▲2025年4月号　no.426　4月10日発行


■特集１　新地域医療構想

●新地域医療構想　加速する医療 ・ 介護の再編統合（028p）
●２０４０年に向けた再編統合の幕開け地域に必要とされる機能の選択や大規模化による収益拡大で生き残りが決まる時代へ（030p）
●将来の医療 ・ 介護需要を見越した機能分化や合併が進む（034p）


■特集２　広がる介護現場のスポット採用

●広がる介護現場のスポット採用　人材確保の新潮流（047p）
●柔軟な働き方の提供で急拡大する 「スポット採用」 （048p）
●スポット採用の疑問 ・ 不安にお答えします（051p）
●先行例に見るスポット採用の使い方（055p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２５年２月

●看護師（003p）


■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

●働き方改革、うまくいっていますか？ 医療現場で感じる疑問も（010p）


■実践！ 新クリニック経営術

●ルーティンワークにも業務改善の種　煩雑な給与計算から解放！ 税理士の助言で大幅効率化（012p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●医療行為を担える介護職は経営の大きな強み 「認定特定行為業務従事者」 の配置の検討を（015p）


■ＮＥＷＳ

●２０２４年度改定後、病床利用率上昇も医業利益率と経常利益率は悪化　ほか（018p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　目指せ！ 病院経営プロフェッショナルへの道　これが民間中小病院の生き残り戦略だ！ ほか（022p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●窮地に立つ病院、問われる経営陣の手腕待ち受ける多くの苦難、生き抜くために経営知や課題解決力の向上が必須に（058p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●改正育児 ・ 介護休業法が４月から施行　多くの変更項目の中で重要ポイントは？ 新たに制度の対象となった職員を把握し、周知が求められる（065p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●弁護士会照会で診療情報を提供　裁判所は守秘義務違反を否定（069p）


■医療 ・ 介護経営に生かせるスタートアップ大研究

●眼科領域でのデジタルプラットフォームを構築　医療過疎地、高齢者や働く世代などのニーズに応える（074p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●部下を動かす５つのパワーその有効な活用法とは？ （076p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●さえない顔で朝礼に参加するスタッフ 「院長２割、スタッフ８割」 で朝礼改革（078p）


■病医院トラブル１１０番日記

●日帰り手術後の経過に不満の患者が費用返還を要求　もめ事を避けたい院長は 「どこまで払えばいい？ 」 （082p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●最近何かと話題のＡＩ技術　診療所で活用するには何から始めればよい？ （084p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

●へき地診療所を持続的に運営するには？ （087p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●（複数職員が）パワハラを受けている！ （089p）


■介護現場　再生の秘訣

●やる気を失ったホーム長が次々と退職…私利私欲に走る上級管理職の重大な罪（092p）


■情報パック

●順番待ちの整理券をデジタルで発行　混雑対策や業務効率化に　ほか（097p）


■読者の声

●診療所の経営、将来が見通せない　ほか（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●職員を退職に追い込む院長夫人の言動（106p）