▲2019年9月号　no.359　9月10日発行


■特集１　医療 ・ 介護の　タスク ・ シフティング

●医療 ・ 介護のタスク ・ シフティング　働き方改革、人材不足で取り組み必須！ （024p）
●３分で分かる！ タスク ・ シフティングの勘所（026p）
●トップダウンとボトムアップの両面から改革を（027p）
●救急救命士や無資格者などの活用も広がる（031p）


■特集２　介護医療院への転換で病院が生まれ変わる！

●介護医療院への転換で病院が生まれ変わる！ （045p）
●移行定着支援加算は５０床なら約１７００万円に　病床稼働率や入院単価アップにも寄与（046p）
●ＣＡＳＥ　１　特定医療法人紀典会 ・ 北川病院転換を機に病院機能をアピール　診療圏を広げて稼働率を高める（050p）
●ＣＡＳＥ　２　医療法人養生会 ・ かしま病院医療療養を転換し 「２００床未満」 に　全体の入院単価が約１５００円アップ（052p）
●ＣＡＳＥ　３　医療法人高幡会 ・ 大西病院医療療養を入院料１にランクアップ　院内で医療機能の分化を図る（054p）
●ＣＡＳＥ　４　医療法人十連会 ・ 介護医療院十連全床を介護医療院に転換　医療区分１の患者の受け皿機能を担う（056p）


■特集３　メリット見えてきた 「地域医療連携推進法人」

●メリット見えてきた 「地域医療連携推進法人」 ３年目に入って設立が加速（058p）
●各地で多様な連携モデルが続々と誕生（059p）
●都市部で小規模から開始、まずは共同研修で質を向上北河内メディカルネットワーク代表理事、学校法人関西医科大学理事長　山下　敏夫　氏に聞く（063p）
●日本海ヘルスケアネット　山形県酒田市、鶴岡市、遊佐町、庄内町、三川町様々な事業を先駆的に実施、既に大きな成果（064p）
●日光ヘルスケアネット　栃木県日光市　市内全８病院が結集し今後の体制を模索（067p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１９年７月　拡大版

●理学療法士　作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●回復期リハビリに管理栄養士は必要？ 事務部長が 「人件費を賄えない」 と増員に反対（010p）


■実践！ 新クリニック経営術

●ヒントは他業種にあり　焼肉きんぐに学ぶ業務の省人化と省力化（012p）


■ＮＥＷＳ

●消費増税に伴う診療報酬改定を告示、１０月１日から適用　ほか（015p）


■介護ビジネスＴＯＰＩＣＳ

●ベネッセスタイルケアが九州で第１号ホーム　福岡市南区に住宅型有料老人ホームを開設　ほか（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●今後の介護経営の環境は悪化の一途… 「保険外サービス」 参入への心得は？ （021p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●診療所で事務長を雇いたい　適切な人材をどう探す？ 重視するのはフットワーク、人材紹介など複数ルートで募集（085p）


■ＨＯＷ　ＴＯ　医療職の働き方改革

●寄稿　中嶋義文氏　三井記念病院精神科部長義務化される勤務医への面接指導　マニュアルの用意など体制整備を（088p）


■たんぽぽ先生の失敗に学ぶ在宅医療マネジメント塾

●地域に　連携先が　ありません（093p）


■医療職の心をつかむビジネスの“お作法”

●医療界独特の 「医局」 制度は謎だらけ…　その理解なくして、ヘルスケアビジネスの成功なし（096p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●職員間のコミュニケーションが不足　長所や短所を指摘し合える環境をつくるには？ （098p）


■病医院トラブル１１０番日記

●新人看護師に透析患者がセクハラ行為　職員を守る判断基準と対応策の策定を（100p）


■介護人材　採用＋定着のツボ

●特定処遇改善加算で人材確保競争がいよいよ本格化（104p）


■介護現場　再生の秘訣

●家族の無理な要求をホーム長が快諾　現場の業務負荷が高まり職員が退職（108p）


■失敗しない　介護ロボット活用術

●見守りセンサー 「機器導入後の負担増」 を避けるには（112p）


■日経ＢＰ 「クロスヘルス　ＥＸＰＯ　２０１９」 開催のお知らせ

●医療 ・ 介護の担い手と周辺産業の 「クロス」 を実現する新イベント（114p）


■情報パック

●胸骨圧迫中断時間を減らせる高性能の半自動除細動器　ほか（118p）


■読者の声

●（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●昔の機器に求められた 「丈夫で長持ち」 は今や死語？ （122p）