▲2025年6月号　no.428　6月10日発行


■特集１　地ケア ・ 回復期リハ ・ 療養　選別の時代へ

●地ケア　回復期リハ　療養　選別の時代へ（030p）
●地域包括ケア病棟在宅 ・ 救急患者の受け入れ促進が必須に　将来的に地域包括医療病棟と競合する可能性も（032p）
●仲井　培雄氏　地域包括ケア推進病棟協会会長　高齢者救急の受け入れ活性化に余地あり（034p）
●共同診療や介護施設との連携などを強化（035p）
●回復期リハビリテーション病棟多職種協働による質の向上が生き残りの鍵に　急性期病院からの迅速な受け入れ体制の確立を（038p）
●宮井　一郎　氏　回復期リハビリテーション病棟協会常任理事算定病院の増加で入院料１の厳格化が進む可能性（040p）
●疾患構成の見直しや多職種協働の推進に活路（041p）
●療養病棟　医療区分激変も多くは増収に　中心静脈栄養減らす対策が必須（045p）
●医療区分２ ・ ３割合、稼働率向上へ様々な工夫（047p）


■特集２　２０４０年の介護サービス提供体制を読み解く！

●２０４０年の介護サービス提供体制を読み解く！ 地域ごとのサービス需要に着目２０４０年に向けた議論がスタート（051p）
●現状を読み解く！ 地域ごとのサービス需要に着目２０４０年に向けた議論がスタート（052p）
●論点を深掘り！ （057p）


■医療 ・ 介護スタッフ賃金速報　２０２５年４月

●理学療法士　作業療法士（003p）


■現役事務長　藤井将志の現場からひもとく病院経営

●地域により異なる人材確保の正解　当院では 「コミュニティーづくり」 に手応え（010p）


■実践！ 新クリニック経営術

●採用活動で求められた新たな戦略　過不足のない採用へ　専門学校に院長自ら営業（012p）


■コンサルタント小濱道博の介護経営を斬る！

●訪問介護で外国人の活用が解禁！ 制度には依然問題も…解消する方策は？ （015p）


■ＮＥＷＳ

●物価 ・ 賃金上昇に応じた診療報酬引き上げを巡り議論が白熱　ほか（018p）


■トレンドを読む

●クラウド化＝高コストという議論への懸念 「リフト」 「ネイティブ」 の違いを見極めよ（020p）


■日経ヘルスケア　医療 ・ 介護経営　ＰＩＣＫ　ＵＰ

●今月のピックアップ　病医院ＰＲレベルアップ講座　病院マーケティング、 「やれることをやり尽くす」 がコツ（024p）


■Ｒｅｐｏｒｔ

●どうする？ ２０２５年度の賃上げ避けては通れぬ賃上げ対応、他院との差別化と人材定着につなげる戦略は？ （060p）


■医療 ・ 介護経営者のための人事 ・ 労務入門

●電子マネーで賃金を支払うデジタル払い導入にはどのような手続きや調整が必要か給与システムの調整や個々の労働者の同意が必要（067p）


■判例に学ぶ医療 ・ 介護トラブル回避術

●内視鏡治療後に腹膜炎を発症　緊急手術遅れの過失認めず（072p）


■Ｄｒ．ハイの３分３０秒で分かる人材ソリューション

●次期リーダーの選び方と育成　意識すべき３つのポイント（076p）


■院長のできないをできるに変えるクリニックの秘密

●退職の意向を伝えてきたスタッフ対応次第で大逆転の可能性が！ （078p）


■病医院トラブル１１０番日記

●症状がないのにヘルペス治療薬を執拗に求める女性　優し過ぎる院長に迷惑患者への対応方針を伝授（080p）


■院長力を磨く！ 診療所経営駆け込み寺

●管理栄養士を採用して患者指導を充実させたい勤務体制の組み方や教育 ・ 研修のポイントは？ （082p）


■たんぽぽ先生の在宅医療マネジメントなんでも相談室

● 「最期まで食べたい」 希望を叶える体制をどう整えるか（085p）


■介護現場　再生の秘訣

● 「看取りが得意」 のホームの危うい実態　高効率 ・ 高収益の代わりに失ったものは？ （090p）


■介護トラブル　炎上させないクレーム対応

●写真を貼るのは個人情報漏洩だ！ （093p）


■情報パック

●シリコンゴム製で手入れが簡単　いつでも手指消毒を可能に　ほか（098p）


■読者の声

●実態に見合わない診療報酬体系　ほか（104p）


■編集部から

●（105p）


■はりきり院長夫人の七転び八起き

●インスタグラムの運用で思わぬ失敗（106p）