特集1　アマゾン参戦!ネットスーパー激戦乱戦縦横無尽 55
食品EC大競争　56
大手EC、ネットスーパーは60兆円市場をどう取り込むか?
ケーススタディ
1.イトーヨーカ堂　58
「ダークストア」開設で都心部の需要獲得ねらう
2.イオンリテール 60
売上高2ケタ増で成長 サイトを刷新し、品揃えも拡大
3.西友 62
「セルフピックアップ」を本格導入　店舗と倉庫の融合も計画
4.ユニー 64
配達効率化で収益化めざす
店舗とネットで顧客を囲い込む
5.東急ストア 66
東急グループ内で連携 顧客接点の拡大を図る
6.アマゾンジャパン 68
「アマゾン・パントリー」を開始
食品・日用品を1個から販売
7.アスクル（ロハコ） 70
ヤフーとの連携で攻める! 急成長する「日常使いEC」
8.楽天 72
即時配送サービス「楽びん!」を開始
ECでの食品・日用品の購入体験を広げる
海外事情
1.米国動向 74
アマゾンVSウォルマート どちらが食品ECを制するか?
鈴木敏仁（R2Link代表）
2.欧州動向 77
イギリスで発展するオンライングロサリー
世界最大級の専業、オカドが収益化
神谷渉（流通経済研究所主任研究員）
番外編 80
最強!? 生協の宅配システム
ネットスーパー収益化のヒントはあるか
提言 82
SMの強みを生かす
デジタル時代だからこそ見直すべき「商いの本質」と「三方よし」
山口邦成（アクセンチュア 製造・流通本部シニア・マネージャー）
COLUMN 84
物流を制するものがネットスーパーを制す


THE INTERVIEW 27
フジ 代表取締役社長尾﨑英雄
創業50周年に向け、中期経営計画をスタート
顧客に近づき、多様な事業で市場を深耕する

特別レポート 31
イズミ　新規出店、既存店活性化、M&Aで高成長
日本一のGMSをめざす!
●山西泰明社長談話抄録

PICTORIAL REPORT 34
ららぽーと海老名 34
「海老名」駅直結の都市型SC「ららぽーと」
新スタイルの「交流の場」と「フードコート」を展開
ロピアららぽーと海老名店 36
最大の直営鮮魚売場を展開　にぎわいある売場を創出し集客を図る

THE INTERVIEW PLUS 52
ペルノ・リカール・ジャパン
代表取締役社長ティム・ペック
コンシューマー・セントリック
（消費者目線）であり続け　持続的な成長めざす

MD EDITION 85
カテゴリーフォーカス 87
チーズ／ドリンクヨーグルト／レギュラーコーヒー／ウイスキー
104週販促カレンダー 111
店頭プロモーション直前対策決定版! 12月
新製品情報 116
注目プロモーション 117

NEW STORE REPORT
東急ストア祐天寺店 40
競合店を意識し価格訴求を強化!
KOHYO光明池店 42
生鮮・総菜を強化した「マーケットガーデン」1号店
デイリーカナートイズミヤ千本中立売店 44
京都市内のドミナントを深耕する小型SM
フレッシュバザール小野黒川店（さとう） 46
鮮魚部門で差別化を図る300坪タイプのSM
ライフ有馬五丁目店 48
ファミリー層を意識した品揃えとサービスに注力
フードスクエアカスミ東習志野店 50
習志野市へ初出店、子育て世代の需要取り込む

連載
景気を読む 3
シルバーウイーク需要取り込む
DCS TOPLINE　18
●INSIDER 18
国分が丸紅との包括提携に合意　ほか
●WORLD 20
ウールワース●アルディ対策を継続実施 ほか
●データで見る流通 22
東京都23区のCVS店舗間の平均距離は149m
渡辺林治のリンジのアドバイス 23
第8回●忘れてはいけない財務の健全性
桜井多恵子の中堅社員のための 24
チェーンストア理論
第23回●効率数値日米比較
樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第6章 118
第153回●緑まぶしく［23］日本マクドナルドと渥美俊一