特集「メディカル・サプライチェーン～製配販の変革チャレンジ」
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医薬品は高付加価値製品であるだけに，従来，食品や日雑製品ほどの厳しい物流コスト削減対象にしなくて済んだはずだった。だが時代は変化した。
労働力不足・物流リソースの逼迫，物流品質管理ニーズの拡大，製配販連携での最適化推進……メディカル・サプライチェーンにおいても，新たな高度化・効率化課題が次々に顕在化。関連企業は大きく動き出している。
本特集では製・配・販の代表企業をクローズアップし，企業の垣根を超えた共同化，徹底した物流センター高度化，ドラッグストア最大手が進める「小売の変革」，そしてGDP対応まで，最先端の取り組みをお届けしよう。 （編集部）

［【製】アステラス製薬］
北海道で医薬品業界が共同物流開始，
“札幌モデル”を日本版GDPの標準形に
●タケダグループと4社連携

［【配】メディセオ］
非効率を徹底排除し，医薬品物流
サービスの高度化・深化を追求
●埼玉ALCから俯瞰する高度化戦略

［【販】マツモトキヨシ ／ASLFハイライツ1 ］
ドラッグストア最大手・マツモトキヨシが
進める“小売りの変革”
●マツモトキヨシホールディングス／成田一夫 取締役副社長

［GDPトレンド］
GDPで必須の厳格な輸送温度管理，
複雑な影響を考慮した容器設計を
●無限の設計選択肢から最適解を析出～ワコン

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［旬のマテリアルフロー149＜ワイド版＞］
在庫品の95%を自動倉庫で保管，
“歩かないピッキング”で生産性5倍
●メディセオ／埼玉ALC（エリア・ロジスティクス・センター）

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［ASLFハイライツ2 パネルディスカッション］
物流現場作業の自動化にマテハン＋ロボットで挑む
労働力不足に打ち勝つ物流自動化の可能性
●ニトリホールディングス・松浦学上席執行役員／
MUJIN・滝野一征CEO／ダイフク・権藤卓也エンジニアリング本部長／
岡村製作所・山下佳一マーケティング部長
（【進行】流通研究社・菊田一郎）

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［スペシャルインタビュー／ライオン］
80年代からのSCM改革経て
サプライチェーンの「リデザイン」に挑む
＜SCM本部＞新設で次なる改革へ
●ライオン・平岡真一郎 執行役員 SCM本部長

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［シリーズ座談会企画／アパレル物流の未来を探る］
＜その(1)／RFID＞
RFタグ導入でアパレル・サプライチェーンの高度化・IoT実現へ
●日本アパレル・ファッション産業協会 遠藤孝顕事務局長／
オンワード樫山・宮本磨知子課長／アダストリア・丸子淳一部長／
シップス・大塚祐史本部長／
【進行】日本マテリアルフロー研究センター・川野信夫

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［MFレポート／日本通信販売協会（JADMA）］
EC急成長時代の“その先”を占う
最新版配送満足度調査を読み解く
物流委員会報告，宅配再配達問題の解決ビジョンは?

［シリーズ／進化する物流不動産ビジネス／ 1 プロロジス］
世界トップ・専業の強みでサービスに付加価値，“2020年・100棟”へ
●プロロジス・山田御酒社長

［MFスポットライト］
昇降機 冬の時代をアイデアで突破，
注目の最新型垂直搬送機TWK
●鈴木製機

［展示会レポート］
Japan IT Week 春 2017

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＜連載＞
［今だから語れる浅草演芸史］2
ロック座の設立に東奔西走
●浅草演芸ホール・東洋館 会長／松倉久幸

［システムの眼Ⅱ］12
設計の課題領域を決める～まず，機能展開によるレベル設定
●早稲田大学 名誉教授／高橋輝男

［5分で読める教養講座 34＜おススメ書籍＞ひとくちガイド］
外科医は内科医に、内科医は外科医に学び、
研修医は謙虚に習う／トランプ
●小泉事務所 代表／小泉 豊