▲2021年7月号　no.381　7月10日発行


■特集１　新型コロナ患者に積極対応する病院 ・ 介護施設の”勝算”

●新型コロナ患者に積極対応する病院 ・ 介護施設の“勝算”（032p）
●大阪の“医療崩壊”はなぜ起きた？ 重症者が重症病床数の 「１２０％超え」 の衝撃（034p）
●病床不足の背景と改善策を探る 「有事」 を想定していない医療体制の弱点露呈（038p）
●リーダーシップと手厚い職員支援が成功の鍵経営面では補助金が利益増に貢献も、難しい有事と平時の見極め（042p）


■特集２　どう進める？ 新型コロナワクチン接種

●どう進める？ 新型コロナワクチン接種（053p）
●１１月末までの接種完了を目標に　手厚い補助で接種体制を整備（054p）
●接種体制を効率化して地域に貢献　予約管理、動線確保、キャンセル対応を工夫（057p）
●入居者 ・ 利用者と共に従事者の接種も模索　居宅系は原則として優先枠なく、出遅れ感も（064p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２１年５月

●看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

● 「救急搬送２０００件」 の地域医療体制加算の算定目指すもＣＯＶＩＤ－１９の流行で要件クリアが遠のく…（014p）


■実践！ 新クリニック経営術

●アナログだった看板に技術革新の波　野立て看板をデジタル化　訴求力が格段にアップ！ （016p）


■ＮＥＷＳ

●ＣＯＶＩＤ－１９受け入れ病院で手術や侵襲性の高い検査などが減った可能性　厚労省が入院医療等の調査 ・ 評価分科会に２０２０年度調査結果（速報値）を報告　ほか（018p）


■ウォッチ！ 新型コロナウイルス感染症

●ワクチン個別接種の予診で初 ・ 再診料、外来診療料は算定不可　接種後の健康状態の観察で何らかの症状が発生した場合、処置や検査、投薬などの報酬は算定可　ほか（020p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　日常診療に生かす医療訴訟の教訓　禁忌、適応外処方をしたら医療訴訟で敗訴する？ ほか（023p）


■ＦＯＣＵＳ　経営戦略

●訪問看護で記録システムを全面導入　評価の標準化や残業時間の半減に効果（株）ツクイ　（横浜市港南区） （027p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●２０２１年度改定が一段落しても油断は禁物　２０２４年度制度改正の議論が始まる！ （029p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●地域で開設広がる 「コロナ後遺症外来」 経営面でのメリットは少ないがニーズは高く、今後重要性が増す可能性も（068p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●非常勤で雇いたいフリーランス医師にコンサルタント契約を求められた（085p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●施設入居者が食事中に死亡 「窒息死ではない」 と請求棄却（088p）


■あの病院 ・ 介護施設はなぜ復活したのか？

●相次ぐ医師の退職で想定外の危機　患者数激減によって訪れた逆転のチャンスで再生へ（094p）


■たんぽぽ先生の失敗に学ぶ在宅医療マネジメント塾

●優秀な人材を面接で見極めるのが難しいです…（097p）


■病医院トラブル１１０番日記

●疲弊する現場に 「何も心配ない」 とうそぶく理事　半年前の助言を生かせなかったトラブルの先は…（100p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●スタッフの新規採用後にトラブルが発生　採用トラブル防止と定着のポイントとは？ （102p）


■医療職の心をつかむビジネスの“お作法”

●ＭＢＡやＭＰＨはヘルスケアビジネスに役立つか？ 取得者が経験した 「本当の価値」 と 「落とし穴」 （104p）


■コンサルタント近藤貴史の介護実地指導雄対策、伝授します！

●定員２５人の通所介護 ・ 介護予防通所介護事業所を運営しています。今年５月は利用者数が２６人になる日が何日かありました。この場合、定員超過利用減算の対象になるのでしょうか。（108p）


■介護現場　再生の秘訣

●コロナ後の 「ガラガラ」 と 「満室」 の違いは？ 現場が理由を付けて新規受け入れを拒否（110p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●センサーマットをつけて、なぜ転倒骨折？ （113p）


■情報パック

●９種類の手すりを組み合わせて屋内のあらゆる場所に対応　ほか（116p）


■読者の声

●科学的介護の意義に気づく　ほか（120p）


■編集部から

●（121p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●不安だらけのワクチン接種、本当に７月末に終わるの？ （122p）