▲2024年10月号　no.420　10月10日発行


■特集１　徹底解剖！ 地域包括医療病棟

●徹底解剖！ 地域包括医療病棟（032p）
●２０２４年６月届け出　地域包括医療病棟を届け出た全２２医療機関（034p）
●高齢者の内科系疾患の救急対応では要件クリアが難しい実態も明らかに（036p）
●急性期病棟（急性期一般入院料１）からの転換（038p）
●急性期病棟（急性期一般入院料２～６）からの転換（043p）
●地域包括ケア病棟からの転換（050p）


■特集２　外国人介護人材

●外国人介護人材　人手不足対策からキャリア形成へ（057p）
●社会福祉法人健祥会（徳島市）優秀な人材に活躍の舞台を提供　後進のキャリア形成にも貢献（058p）
●現場の人手を外国人で補う外国人人材が人手不足解消の中核に　枠組みを整理して 「育成就労」 を創設（060p）
●活躍の場を押し広げる　訪問介護が条件付きで解禁へ　順守事項の適切な履行求める（064p）
●外国人のキャリア形成へ　事業所要件と配置基準を緩和　体制が整う場では早期に戦力化（067p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２４年８月

●看護師（003p）


■コンサルタント工藤高の病院経営最前線

●医療ＤＸ推進体制整備加算に新たな要件　マイナ保険証利用率アップを図るも思わぬ事実が判明（010p）


■実践！ 新クリニック経営術

●汎用性が高い 「経営技術」 を考える　逆境でも増収増益を達成　クリニック盛業の鍵は？ （012p）


■ＮＥＷＳ

● 「減収減益」 の厳しい病院経営実態が明らかに　ほか（017p）


■ＦＯＣＵＳ　経営戦略

●（株）ニチイ学館介護大手が日本生命グループへ　地域のハブなど新たな事業モデルを模索（020p）


■トレンドを読む

●認知症患者の減少など若返る高齢者像　従来型推計では病床過剰になる可能性も（023p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●経営情報の提出義務化のルールに疑問あり　報酬改定に向けた高精度のデータ収集を（025p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　炎上させない！ 介護トラブル対応ガイド　自治体担当者に従いＹ字ベルトを外したら、車いすから転落　ほか（027p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●職員から旧姓の使用の申し出があった　使用を認める場合に気を付けるべきは？ 旧姓と新姓を使う場面や必要書類を明確にする（072p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●入院患者の褥瘡が悪化し死亡　予防 ・ 治療の義務違反認める（076p）


■医療 ・ 介護経営に生かせるスタートアップ大研究

●紹介患者の情報や予約をオンライン上で完結　予約の取り漏れ防止や業務効率化につなげる（080p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●苦手な部下とどう接する？ 意識したい５つのポイント（082p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●あふれる雑務、どうしたら？ 「業務の棚卸し」 で手放す勇気を（084p）


■病医院トラブル１１０番日記

●職員に配布させたリーフレットがまとめて廃棄　クリニック承継を破談に追い込みかねない事態に（088p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●患者の増加でビル内の診療所が手狭に　拡充に当たって注意すべきポイントは？ （092p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●全職員でのミーティングを開催する際の注意点は？ （095p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●入居者の息子がストーカーに！ （099p）


■介護現場　再生の秘訣

●過剰な職員配置、不要なサービス…　ホーム長が誇る 「手厚いケア」 の落とし穴（102p）


■情報パック

●医療文書の作成を効率化　電カル内の情報検索もできる生成ＡＩ　ほか（106p）


■読者の声

●訪問介護事業所の閉鎖が相次ぎ危機感　ほか（112p）


■編集部から

●（113p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●筆者が入院！ 事務長業務を誰に委ねるか（114p）