目次
失敗事例から読み解くトラブル回避術(024p)
コンサルタント選びや開業形態の決定、職員の採用など、開業に伴う準備は多岐にわたる。ただ、医師はこれらの知識やノウハウを持ち合わせていないのが一般的だ。それゆえ、予期せぬ“落とし穴”にはまってしまうことが少なくない。実際に起きた失敗事例から、トラブル回避のための教訓をまとめた。(024p)
落とし穴 1 [無料開業支援] “うまみ”が消えた途端、コンサルが豹変(026p)
落とし穴 2 [ 施 工 会 社 ] “大手だから安心”とは限らない(029p)
落とし穴 3 [ テナント開業 ] ビルオーナーとのトラブルに四苦八苦(032p)
落とし穴 4 [メディカルビル] 他院が入居せず “幽霊ビル” と化す(035p)
落とし穴 5 [ スタッフ採用 ] 職員を「知り合い」で固めたことがアダに(038p)
特集 ここまで進んだ医療連携
厚生労働省が先ごろ公表した医療計画制度の見直し案が医療関係者の間で話題になっている。案の中身は、今後、地域において疾患別の診療ネットワークを構築するというもの。その具体的なイメージはどんなものなのか。見直し案に近い手法で成果を上げている先行事例を紹介する。(043p)
Report
トピックス/山場迎えた医療法人制度改革 目玉は「非営利性」の徹底(058p)
診療所/こうすればうまくいく!リニューアルのひと工夫(065p)
介護サービス/介護予防の資格創設ブーム到来 自治体、公益法人が人材養成へ(071p)
ひと
ヘルスケアリーダー/中川 浩氏[医療法人羊蹄会理事長] (003p)
・ 医療介護の施設群開設し、「真に必要なケア」を提供(003p)
インタビュー/渡邉美樹氏[ワタミ(株)代表取締役社長兼CEO] (054p)
・ まずは得意分野の「食」から、有老ホームの常職を変える(054p)
私の病院経営論/近森正幸氏[医療法人近森会 理事長] 最終回(098p)
・ 利益を出すのが病院の目的ではなく、利益を何に使うかが大切だ(098p)
連載
ヘルスケア・アーキテクチュア/南町田病院(東京都町田市) スタッフの業務効率高めるレイアウト(093p)
IT活用最前線 医療費後払いシステム/会計待ちの時間をゼロにし、患者のイライラを解消(121p)
実務講座
病医院トラブル110番日記 第5回 (106p)
診療所経営相談室(109p)
・ 「診療報酬の減額査定を減らしたい レセプト請求の際の留意点は?」 (109p)
・ 「人間ドックを実施し増収を図りたい どのような点に注意すべきか」 (109p)
実践!院長のための人事・労務入門 第6回(112p)
・ 職員採用のポイント(2) 人柄・適性を見抜く面接のノウハウ(112p)
院長のための税務・会計ABC 第42回(117p)
・ 厳しさ増す源泉税の調査 追徴は医療機関の負担に(117p)
介護ビジネスパワーアップ講座(125p)
・ 小規模多機能型居宅介護サービスの運営の実際(2) 各小中学校区に拠点を整備 民家活用し低コストで開設(125p)
News・Diary
神奈川県が株式会社病院の特区計画申請、支払基金が審査の取り扱いルールをHPに掲載、ほか(011p)
介護ビジネストピックス
介護大手各社の2005年3月期決算が出そろう、ニチイ学館が6月24日にUFJグループから新社長を招へい、ほか(017p)
Focus in介護保険
厚生労働省が介護事業者に義務化する情報公開の内容を公表、日経新聞調査 介護保険の赤字総額は約150億円(018p)
e定点観測
2004年度決算(019)
情報パック(130p)
フォーラム(134p)
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商品情報・内容
- 出版社:日経BP
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月10日
■ 医療・介護経営に大きな影響を及ぼす行政動向から人材育成、トラブル対応まで。専門記者による独自取材でタイムリーにお届けします。
医療制度改革、介護保険制度見直しなど、医療・介護の経営環境は目まぐるしく変わっています。「日経ヘルスケア」は、医療と介護をトータルな視点でとらえ、医療機関・介護事業者がこの急激な変化の中でも持続的に成長するためのノウハウを提供する、経営の専門情報誌です。 専門記者による徹底した現場取材を基に、病医院、在宅サービス事業・介護保険施設の経営戦略、地域での医療・介護の連携のノウハウ、実際におきたトラブル事例とその対処法など、知っておきたい旬な話題を具体的にお伝えします。 特に経営環境に大きく影響する制度改正・報酬改定を中心とした医療・介護の行政動向については、ウェブサイトでの速報や解説セミナーなども開催し、どこよりも早く、わかりやすく分析して情報提供します。 毎号新たな戦略と戦術のヒントが満載です。
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