▲2019年10月号　no.360　10月10日発行


■特集１　介護訴訟をどう防ぐ

●介護訴訟をどう防ぐ　利用者 ・ 家族の権利意識の高まりで増加？ （024p）
●介護関係者が注目する 「あずみの里」 訴訟は控訴審へ介護現場を萎縮させる？ 有罪判決の行方は（026p）
●混迷する訴訟対応　無過失を立証できるケースもあるが…（028p）
●事故を訴訟に発展させない　初期対応は日ごろから想定しておく（032p）
● 「リスクをゼロにはできない」 との理解を得る（035p）


■特集２　クリニック経営のニューウェーブ

●クリニック経営のニューウェーブかかりつけ医機能の充実、夜間診療の強化、ＩＣＴ化…（039p）
●地域や今後のニーズを見極めた運営が必須（040p）
●患者の利便性向上や他院との差別化に焦点（042p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０１９年８月

●看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●地域フォーミュラリーの導入が進行！ 医薬品メーカーの淘汰が本格化 !? （010p）


■実践！ 新クリニック経営術

●常勤とパートの業務を整理　手当の目的 ・ 対象を確認　同一労働同一賃金への対応（012p）


■ウォッチ！ ２０２０診療報酬改定

●急性期一般入院料１の約３割が看護必要度IIに移行　ほか厚労省が今年度の調査結果（速報値）を報告、改定前の療養２から介護医療院への転換は２．９％　ほか（014p）


■ＮＥＷＳ

●再編統合の再検証を求める公立 ・ 公的病院の基準をおおむね了承　ほか厚労省の地域医療構想ワーキンググループ、基準に該当する４２４病院も公表　ほか（016p）


■介護ビジネスＴＯＰＩＣＳ

●学研ココファンが９月にサ高住を４棟オープン　ほか運営するサ高住は全国で１１０棟に、来期も１７棟開設予定　ほか（019p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●特定処遇改善加算への対応は万全？ 人材育成なくして法人の未来なし（021p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●多職種 ・ 法人連携をＩＣＴ活用で円滑に　こまめな情報共有で業務改善進み黒字化も（048p）


■Ｒｅｐｏｒｔ　寄稿

●特定加算、約７割が 「２：１：０．５」 で配分速報！ 「介護職員等特定処遇改善加算」 の算定状況（前編） （054p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●苦労して採用した事務長が期待外れ　高額の報酬が腹立たしく解雇したい解雇はしやすいが、期待することを１度じっくり話し合う（069p）


■ＨＯＷ　ＴＯ　医療職の働き方改革

●厳しい労基署の監督にどう対応　日ごろの勤務環境の整備が大切に（072p）


■たんぽぽ先生の失敗に学ぶ在宅医療マネジメント塾

●良い人材が見つかりません（081p）


■医療職の心をつかむビジネスの“お作法”

●医師は多忙でホントに疲れている！ だから欲しい 「こんな商品、あんなサービス」 （084p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所の収入が伸び悩み　２診体制にする際の注意点は？ （088p）


■病医院トラブル１１０番日記

●失語症と偽る生活保護受給者が来院　診察時には過去の既往歴の確認を（092p）


■介護人材　採用＋定着のツボ

●処遇改善加算と 「認証評価制度」 でキャリアパスなどの整備を促進（096p）


■介護現場　再生の秘訣

● 「特定加算」 の配分にベテランが不服　低い配分額に退職をちらつかせる（100p）


■失敗しない　介護ロボット活用術

●睡眠センサー　ケアプラン変更の効果をデータで検証（104p）


■情報パック

●指での直感的な操作が可能な液晶一体型の医用テレメータ　ほか（110p）


■読者の声

●（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●相続はつらいよ！ 親への役員報酬がなぜ兄弟に？ （114p）