前線　収益モデルを確立した事業者が飛躍！ （057p）
● 「複合化」 「医療連携」 などが鍵に（058p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１８年１２月

●介護職（003p）


■データで見る　診療報酬届け出状況

●回復期リハビリテーション病棟入院料　回リハ病床数は微増も入院料１と２は大幅減（006p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●看護必要度IとIIの該当割合に大きな乖離　医療行為の電子カルテへの未入力が常態化（012p）


■宮原院長の実践！ 新クリニック経営術

●働き方改革関連法施行まで２カ月　有休の計画的付与を活用しよう（014p）


■ＮＥＷＳ

●初 ・ 再診料は５．５％、急性期一般入院料は４．８％引き上げ（016p）


■介護ビジネストピックス

●日常的な健康づくりを支援する住宅型有老ホーム（019p）


■ＮＥＷＳ　Ｐｉｃｋ　Ｕｐ

●医師の時間外労働、 「月１００時間 ・ 年９６０時間」 の上限案（020p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●注目集まる東京 ・ 豊島区のモデル事業　保険外サービス成功のヒントとは？ （023p）


■ＲＥＰＯＲＴ

●病院　常勤重視で変わる麻酔科医の採用戦略多様な働き方への対応で 「脱フリーランス」 を目指す（066p）
●医療 ・ 介護　在宅看取りも念頭に多職種連携を推進つくば市、非常時連絡先シートの導入や意見交換会で支援（072p）


■データで見る　介護ビジネスマーケット動向

●介護保険事業計画の達成状況　サービス別 ・ エリア別（082p）


■実践！ 経営者のための人事 ・ 労務入門

●施設の運営に支障が出る？ 有休取得の義務化に不安付与基準日を整理し、家族休暇などで取得を推進（087p）


■クイズ在宅報酬　教えて！ たんぽぽ先生

●ビデオ通話でのカンファレンス参加で報酬は算定できる？ （091p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所の移転を検討中　場所選び ・ 手続きは何から始める？ （094p）


■病医院トラブル１１０番日記

●（096p）


■総合経営医Ｄｒ．ハイの 「院長、ちょっと待って！ 」

●労務管理に悩む院長の心強い味方とは？ （098p）


■人から変える介護経営

●有老ホームで５人の職員が一斉退職　本社の一方的なコスト削減に反発（102p）


■そこが間違い！ 介護事故防止対策

●息子の抗議で職員を解雇　再発防止に倫理要綱唱和入所者の写真を悪気なくネットにアップ（105p）


■情報パック

●身に着けて歩ける椅子　ａｒｃｈｅｌｉｓ（アルケリス） （110p）


■読者の声

●（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

● 「院長夫人」 迷いばかりの人生かな…（114p）