▲2022年4月号　no.390　4月10日発行


■特集１　徹底分析！ ２０２２年度診療報酬改定

●徹底分析！ ２０２２年度診療報酬改定（026p）
●高度急性期以外は厳しい改定、診療実績に重点（028p）
●厚生労働省保険局医療課長の井内努氏に聞くコロナ禍で表面化した医療提供体制の課題に対応　地域の貴重な資源の病床、効果的な活用を（030p）
●地域の“総力戦”で感染症対策を強化（031p）
●ＣＯＶＩＤ－１９対応を踏まえて高い評価（033p）
●看護必要度、内科 ・ 循環器疾患で影響大（038p）
●バランス型の地ケア病棟が求められる改定に（041p）
●重症患者割合の引き上げで患者確保に苦戦も（045p）
●中心静脈栄養の患者への摂食嚥下支援を評価（047p）
●精神科救急の入院料が３層構造に（050p）
●かかりつけ医機能の充実で機能分化進める（053p）
●機能強化型を中心に地域での連携を推進（057p）
●初診解禁による報酬新設で普及なるか（061p）
●短３の点数引き下げで大幅な減収の可能性も（064p）
●算定対象拡大や点数アップで救急体制を強化（066p）
●医師事務作業補助体制加算１で経験年数導入（070p）
●幅広い診療行為が保険適用に（073p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２２年２月

●看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●院内転棟中心の地ケア病棟で大幅減収の危機！ 急性期病棟の看護必要度基準クリアも厳しい状況に…（010p）


■実践！ 新クリニック経営術

●少子化とコロナで職員採用に難航　新卒中心の採用戦略見直し　第二新卒を新たな選択肢に（012p）


■ＮＥＷＳ

●厚労省が 「外来機能報告等に関するガイドライン」 を公表　ほか（014p）


■ＮＥＷＳ　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●介護保険福祉用具に１０年ぶり新種目　排尿を予測するセンサーを在宅で　ほか（016p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●実地指導とＬＩＦＥの最新動向に要注意　ＩＣＴの早期導入で経営力アップを図れ！ （019p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　診療所マネジメント実践記　ガソリン価格上昇で通勤手当を見直しました　ほか（022p）


■Ｒｅｐｏｒｔ　寄稿

●ＤＸ推進活動で組織変革とリーダー育成済生会熊本病院発、 「Ｗｉｔｈコロナ時代の職場環境づくり」 への挑戦（076p）
●医療機関におけるサイバーセキュリティー改正個人情報保護法との関係と個人データ漏えい時の注意点（082p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●患者の減少が続いて人件費率は上がる一方全員一律にしている職員の昇給額を下げたい給与表を作成し、年数に応じて昇給額を調整する（094p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●医師が眼科手術のカルテを改ざん　病院側に９６０万円の損害賠償命令（098p）


■病医院トラブル１１０番日記

●診療情報の開示要求の背後に親子間の相続争い　巻き込まれないためにはどう対応すべき？ （102p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●もし院内で火災 ・ 放火が起きたら…　万が一に備えてどんな対策を講じるべき？ （106p）


■たんぽぽ先生の失敗に学ぶ在宅医療マネジメント塾

●病床を作りたいが、看護師が協力してくれない！ （109p）


■医療職の心をつかむビジネスの“お作法”

●企業が意外と知らない病院事務長の 「実像」 役割を知れば病院の実態も見えてくる！ （112p）


■コンサルタント近藤貴史の介護運営指導雄対策、伝授します！

●当事業所の訪問介護サービスの利用者について主治医から依頼があった場合、訪問介護員が医行為を行うことは可能でしょうか。（114p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●情報が盗まれた母に警備をつけろ！ （117p）


■介護現場　再生の秘訣

●高級ホームなのに利益はスズメの涙　１対１配置に近い手厚い介護体制の問題とは？ （120p）


■情報パック

●構造物の動きの可視化を実現　動画撮影が可能な回診車　ほか（126p）


■読者の声

●子育て世代の休業で職員間に溝　ほか（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

● 「は～（ＨＥＲ）」 とため息しか出ないＨＥＲ－ＳＹＳの入力作業（130p）