▲2020年5月号　no.367　5月10日発行


■特集　新型コロナ、感染の連鎖を防ぐ

●新型コロナ、感染の連鎖を防ぐ 「接触８割減」 でＣＯＶＩＤ－１９の拡大阻止を目指す（020p）
●医療 ・ 介護、ＣＯＶＩＤ－１９の感染拡大の状況（022p）
●全国各地の医療提供体制がＣＯＶＩＤ－１９対応に 「モデルチェンジ」 へ（024p）
●職員のＣＯＶＩＤ－１９陽性が判明　そのとき病院はどう動いたか熊本託麻台リハビリテーション病院、感染拡大阻止までの１０日間（028p）
●創意工夫で職員や患者 ・ 利用者を守る（032p）
●診療報酬の特例や緊急経済対策で医療 ・ 介護を支援（038p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２０年３月

●介護職（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●働き方改革の効果大で増点された医師事務作業補助　加算収入だけで採算性を判断してもいいの？ （008p）


■実践！ 新クリニック経営術

●続 ・ 新型コロナウイルス感染症の拡大 「年収保証」 で不安払拭　オンライン診療も開始へ（010p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省が２０２０年度診療報酬改定の疑義解釈　退院時薬剤情報管理指導料の患者への情報提供文書の交付、患者手帳への添付は認めず　ほか（012p）


■介護ビジネスＴＯＰＩＣＳ

●ＡＬＳＯＫが介護付き有老ホーム運営のらいふを買収　運営する高齢者住宅は６５００室規模に　ほか（015p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●新型コロナでネット ・ ＩＣＴ活用が本格化　書類提出の手間軽減にも期待高まる（017p）


■ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ

●猪口雄二氏　全日本病院協会会長、医療法人財団寿康会理事長２０２０年度改定の目玉は 「働き方改革」 医療の質の維持と効率化の両立が重要に（040p）


■Ｒｅｐｏｒｔ　寄稿

●医療法人の 「支配権争い」 にどう備える？ 創業者の引退やＭ＆Ａを機に、法人経営巡る紛争が今後顕在化も（046p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●パート職員の家族が新型コロナ感染疑い　出勤停止中の賃金は支払うべき？ 使用者の都合による休みなので、休業手当の支払いが必要（059p）


■たんぽぽ先生の失敗に学ぶ在宅医療マネジメント塾

●職員が立て続けに産休 ・ 育休を取得予定です（063p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●診療所の倒産が直近１０年で最多に　開業初期の資金繰りの注意点は？ （076p）


■病医院トラブル１１０番日記

● 「カルテ開示の手数料が高い」 と弁護士からクレーム　患者へのＤＶが絡んだ離婚訴訟で嫌がらせか（078p）


■医療職の心をつかむビジネスの“お作法”

●なぜウチじゃなくて、あの会社が選ばれた？ 病院が機器 ・ サービスを採用するプロセスとは（080p）


■介護人材　採用＋定着のツボ

●シンプルになった処遇改善実績報告書（084p）


■介護現場　再生の秘訣

●新型コロナで入居者募集はどうする？ 「絶対反対」 と怒る看護師、悩む主任（086p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●ひどいけがを負った母を放置された（089p）


■情報パック

●グッドデザイン賞受賞のフルコードレスのオージオメータ　ほか（092p）


■読者の声

●（096p）


■編集部から

●（097p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●会いたくても…本当にやめてほしい 「コロナ疎開」 （098p）