特集1.アフターコロナで選ばれる店、選ばれない店　小売業ブランドパワーランキング2020

ブランド力を引き上げればマーケットシェアも上がる!
PART1.SM・GMS編　
ヤオコーに異変、関西では万代がライフ抜く
インタビュー1.出戸信成 イオン北海道取締役副社長
より魅力的な店をつくっていく　潤沢な資金力活用し、新フォーマット開発も
インタビュー2.二宮涼太郎 オーケー代表取締役社長
「商品見直し」や「特別提供品」により飽きの来ないEDLPを追求する
調査レポート 関西2位に躍り出た!万代はなぜお客の支持を集めるのか?
PART2.DgS編
ウエルシアがマツモトキヨシに肉薄!　ツルハ停滞の理由とコスモスの脅威
インタビュー3.松本忠久 ウエルシアホールディングス代表取締役社長
付加価値型の「専門総合店舗」の構築に邁進　価格競争に与しない!
PART3.CVS編
セブン-イレブンのSEIが低下、そしてローソンが上昇
インタビュー4.竹増貞信　ローソン代表取締役社長
顧客の価値観、ニーズの変化を捉え「ローソンに行く理由」を生み出す

特集2.徹底解説! 消費行動から店舗のあり方、働き方まで　アフターコロナの食品小売業

コロナ後の注目ポイント
1.景気・消費の行方
行動制限の緩和で景気は徐々に回復も消費構造の変化は不可避
2.経営環境
コロナ禍で小売業の構造問題が露呈　ビジネスモデルの変革は必須!
3.消費者心理
「デジタル消費」が加速!サブスク型の「所有より利用」に揺り戻しも!?
4.店舗運営
オンラインと融合したサービス提供を急げ!
5.働き方改革
安心して働ける環境の整備がアフターコロナではよりいっそう重要に
6.M&A
ターゲットは同業他社ではない!「デジタル化」のためのM&Aを実行せよ

特別レポート●セブン＆アイ新フォーマット　「ヨークフーズ」の全貌

専門店フォーカス●大阪府ワッツ
独自商品とおしゃれな店づくりで差別化　100円ショップ第4位、台風の目に?

●2019年度下半期注目カテゴリーランキング　POWER CATEGORY　2020
食品 酒類 雑貨

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●神奈川県横浜市サミットストア 桜木町コレットマーレ店

連載
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