▲2024年3月号　no.413　3月10日発行


■特集１　決定！ ２０２４年度　診療報酬改定

●決定！ ２０２４年度　診療報酬改定（024p）
●全体動向　短期と長期の課題の双方を見据えた改定に（026p）
●高度急性期入院　特定集中治療室管理料にＳＯＦＡスコアを導入（027p）
●急性期入院　急性期１の平均在院日数基準は 「１６日以内」 （028p）
●高齢者救急　新入院料を創設し急性期からの転換促す（029p）
●軽度急性期 ・ 急性期後入院　入院料に逓減制、短手３を計算式から除外（030p）
●回復期入院　運動器リハビリを制限、体制強化加算は廃止（031p）
●慢性期入院　医療資源投入量を踏まえ入院料を細分化（032p）
●外来 ・ オンライン診療　生活習慣病管理料は併算定不可で厳格化（033p）
●在宅医療 ・ 訪問看護　情報や体制の 「連携強化」 で多くの新加算（034p）
●賃金　賃上げに加算の新設や基本料の増点で対応（035p）
●働き方改革　地域医療体制確保加算で残業基準を厳格化（036p）
●連携 ・ 医療ＤＸ　同時改定踏まえ介護施設などとの連携強化（037p）
●２０２４年度診療報酬改定における主要改定項目（038p）


■特集２　広がる！ 社会福祉連携推進法人

●広がる！ 社会福祉連携推進法人（055p）
●２年間で２０法人に増加、全国展開の例も（056p）
●各地で進む経営の協働化 ・ 大規模化（060p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２４年１月

●理学療法士　作業療法士（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●急性期から慢性期まで４病棟から成るケアミックス病院　２０２４改定で全病棟が危機的状況に、さあどうする？ （008p）


■実践！ 新クリニック経営術

●採用 ・ 集患強化を狙い院長自ら営業　学生向け見学会を拡大　医療費無償化で取材提案（010p）


■ＮＥＷＳ

●武見厚労相、診療報酬改定を 「メリハリある内容」 と総括　ほか（012p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●ついに明らかになった新しい介護報酬　老健施設と訪問介護は厳しい時代に（015p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　医療職の心をつかむビジネスの“お作法”　ヘルスケア事業成功の鍵を握る 「ＣＭＯ」 ほか（020p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●２０２４改定の目玉は処遇改善の一本化現行３加算の計画書の提出、補助金の申請も確実に（072p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●仕事を辞めてでも被災地に駆け付けたい！ 職員の思いにどう対応すればいい？ 「ボランティア休暇」 の取り扱いを定め、規定で明示する（093p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●より慎重な呼吸管理をすべきと提訴　医療水準上 「問題なかった」 と棄却（097p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

● 「医師評価」 をいま一度考えてみる（100p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●対人関係の悩みに絶大な効果 「非暴力コミュニケーション」 の勘所（102p）


■病医院トラブル１１０番日記

●母親からのカルテ開示請求にどう対応すべきか？ 「父親の利益を害するのでは……」 と悩む院長（104p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●患者数が増えてトップダウンの運営に限界　職員が主体的に動く組織にするには？ （106p）


■たんぽぽ先生の在宅医療人材マネジメント

●人材確保には３つの取り組みを同時進行で（109p）


■介護現場　再生の秘訣

● 「認知症高齢者を受け入れたら権利擁護」 収益重視の若手ホーム長の驚くべき思想（114p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●次男の自分は父の死亡を納得できない（117p）


■コンサルタント近藤貴史の介護運営指導対策、伝授します！

●通所介護で栄養アセスメント加算を算定しています。先日、利用者が緊急入院して栄養状態の評価や科学的介護情報システムへの情報提出ができませんでした。加算取り下げが必要ですか。（120p）


■情報パック

●３種の試薬で白血球５分類測定　検体吸引量も微量で患者負担軽減　ほか（126p）


■読者の声

●収入が増えず、給与を上げられない　ほか（128p）


■編集部から

●（129p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●多様性尊重の時代と患者の 「性別」 問題（130p）