■特集
（022 p）さらば! 患者不在の連携　
（022 p）紹介率向上の弊害がクローズアップ,求められる現場の工夫　
（022 p）2000年の診療報酬改定をきっかけに,幕を開けた本格的な連携時代──。病院が紹介率向上に躍起になる中で,最近「患者不在」の対応という弊害が目につき始めた。医療界の内部からも批判の声が上がるようになってきている。連携推進の取り組みがもたらした医療現場の患者対応のゆがみをリポートし,患者本位の連携を目指して努力する病院や診療所の工夫を紹介する。　
（023 p）・「患者不在」の実情と構造　
（023 p）紹介状のない患者に冷たい仕打ち　経済誘導が忘れさせた連携の原点
（026 p）・患者本位の連携目指して・病院編　
（026 p）振り分けや逆紹介は細心の注意で　開放型活用や外来分離にも工夫を
（030 p）・患者本位の連携目指して・診療所編　
（030 p）“紹介能力”を高める努力が不可欠　詳しい病院情報の収集・提供が鍵

■特集
（037 p）回復期リハビリ病棟の集患は“営業力”で勝負　
（037 p）病棟再編ブームの中,回復期リハビリテーション病棟への転換が急増。地域によっては,同病棟の患者獲得をめぐる競争が厳しくなりつつある。紹介元の急性期病院にメリットのある連携システムの構築など,魅力あるプレゼンテーションにより増患を図ることが,これまでにも増して必要になってきた。　

■Report
（052 p） ■病医院　社保本人3割負担の影響は予想より軽微
（057 p）■介護サービス　小規模・多機能サービス拠点の基準,報酬体系はどうなる
（061 p）■介護サービス　グループホーム運営は夜間ケア加算でどう変わったか

■ひと
（003 p） ■ヘルスケアリーダー　医療法人敬愛会みどりクリニック院長　白井尚氏
（003 p）地域の病院の診療内容を的確に把握　患者本位の医療連携の定着目指す
（048 p）■インタビュー　初台リハビリテーション病院院長　石川誠氏
（048 p）回復期リハビリ病棟は在院日数短縮と医療費削減に大きく貢献している　

■連載
（085 p） ■ヘルスケア・アーキテクチュア　ヒロ循環器クリニック(東京都調布市)
（085 p）木とガラス使って温もりと明るさを演出　
（089 p）■CSのヒント　柳川クリニック　待ち時間は近所の喫茶店で
（111 p）■IT活用最前線　携帯電話やパソコンでいつでも予約受付

■実務講座
（090 p） ■診療所経営相談室　
（090 p）「ベテラン職員の人件費が重荷に　昇給を適切にコントロールするには?」　
（092 p）■ケースで学ぶ　最新医院開業術　内科・テナント開業編　第6回
（092 p）集患につながるPRの方法　広告・宣伝費用は惜しまず,デザイン統一しアピール強化
（096 p）■院長のための税務・会計ABC　第21回　
（096 p）投資促進優遇税制を賢く使ってIT化を推進　
（099 p）■病院経営セミナー　
（099 p）機能評価を受審するために,看護部門をどう変えていくか　
（105 p）■介護ビジネスパワーアップ講座　マーケットリサーチ編・川崎市
（105 p）有老ホーム市場に参入相次ぐ　

　
（013 p） ■News・Diary　
（013 p）厚労省が2004年度予算概算要求を提出,労災病院が37施設の2割を削減へ,ほか　
（018 p）■介護ビジネストピックス　
（018 p）コムスンが訪問介護事業所を800カ所に拡大,四国電力が2カ所目の有老ホームを開設,ほか　
（019 p）■e定点観測　医療事故
（114 p）■情報パック　
（118 p）■フォーラム