特集 63
「守り」から「攻め」へ　生協店舗大改革
カバーストーリー 64
店舗事業が 8年ぶりに増収既存店改装で巻き返しへ
ケーススタディ
1.コープさっぽろ 66
売場リニューアルと商品拡充が既存店の成長エンジン
2.コープネット事業連合 70
“攻め ”の改装で黒字転換 2015年度から新規出店も再開
3.おおさかパルコープ 74
2013年に生鮮食品の個店仕入れを開始　めざすは組合員の要望に応える「私のお店」
4.コープこうべ 77
コスト削減で収益を改善 2016年度から既存店改装を強化
5.コープ東北サンネット事業連合 80
オリジナル商品で競合と差別化　組合員の店舗利用を促進
6.京都生協 82
改装店舗の供給高が平均 2ケタ増　店舗・宅配の併用促進にチャレンジ
7.生協くまもと 84
熊本地震で被災した店舗をモデルに　大型店のノウハウを磨く
8.ユーコープ 86
最優先課題は損益改善 21年度の黒字化をめざす
生協店舗の強みを探る 88

コープ高倉店（コープみらい）徹底調査
生協の現状と今後の課題を探る 92
生協アンケート調査
店舗改装により店舗事業が好転　課題は組合員の高齢化対応
特別インタビュー 98
日本生活協同組合連合会代表理事専務嶋田裕之
育成商品とエリア限定商品を強化　成功ノウハウを共有する場も提供
データから見る生協の経営力 100
経営指標ランキング分析
店舗事業が 8年ぶりに増収供給高全体を押し上げる
供給事業と組合員活動 102
生協の強みの生かし方
生協ならではの総合力を組合員の利用促進に生かす
宮﨑達郎（生協総合研究所研究員）

DCS SPECIAL　オーケー 49
EDLPをとことん追求 5年後に年商 6000億円超へ

THE INTERVIEW PLUS 104
アドビシステムズ小売・旅行・ CPG業界戦略＆
マーケティングディレクター　マイケル・クライン
加速するデジタル化の流れ　小売業はどう対処するか?

連載
新店情報 3
DCS TOPLINE
●INSIDER 38
H2O、関西スーパー ●資本業務提携後の次の焦点ほか
●WORLD 40
ターゲット ●小型店をマンハッタンに出店ほか
●データで見る流通 42
小売業での女性活躍の現状と働き方改革
桜井多恵子の中堅社員のためのチェーンストア理論　44
第34回●立ち止まって消費者ニーズを突き詰める
渡辺林治のリンジのアドバイス 46
第19回●決算のキーワードは収益性
月刊アマゾン 47
第11回●小型店とドライブスルー型受け取り拠点を開設か?
樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第 7章　142
第175回●疾風怒濤［10］横浜支局時代の仕事


NEW STORE REPORT 54
ヤオコー柏南増尾店 54
SM激戦区に出店、こだわり商品で差別化
ココカラファイン天理店 58
生鮮食品を扱う DgSの旗艦店
スーパーバリュー川口伊刈店 60
約1年ぶりの新規出店 ! 生鮮3部門を強化

MD EDITION 107
MD特集　108
パッケージ・イノベーション
カテゴリーフォーカス 113
チーズ／ドリンクヨーグルト／白だし／ウイスキー
104週販促カレンダー 135
店頭プロモーション直前対策決定版! 12月
新製品情報 140
注目プロモーション 141